아마존이 왜 그렇게 가치가 있는지 좀 더 직관적으로 이해할 수 있도록, 6 개 사업부에서 분석해 보겠습니다.
첫째, 아마존의 전자 상거래 및 물류 사업
아마존은 인터넷 판매책으로 시작해 저가로 많은 사용자를 확보하며 미국 소매시장의 시장 점유율을 점거하고 있다는 것을 누구나 알고 있다. 이후 아마존은 제품 범주를 지속적으로 확대하여 온라인 전자 상거래 플랫폼이 되었다. 한편 아마존은 제 3 자 판매자 플랫폼인 Marketplace 를 확장하여 제품의 폭을 넓혀 끊임없는 사용자와 트래픽을 확보했습니다.
동시에, 비즈니스가 발전함에 따라 아마존은 사용자 경험을 향상시키기 위해 자체 물류 시스템을 구축했습니다. 현재 아마존은 전 세계에 14 개 사이트를 설립하고 있으며 글로벌 운영 센터는 100 개 이상입니다. 아마존 스토리지 지역과 스토리지 수의 전 세계 분포를 보면 아마존은 현재 전 세계 2 1 국가에 진출했다.
둘째, 자체 브랜드 사업
아마존 최초의 자체 하드웨어 제품인 킨들 (Kindle) 이 2007 년 출시돼 아마존 자체 브랜드의 발전 길을 열었다. 소매상으로서 자사 브랜드를 출시하는 목적은 재구매율과 마진율을 높이기 위한 것으로, 각기 다른 범주의 자사 브랜드를 출시하는 것이다. 현재 아마존의 주류 소유 브랜드는 AmazonBasics, Echo, Fire TV, Kindle, Amazon Elements 로, 주로 빠른 소비재, 전자제품, 개인관리 등에 분포되어 있다. 자체 브랜드의 발전은 아마존의 전자상 업무에 이윤을 기여하고 경쟁 우위를 구축했다.
셋째로, 아마존은 새로운 소매를 배치하고, 오프라인 융합을 적극적으로 추진한다.
우리 모두 알고 있듯이, 새로운 소매는 중국 알리바바의 마윈 20 16 년에 제기된 것입니다. 이후 알리바바, 텐센트 등 인터넷 거물들이 새 소매를 배치하기 시작했고, 오프라인 소매업자와 브랜드들이 새 소매업에 관심을 기울이기 시작했다. 미국 아마존은 사실 새로운 소매업을 배치하여 온라인 상에서의 융합을 추진하고 있다.
1, 아마존은 아마존고를 출시하여 무인 소매 모델을 열었습니다.
첫째, 아마존은 Amazon Go 아래에 무인 소매점을 몇 개 개설하여 기술로 소매업을 바꾸었다. Amazon Go 는 얼굴 인식 기술을 통해 고객 신분을 확인했고, 데이터는 결국 결제 시스템으로 전송된다. 고객이 구매하면 바로 가게를 떠날 것이고, 시스템은 사용자의 아마존 계좌에서 직접 비용을 공제하여 즉시 가져가도록 할 것이다. 기술적인 수단을 통해 오프라인 계산대 대기 문제를 해결하고 고객 쇼핑 체험을 높이다. 이러한 사용자 경험의 향상은 아마존의 강력한 AI 기술과 아마존 클라우드 기술의 데이터 전송 지원에 달려 있습니다.
아마존은 오프라인 솔리드 소매를 인수합니다.
20 17 년 아마존은 체인 슈퍼마켓 Whole Foods 를 인수하여 오프라인 실체 소매로 진출하기 시작했다. 아마존은 자사 브랜드의 풀푸드 슈퍼마켓을 인터넷에 올려놓고, 온라인 사용자들은 온라인 플랫폼을 통해 알아본 후 온라인 매장에서 구매할 수 있다. 한편 20 18 부터 아마존은 개식마트의 오프라인 매장을 창고로 삼아 2 시간 배달 서비스를 보급해 사용자가 온라인 주문 후 2 시간 이내에 자신의 생산물을 받을 수 있도록 했다. 2020 년 전염병 기간 동안 아마존도 오프라인 매장을 통해 배송업무를 진행했다.
넷째, 아마존의 금융 사업은
아마존은 2007 년부터 금융서비스 업무를 배치해 왔다. 아마존의 금융 발전은 주로 전자 상거래 업무를 중심으로 하며, 사용자 점도와 활동성을 더욱 높이고 사용자 거래 비용을 낮추는 데 초점을 맞추고 있습니다. 지불 분야에 집중하는 것 외에도 아마존은 현금, 신용, 보험, 담보대출 등의 분야에 광범위하게 참여하고 있다. 현재 지불, 현금, 신용의 세 가지 주요 지주 업무를 형성하고 있으며, 새로운 업무 체계를 지속적으로 확대하고 있습니다. 동시에, 금융 서비스는 아마존 생태계의 중요한 부분이 되었다.
다섯째, 아마존의 클라우드 컴퓨팅 비즈니스 AWS
아마존은 2006 년 아마존 클라우드 컴퓨팅 서비스 (AWS) 를 공식 출시했으며 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 최초의 기업 중 하나입니다. 처음에는 AWS 가 아마존의 자체 온라인 쇼핑 플랫폼의 저장 및 컴퓨팅 리소스에 사용되었으며, 이후 비즈니스가 발전함에 따라 시스템의 유휴 자원을 패키지화하여 기업에 판매하게 되었습니다. AWS 수익은 20 10 부터 빠르게 성장하고 있습니다. AWS 수입이 꾸준히 늘면서 영업이익의 절반 이상을 기여해 아마존의 스타 업무가 됐다.
현재 아마존 AWS 사업은 전 세계 18 개 지역, 사용 가능 지역 55 곳을 포괄하고 있습니다. 아마존의 AWS 글로벌 클라우드 서버 시장 점유율은 이미 5 1% 에 달하며 세계 최대 클라우드 서버 운영자가 되었습니다.
여섯째, 아마존의 인터넷 사업
세계 최대 클라우드 서비스 공급업체인 아마존은 20 15 및 10 에 AWS IOT 라는 AWS 기반 인터넷 플랫폼을 출시했습니다. AWS IoT 는 클라우드 시장 밖에서 아마존의 새로운 비즈니스 성장 포인트인 서비스 플랫폼입니다. 클라우드 시장에서 아마존의 선천적인 우세는 미래의 AWS 인터넷 산업이 번창할 수 있는 부스터가 될 것이다.
아마존의 6 대 업무 부문을 통해 아마존이 미국 최대 디지털 상업제국이 된 것을 볼 수 있다. 이는 중국의 알리바바와 JD.COM 의 집합과 어느 정도 비슷하다. 사실 알리바바와 JD.COM 의 시가는 현재 아마존을 따라잡지 못하고 있다. 동시에 아마존의 플라이휠 효과는 전자상거래 업무에서 물류 업무, 클라우드 컴퓨팅, 미래 사물인터넷 배치에 이르기까지 거대한 디지털 상업 제국을 형성하면서 동시에 상업 생태 회사가 되었다. 그래서 이런 회사의 시가가 조 달러를 넘는 것도 이해할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)