우수에서 탁월함에 이르기까지-직장 규칙을 알아야합니다.

첫째, 훌륭한 직원이되는 법

1. 용감하게 임무를 받아들이고, 여러 가지 이유를 찾지 않고도 임무를 잘 완성할 수 있도록 보장한다.

첫째로, 근면은 탁월함을 향해 나아가는 데 없어서는 안 될 도구이며, 성공한 사람은 모두 근면하고 바쁘다. 둘째, 헌신은 탁월함을 추구하는 중요한 정신력이다. 노력하는 과정에서 좌절로 일에 지치는 것은 불가피하다. 이때, 너는 너의 강한 직업정신이 자신을 지탱할 필요가 있다. 마지막으로, 우수한 표현은 강한 자신감에 달려 있다. 자신이 없으면 아무리 노력해도 잘 할 수 없다. 한 사람이 일을 하는 수준은 영원히 그의 자신감이 달성할 수 있는 높이를 초과하지 않을 것이다. 자신감이 있을수록 업무 수준이 높아진다.

2. 모든 작은 일을 잘해라

일을 하는 것은 대소를 보는 것이 아니라, 네가 어디에 두느냐에 따라 달라진다. 머리카락이 실수로 정밀 기기에 떨어지면 이 기계의 정상적인 작동에도 영향을 주어 전체 실험의 실패를 초래할 수 있다. 그렇게 작은 일을 잘 하면 어떤 이점이 있습니까? 먼저 작은 일을 하면 저위험 하에서 업무 경험을 쌓을 수 있을 뿐만 아니라 자신의 능력도 이해할 수 있다. 둘째, 작은 일을 하면 자신의 착실한 태도와 금전관을 키울 수 있다. 속담에 "집 한 칸을 청소하지 않으면 어찌 천하를 쓸어 버릴 수 있겠는가?" 라는 말이 있다 모든 작은 일을 잘 해야 큰일을 이룰 수 있다. 만약 사소한 일도 잘 하지 못한다면, 누가 네가 큰일을 할 가능성이 있다고 믿겠는가? 작은 일이 제자리에 있고, 일이 완벽하다. 소크라테스는 학생들에게 한 달 안에 하루에 300 번 팔을 앞뒤로 흔들어야 한다고 말했다. 마지막으로 견지한 사람은 단 한 사람, 즉 나중에 위대한 철학자 플라톤이었다. 한 성공한 사람은 이렇게 말했다. "뛰어난 성과를 거두려면 이 순간부터 사소한 일에 무관심한 나쁜 습관을 고쳐야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)." 어떻게 작은 일에 무관심한 나쁜 습관을 없앨 수 있습니까? 우선, 임무의 세부 사항을 과소평가하지 마라. 셋째, 일은 진지하고 꼼꼼하다. 마지막으로, 주변 사람들에게 당신이 언제 "완벽" 한지 알리십시오. 한마디로, 한 사람이 훌륭할 수 있을지는 그가 모든 일을 최선을 다하느냐에 달려 있다.

세부 사항에주의를 기울이는 좋은 습관을 개발하십시오.

기회는 세부 사항 속에 잠복해 있다. 디테일을 무시하지 마세요. 먹점 하나면 백지를 더럽힐 수 있고, 작은 일 하나면 너를 구역질나게 할 수 있다. 반대로, 당신이 충분히 예민하다면, 세부 사항에서 기회를 발견할 수 있고, 작은 일을 돌파구로 삼고, 업무 성과는 질적인 도약을 얻을 수 있다.

4. 작업 방식을 적극적으로 바꾸십시오.

올바른 방법으로 일을 하면, 왕왕 적은 노력으로 두 배가 된다. 직장에서 주동적으로 사장에게 일을 보고해야 하고, 사장이 물어볼 때까지 기다리지 말고 보고해야 한다. 이것은 매우 나쁜 업무 태도이다. 산하가 직장에서 중요한 문제를 만났을 때 사장에게 보고하고 지시를 요청하는 것은 중요한 보증이다. 동시에 사장에게 더 많은 보고와 지시를 하여, 사장에게 당신의 강점과 장점을 알리다. 어떤 상황에서도 제때 보고하지 않는 사람은 사장에게 중시되지 않고 성공하기도 어렵다. 사장에게 의견을 구하기 전에, 너는 문제를 해결할 방법을 잘 생각해야 한다. 그렇지 않으면 사장은 네가 일에 대해 진지하지 않거나 일을 감당할 수 없다고 생각할 것이다. 사장에게 보내는 보고서에 요약 한 부를 쓰다. 이것은 모든 직원이 해야 할 일이다. 동시에, 사장은 매일 매우 바쁘기 때문에, 모든 보고서를 조금씩 열 충분한 시간이 없을 수밖에 없다.

