우근생의 지위는 정준회를 훨씬 능가한다. 우근생은 한때 우공이었다가 나중에 일리그룹에 가입하여 최하층 근로자부터 시작하여 일리 회사 관리 부사장의 자리를 잡았다. 우근생의 이름은 일리그룹에서 널리 알려져 있다. 왜냐하면 그는 각 직위의 업무 요구를 알고 있어 모든 직원에게 매우 좋기 때문이다. 당시 우근근 연봉은 이미 백만 원이 넘었다. 그는 모든 돈을 자신의 주머니에 넣지 않고 일부 돈을 꺼내 직원들과 공유함으로써 일리에서 일하는 많은 직원들이 우근생을 매우 지지했다. 우근생은 일리 회사에서 지위가 높아지고 있으며, 심지어 일부 직원들은 회장인 정준회를 전혀 알지 못하지만 우근생을 잘 알고 있다. 한 산은 두 호랑이를 용납할 수 없다. 일리그룹 회장은 자신의 지위가 위협받을까 봐 서서히 소근생을 따돌리기 시작했다. 우근생은 민감한 사람이고, 그도 기업관리의 몇 가지 문제를 알고 있기 때문에, 그는 자발적으로 일리 회사를 떠나기로 선택했다.
지금까지 우근생은 인터뷰에서 정준배의 방법을 잘 이해했다고 말했다. 만약 나의 주석이 그의 자리에 있다면, 그는 정준품과 같은 결정을 내릴 것이다. 우근생은 구조가 매우 큰 사장이라는 것을 알 수 있다. 우근생은 일리에서 태어난 지 10 년 만에 회사 관리 과정과 각 직위가 지켜야 할 규칙을 배웠기 때문에 일리그룹을 떠난 후 자신의 몬우회사를 설립하고 일리와 적수가 되었다.
우근생은 일리 회사를 떠날 때 이미 40 대가 넘었고, 이 나이에 다른 회사에 지원하기에는 한계가 있어 우근생은 스스로 창업하여 자신의 우유 브랜드를 설립할 수밖에 없었다. 현재 몽소와 일리는 시장에서 가장 강한 우유 브랜드로, 소근생은 자신의 실제 행동으로 자신의 능력을 증명했다.