구체적으로 말하자면, 대국은 한 가지 문제를 전면적이고 체계적으로 바라볼 수 있고, 사물의 발전 추세와 그 법칙을 정확하게 파악하고, 근시안적으로 보지 않고, 눈앞의 이익만 고려하고, 더 멀리 볼 수 있다는 것이다. 또한 서로 다른 각도에서 문제를 보는 법을 배워야 하며, 전반적인 이익을 핵심으로 하여 국익과 전반적인 이익을 처리할 때 양자간의 갈등을 해결하는 전략을 신속하게 생각할 수 있어야 한다.
대국을 구체적 업무에 시행하려면 직원들이 대국의식을 높여야 한다. 이른바 대국의식이다. 개인의 작은 싸구려 때문에 희생을 두려워하지 마라. 팀의 이익은 항상 일을 관통해야 한다!
사람이 일을 하는 대국, 왜 정서가 높은 사람은 항상 팀의 환영을 받는가. 왜냐하면 이들은 집단의 모든 사람의 감정을 돌보기 위해 최선을 다할 것이기 때문이다. 그는 단순히 자신의 일을 완성하면 된다고 생각하지 않을 것이다. 평소에 그는 주변의 동료들이 업무상의 고민이 있거나 일을 제때에 완성할 수 없는 것을 보았다. 그가 다른 사람을 도울 수만 있다면, 그는 자발적으로 다른 사람이 이 일을 하도록 돕고, 자발적으로 집단의 책임을 맡을 것이다. 직장내 개인의 업무 효율은 집단의 업무 효율이 아니기 때문에, 모두의 업무 효율이 어느 정도 달성되어야 전반적인 효율성이 높아질 수 있다. 그리고 그는 다른 사람의 영향을 받지 않고 다른 사람의 혀뿌리를 뜯어먹지 않을 것이다. 누군가가 그에게 제외되어도 그는 그 팀에 참가하지 않을 것이다.
대국감은 우리의 발전에 매우 유리하다. 이런 대국의식은 타고난 것이 아니다. 우리는 한 가지 이치를 이해해야 한다: 손해를 보는 것은 복이다. 그래서, 대국은 결손이다, 복이다! 팀의 이익을 돌봐야 하기 때문에 자신의 개인적 이익을 희생해야 한다.