5. 자신을 반짝이는 진주로 만들어라

진주는 찬란하고 반짝거린다. 진주가 되려면 반드시 약간의 시련을 겪어야 한다. 우선, 너는 모래의 본색을 유지해야 한다. 따뜻하고 단순한 모래 같은 마음이 없으면 진주가 빗나갈 수 있다. 둘째, 진주는 천천히 형성해야 한다. 일을 서두르면 안 된다. "마음이 급하면 뜨거운 두부를 먹을 수 없다." 모래알이 진주 조개껍데기에 떨어지다. 진주홍합은 고통을 덜어주기 위해 끊임없이 진주질을 분비하여 모래알을 감쌌다. 몇 년 동안의 소포를 거쳐야 진귀한 진주를 형성할 수 있다. 직장에서도 착실하게 여러 가지 상황에 익숙해지고 천천히 경험을 쌓아야 한다. 셋째, 스스로 통증을 진압하는 법을 배운다. 직장에서의 어려움과 좌절에 직면하여 자신의 감정을 조절하는 법을 배우고, 어려움을 하나의 운동으로 여기고, 끊임없이 좌절을 극복하고, 자신의 능력을 높여야 한다. 마지막으로,' 어목 혼주' 를 조심하세요. 진주홍합은 항상 단단한 껍데기를 단단히 폐쇄하여 외래분자가 혼동되는 것을 방지한다. 직장이 전쟁터 같다. 너는 사랑의 뇌만 있는 바보가 될 수 없다. 이 세상에는 그렇게 많은 백마 탄 왕자가 너를 도울 수 없다. 이런 시련을 겪으면 너는 반짝이는 진주가 될 것이다.

둘째, 문제의 배후에 있는 방법을 찾아내라

1. 자신의 일을 이해하고 문제를 찾아내다.

자신의 일을 이해하는 것은 자신이 매일 하는 일이 어느 방향으로 가고 있는지, 무엇을 하고 있는지, 일이 어떻게 진행되고 있는지, 업무 진도가 기업 목표에 미치는 영향을 아는 것이다. 어떻게; 당신의 일을 아십니까? 첫째, 사장과 좋은 소통 메커니즘을 세우고 많이 물어보세요. 둘째, 동료 간의 좋은 관계를 이용해야 한다. 현실을 받아들이는 것이 문제 해결의 첫걸음이다. 너는 도피를 해서 어떤 문제도 해결할 수 없다는 것을 알아야 한다. 용감하게 현실을 직시하면 너에게 강력한 업무 동력과 높은 성과의 미래를 가져다 줄 것이다. 둘째, 통찰력을 키우고 문제를 발견해야 한다. 문제를 발견하는 것은 문제 해결의 전제조건이며, 문제를 발견하는 데는 예리한 통찰력이 필요하다. 결론적으로, 훌륭한 직원은 현실을 인식하고, 문제를 발견하고, 용감하게 문제를 해결해야 한다.

2. 태도를 바꾸어야만 문제를 바꿀 수 있습니다.

태도가 모든 것을 결정하다. 한 사람의 태도가 소극적이고 자신의 능력에 대한 기대가 없을 때, 문제 해결의 성공 확률은 크게 낮아진다. 너의 태도를 바꾸면 모든 것이 해결될 것이다. 긍정적인 태도로 어려움에 직면했을 때, 너는 그 어려움들이 전혀 보잘것없다는 것을 알게 될 것이다.

3. 당신의 일을 진지하게 받아들입니다

평범한 일, 극히 비천한 일이라도 큰 기회가 있을 것이다. 일을 남보다 더 완벽하고, 더 빠르고, 더 정확하게 해야 자신의 총명함과 새로운 방법을 찾을 수 있다. 너의 일을 깔보지 마라. 일을 단지 보수가 있는 직업으로 여기지 말고, 우리가 생명으로 하는 일로 여기고, 성공을 기대할 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 많은 사람들은 자신의 일이 남보다 열등하다고 생각한다. 자신의 일을 경시하면 대강 얼버무리고 지나칠 수 있다. 이런 사람은 어디에서도 성취할 수 없다. 모든 합법적인 일은 존중받을 만하다. 일 자체는 높고 낮은 구분이 없고, 다만 일에 대한 태도가 다를 뿐이다. 만약 한 사람이 자신의 일을 업신여기고 그것을 비천한 일로 여긴다면, 그는 자신을 존중하지 않을 것이다. 반대로, 당신은 생활이 힘들고 지루하다고 느낄 것이다. 일을 경시하는 사람은 왕왕 수동적으로 생활에 적응하는 사람이다. 그들은 자신의 생활 환경을 개선하기 위해 열심히 노력하고 싶지 않다.

