"집중 정신 공학" 의 심층적 인 구현: 교육에주의를 기울이고 사람들의 마음을 정화하십시오. 모델 관리, 사람들의 마음을 규제합니다. 간부가 앞장서서 인심을 이끌다. 솔선수범하여 인심을 고무하다. 직원들을 배려하고, 마음을 따뜻하게 한다. 유 르 교육, 타오 예 사람들; 수입을 늘리고 인심을 안정시키다. 환경을 조성하고, 사람의 마음을 편안하게 하다.
생산경영 과정에서' 기업의 활력, 제품 명성, 지도력, 직원 사기' 라는 분위기가 끊임없이 조성되고 있다. 직원의 요구와 관심 있는 정보 관리 시스템을 지원하는 직원을 이해하는 작업 시스템을 구축했습니다. 장기적 매커니즘을 지탱하는 보살핌 작업 체계를 구축하여 따뜻함을 돕는다. 전원 순환 훈련과' 직원 품질 공사' 를 중요한 수단으로 하는 개선인의 업무 제도를 실시하다. 윤리, 규율, 법률의 세 가지 방면에서 사람을 규범화하는 업무 제도를 제정하였다. 물질적 인센티브 위주, 물질적 인센티브, 정신적 인센티브를 결합한 작업 제도를 실시했다. 직원 민주관리를 주요 내용으로 하는 사람 중심의 근무제도를 실시하다.
문화 건설 방면에서 내포가 풍부하고 특색이 뚜렷하다. 단위 도서관, 볼룸, 탁구실, 당구실, 피시방, 슈퍼마켓, 욕실, 이발소, 의무실, 테니스장, 농구장 등 문체 시설과 장소를 설립해 매년 다양한 문체활동을 정기적으로 개최하며 직원들의 아마추어 문화생활을 풍요롭게 하고 있다.
회사는 지방, 현급' 조화로운 노동기업',' 장쑤 성 민영 취업 선진 단위',' 장쑤 성 노동자 도서관 시범단위',' 5 월 1 일 수건 시범직',' 시급' 노동모범의 집',' 현급 기업',' 기업집행 노조 조례 시범단위',' 현급' 학습형 조직 시범을 차례로 확보했다