이처럼 복잡하고 변화무쌍한 환경에서 ZARA 의 모회사 Inditex 그룹은 향후 2 년 안에 1 000 ~ 1, 200 개 매장을 폐쇄할 것으로 예상된다고 발표하기 시작했습니다. 물론 폐쇄된 점포는 주로 쇄신이 느리고 시설이 낡은 점포를 겨냥한 것이다. 이는 고객에게 더 높은 품질의 서비스를 제공하고 전자 상거래 및 온라인 판매에 초점을 맞추기 위한 것입니다. 우리 모두 알고 있듯이, 최근 몇 년 동안, 전자 상거래 산업은 번창하여 나날이 새로워지며, 다채로운 광경이 펼쳐지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 전자 상거래, 전자 상거래, 전자 상거래, 전자 상거래, 전자 상거래, 전자 상거래) 갑작스러운 글로벌 전염병에 직면하여 전자 상거래 업계는 그 독특한 장점을 부각시켜 경제에 큰 개선을 가져왔다. 온라인 판매가 특히 중요하다.
ZARA 모회사가 직면한 곤경은 전염병과 관련이 있지만 절대적인 것은 아니다. ZARA 의 브랜드 노선은 항상 패러디되어 거물급 패러디다. 즉, 어떤 부분에 문제가 생기면 만만치 않다. ZARA 는 베이징에서 이렇게 불을 지폈고, 프로로 대중의 사랑을 받았다. 당시 그가 걸어온 시장 노선은 매우 앞서서, 거물급을 모방하는 것이지만, 거물급보다 훨씬 싸기 때문이다. 시대가 발전함에 따라 사람들의 소비 관념도 크게 달라졌다. 사람들은 브랜드, 유니클로, 무인양품 등을 모방하기보다는 옷차림이 편한지 아닌지를 더 선호하기 시작했다. 그래서 ZARA 모회사는 판매 이념을 바꾸는 것을 고려하면서, 동시에 고객의 다양한 시기의 소비 수요를 충족시키기 위해 혁신에 집중해야 한다.