4. 일을 습관으로 삼아 존중하다.

일하는 태도에 관해서, 우리는 종종 "헌신" 을 언급합니다. 직업에 충실하는 것은 너의 하급 직원을 존중하는 것이다. 직업에 충실하는 것은 "돈을 가지고 다른 사람과 재난을 없애라" 는 것인데, 바로 사장에게 교대하는 것이다. 좀 더 높은 것은 일을 자신의 사업으로 여기고, 어느 정도의 사명감과 도덕감을 가지고 있다는 것이다. 사장은 성실한 사람을 좋아해서 일의 스트레스를 줄일 수 있다. 지저분하고 부주의하며 무책임한 습관을 기르면 "하고 싶은 대로 한다" 고 묻지 않고 결과를 알 수 있다. 사람이 중년이 되어도 이러면 일생을 허송하기 쉽다. 긍정적인 태도로 일에 직면해야지, 대강대강 일을 해서는 안 되고, 일을 경시해서는 안 된다.

5. 문제 해결의 관건을 잡다

언제나 문제의 핵심을 알아야' 포인트' 에서 문제를 처리하고 효율적으로 해결할 수 있다. 문제를 분명히 알고 문제의 문제점을 찾아내야만 진정으로 문제를 해결할 수 있다. 옛날에 장이라는 선생이 있었는데, 어느 여름 집에 연거푸 네 차례 불을 놓았다. 나중에 친척들의 조언에 따라 우리는 집 복도 복도 마당에 물이 가득 찬 물독을 많이 넣었다. 나중에 화재가 발생하여 물탱크 안의 물로 제때 진화되었다. 나중에 한 친구가 W 선생의 집에 손님으로 가서 장선생에게 그의 집 굴뚝이 곧고 담장 밖에 마른 장작을 넣었다고 말했다. 굴뚝을 구부리고 마른 장작을 옮기기만 하면 집에 불이 나지 않을 것이다. 장 선생은 이렇게 해서 집에도 불이 나지 않았다. 이 이야기는 우리에게 표만 치료하고 근본을 해결하지 않으면 안 된다는 것을 알려준다.

6. 문제를 기회로 전환

문제는 기회를 의미한다. 이것은 모든 우수 직원의 가장 기본적인 관념이다. 만약 네가 생각이 있다면, 너는 반드시 행동을 취해야 한다. 문제를 기회로 바꾸는 것은 보통 사람들이 생각하는 것만큼 어렵지 않다. 하나의 아이디어와 그에 따른 행동만 있으면 됩니다. 부정적인 잘못된 의식이 당신의 뇌를 차지하게 하지 말고 문제의 긍정적인 면을 깨달아야 한다. 더 중요한 것은 행동에 도전하는 것이 가장 어려운 단계라는 것이다. 우선 심리적으로 문제에 선전포고를 해야 하고, 어려움을 극복하고 문제를 해결할 자신이 있어야 한다. 둘째, 자신이 얻은 성적에 대해 우쭐거리지 마라. 셋째, 자신의 예리한 관찰력을 키우는 것이 문제를 기회로 만드는 관건입니다. 정보를 잘 포착해야지, 기회가 손에서 빠져나가지 않도록 해야 한다.

7. 첫 번째 위치에서 최선을 다하십시오.

아청인 김영은 내 진심을 입에 담는 것이 성현의 일류 학문이라고 말했다.

첫 번째 위치에서 내 직책을 다하는 것은 선현의 처음이다.

최선을 다해 본업을 잘 하고, 개인 근무생활을 보장하고, 사회질서를 안정시키다. 한 사람의 삶의 질은 그 주변에서 그를 위해 봉사할 수 있는 사람의 일의 질에 달려 있다. 우리 모두가 우리 자신의 일을 잘 해야 우리는 우리의 사회적 부를 크게 늘리고 우리 모두의 삶의 질을 높일 수 있다. 직무를 다하는 것은 우선 자신에게 유리하다. 일자리를 유지하고, 월급을 받고, 직위를 올리는 데는 모두 노력이 필요하다. 실사를 하는 것은 자각하는 업무 태도이다. 일의 문제를 회피하지 말고 뜨거운 감자를 다른 사람에게 맡겨 해결하고, 스스로 해결해야 할 문제를 해결하기 위해 자원을 동원하려고 노력한다.

8. 자신의 현재 업무 현황에 만족하지 마라.

일에 의문을 제기하는 것은 일을 개선할 수 있고, 일에 의문을 제기하는 것은 잘못된 결정을 피하고, 회사를 위해 손실을 피할 수 있다. 의문은 우리가 우수성으로 나아가는 것을 지탱하는 정신적 동력인 고도의 책임감을 반영한 정신이다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

9. 시간 낭비의 원인을 찾아 생산성을 높입니다.

시간 낭비의 원인은 환경과 개인의 두 가지 측면을 포함한다. 외부의 간섭, 개인의 지연, 갑작스러운 우선 순위 변경, 계획이 소홀하고 답변을 기다리는 것은 모두 우리의 시간을 낭비할 것이다. 시간을 낭비하는 이유를 찾아 그것을 극복하세요. 합리적인 계획 시간도 탁월한 성과를 거두는 조건이다.

셋째로,' 자기 한정으로 임무를 완성할 시간' 은 탁월한 성취를 이루는 영원한 지식이다.

1. 시간 제한을 엄격히 준수하다

재능 있는 제이슨 교수는 그의 주제가 재미있고 독특하며 매력적이며, 이 방면에 조예가 깊고 이해가 깊다. 그러나 한 친구가 그에게 2 년 후에 다 쓸 수 있냐고 물었을 때, 그는 아직 쓰기 시작하지 않았다고 미안했다. 심슨 교수의 친구는 이 제목을 쓰려고 하는데, 1 년 안에 완성하여 출판하여 문단의 유명인이 될 것이다. 알고 보니 그는 자신에게 2 년의 기한을 정해서, 스스로 마음을 가라앉히고 쓰도록 강요했다. 우리는 어제 일을 끝내는 정신이 있어야 한다. 임무 완료 시간을 성과 제출의 마지막 순간으로 정하는 것은 매우 현명하지 못한 것이다. 일은 네가 생각하는 것만큼 완벽하지 않다. 항상 다른 일의 방해를 받아 더 이상 이 중요한 일에 집중할 수 없게 된다. 그래서, "당신이 실제로 한 가지 일을 하는 데 생각보다 시간이 더 많이 걸린다" 는 말을 기억하세요. 한 가지 일을 할 때 일정한 메커니즘 시간을 남겨 두다. 우수한 직원은 임무 마감일을 기억할 뿐만 아니라 사장의 이상적인 임무 완료 날짜가 어제라는 것을 알게 된다. 사장이 당신에게 준 시한이 아무리 가혹해도, 당신의 시한은 그보다 더 가혹합니다. 임무를 받아들일 때, 자발적으로 자신에게 짧은 시한을 설정하다.

2. 적극적인 혁신과 변화

적극적인 변화와 혁신이 성과를 높이는 유일한 방법이다. 너희들은 모두 빗을 스님에게 파는 이야기를 들은 적이 있다. 보통 사람들은 스님이 머리카락이 없어서 빗을 스님에게 팔 수 없다고 생각하지만, 세 집 모두 자신의 판매 실적을 가지고 있다. A 는 연이어 여섯 개의 절을 달렸고, 무수한 스님에게 욕을 먹었다. 결국 그는 한 어린 스님을 감동시켜 빗을 샀다. B 는 명산고사에 갔는데, 분향하러 온 많은 사람들의 머리카락이 산고풍으로 엉망이 되었다. 그래서 그는 방장을 설득하여 각 향안에 빗을 하나 놓고 빗 열 개를 팔았다. C 는 깊은 산속의 향불이 왕성한 절에 와서, 모든 독실한 향객들에게' 빗을 쌓는다' 라는 글자가 새겨진 빗을 줄 수 있다고 주지에게 알렸다. 방장은 기뻐서 빗을 1000 개 샀다. 혁신과 변화는 일의 곤경을 해결하고 눈앞의 곤경에서 벗어나는 가장 강력한 무기이다. 아무리 강한 어려움이라도 혁신 앞에서는 보잘것없게 될 것이다. 매일 바뀌고 있어요. 어제보다 매일이 좋아요. 공부는 변화의 전제이며, 끊임없이 공부해야 자신을 향상시키고 변화를 만들 수 있다. 혁신은' 극단적인' 수단이 아니며, 국면이 통제불능이 될 때까지 기다릴 필요는 없다. 혁신은 기존 작업 방법의 단점과 단점을 개선하기 위한 새로운 방법을 찾는 것이기 때문에 언제 어디서나 진행해야 한다. 자기 초월의 혁신 정신은 모든 사람이 탁월한 성과를 거두는 데 필요한 수양이다.

3.' 하고 싶다' 를' 하고 싶다' 로 바꾼다

자발적으로 일을 하고 자신의 잠재력을 발굴하는 사람은 천천히 평범자와의 거리를 넓힐 수 있다. 주동성은 네가 알리지 않고 일을 잘 완성할 수 있다는 것을 의미한다. 네가 어떤 무미건조한 일에 직면하든,' 내가 하겠다' 는 주동성은 너에게 비범한 성적을 가져다 줄 것이다. 적극적으로 주동적이고 문제의 핵심을 잡아야 좋은 효과를 얻을 수 있다.

적극적으로 주동적이고 행동으로 옮기세요! (1) 회사의 모든 것을 적극적으로 익히다. (2) 일하는 동안 빈둥빈둥 놀지 말고, 자발적으로 할 일을 찾아, 직장에서 자신을 향상시키고, 업무 능력을 향상시킬 수 있다. (3) 자발적으로 불필요한 일을 하다. 훌륭한 직원은 단순히 자신의 일을 끝내고 거기서 긴장을 풀거나 동료들과 채팅 (4) 하는 것이 아니라 자신의 일 이외의 책임을 능동적으로 맡을 수 있어야 한다. 자발적으로 합리적인 건의를 하면 좋은 인연을 얻을 수 있고, 동료와의 협력에 더 유리하며, 업무 효율을 높일 수 있다. 항상 자신의 주동을 보여줘야 기회의 호의를 얻을 수 있고, 결국 탁월한 성과를 거둘 수 있다.

가장 생산적인 일에 집중하십시오.

대부분의 사람들이 일을 효율적으로 완성할 수 없는 것은 부차적인 일에 너무 많은 정력을 쏟았기 때문이다. 19 세기 말 20 세기 초 이탈리아 경제학자, 사회학자 왈레도는 한 회사에서 보통 20% 의 높은 성과인원이 80% 의 일을 완성한다고 제안했다. 이것은 유명한 "발레도 원리" 입니다. 만약 우리가 가장 중요한 일에 80% 의 정력을 투입한다면, 우리의 잠재력은 더 잘 발휘될 것이다. "28 법칙" 을 이해한 후에는 평소에도 각 방면의 일을 경중완급으로 구분하는 법을 배워야 한다. 우수한 직원은 우선적으로 일을 처리하고 제한된 시간과 정력을 가장 생산적인 일에 집중할 수 있다. 네가 한 가지 일을 할 때, 너는 정신을 집중하고 주의를 산만하게 하지 말아야 한다. 가장 중요한 일에 80% 의 정력을 쏟고, 다른 작은 일이 너를 방해할 때' 아니오' 라고 말할 용기가 있어야 한다. 다른 사람을 거절하는 것을 두려워하지 마라.

5. 효과적인 시간 관리

시간 활용에 따라 성과 결과가 달라질 수 있습니다. 계획을 세우고, 계획에 따라 제때에 모든 일을 잘 한다. 가장 중요한 것은 미루는 것이 아니라 하는 것이다. 실생활에서, 모든 사람은 어느 정도 지연증 문제가 있다. 어떻게 미루는 나쁜 습관을 없앨 수 있습니까? 우선, 일에 적극적이어야 한다. 그렇지 않으면 다른 사람에게 뒤처질 것이다. 태도가 모든 것을 결정하기 때문이다. 둘째, 즉시 시작하는 법을 배웁니다. 시간은 한 사람의 귀중한 재산이다. 시간의 축적은 우리의 삶을 구성합니다. 시간은 무정하다. 우리는 만류할 수 없고, 돌이킬 수 없고, 돌이킬 수 없고, 저장할 수 있고, 영원히 재생되지 않지만, 관리할 수 있다. 계획을 잘 세우고, 제때에 모든 일을 잘 해라. 시간 관념이 있는 사람이 되라, 늦지 말고, 지각에 대한 핑계를 찾지 마라. 괴테는 "현재를 잡아라, 지금부터. 용감한 사람만이 천재, 능력, 매력을 부여받는다. 그러므로 미루는 것이 아니라 하는 것이 중요하다. 하는 과정에서만 너의 마음가짐이 점점 성숙해질 것이다. " 마지막으로, 처음부터 끝까지, 중도에 포기하지 말고, 9 년 동안 공로를 잃지 마라. 우리는 견지할 용기와 자신감이 있어야 한다. 자신의 지연에 대한 핑계를 찾지 말고 창의력과 행동을 결합해야 한다. 모든 것이 다 준비될 때까지 기다리지 마라, 왜냐하면 모든 것이 준비되지 않았기 때문이다. 그러나 적극적인 행동이 무모한 행동을 의미하는 것은 아니므로 우리는 무모한 습관을 극복해야 한다.

6. 제때에 문제를 발견하고 보고하다.

일상 업무에서 직장에서 발견된 문제를 회사 책임자에게 자발적으로 피드백할 수 있다면, 기업은 예상치 못한 이유로 많은 자원을 절약하거나 더 직접적으로 더 큰 이윤을 창출할 수 있다. 합리화 건의가 소소하더라도 기업이 생산성을 높이는 데 도움을 줄 수 있다면 사장은 흔쾌히 받아들일 것이다.

7. 출근 시간은 적게 하고 많이 합니다

잡담을 할 때는 시기와 상황에 주의해야 한다. 우리는 언제 가십을 할 수 있는지, 언제 가십을 할 수 없는지 구분해야 한다. 물론, 무엇을 말할 수 있는지, 무엇을 말할 수 없는지 구분해야 한다.

넷째, 팀워크

1. 모든 성과는 팀워크에서 비롯됩니다.

팀워크를 인정하고 자기 초월을 실현하다. 지식경제 시대에 경쟁은 더 이상 개인 간의 싸움이 아니라 팀과 조직 간의 경쟁이다. 우리 각자는 사심 없는 헌신의 정신, 능동적이고 책임있는 의식, 조화로운 공존, 충분한 소통, 의견 교환의 팀워크가 있어야 한다. 팀워크를 가지려면 우선 자신이 고상하고 사심없고 헌신적인 영혼을 가지고 있는지 살펴봐야 한다. 어리석은' 개인 영웅주의' 를 없애다. 사람들과 협력하려면 먼저 자신의 위치를 정확히 찾아 자신의 역할을 잘 해야 한다. 어떻게 자신의 역할을 잘 할 수 있습니까? 우선 팀을 두드러지게 하고 좋은 사람이 되어야 한다. 둘째, 팀 구성원의 긍정적인 자질을 찾는다. 마지막으로 자신의 부족한 점을 자주 점검해야 한다.

브레인 스토밍을 하고, 다른 사람의 의견을 청취하다

우리가 직장에서 어려움을 겪을 때, 우리는 더 유능하고 창의적이며 경험이 많은 동료에게 가르침을 청해야 한다. 전문가에게 모르는 것을 물어보는 것은 매우 귀중한 품질이다. 우리의 능력을 향상시키고, 우리의 지식을 넓히고, 우리의 업무 능력을 더욱 강하게 하고, 더 중요한 것은 다른 사람에게 가르침을 청하는 것도 우리의 좋은 인간관계에 도움이 된다는 것이다.

자신의 대인 관계 네트워크 구축

하버드 경영대학원에서 조사한 결과 성공한 사람들의 26% 는 업무능력에 의존하고, 5% 는 관계에 의지하고, 69% 는 인간관계에 능한 것으로 나타났다. 기회를 만들려면 네트워크의 전문가에게 연락하십시오. 끊임없이 자신을 보완하고 개인의 매력을 높이다. 자질이 높고 매력적인 사람이 다른 사람에게 쉽게 받아들여지는 것은 인지상정이다.

자신의 인간관계 수립에 주의하지 않으면 헛수고에 빠질 수 있다.

필요한 전에 네트워크를 구축하고 관계를 유지하는 것이 중요하다.

정보 공유의 원칙을 준수하면 전문가들도 필요한 정보를 가지고 있다. 전문가에게 정보를 제공할 수 있다면 더 많은 우정과 도움을 받을 수 있을 것이다.

동료를 존중하고 협력 정신을 강화하십시오.

협력은 성공의 중요한 전제 조건이다. 만약 네가 다른 사람과 잘 협력할 수 없다면, 너는 좋은 결과를 얻지 못할 것이고, 때로는 표준에 도달하기가 어려울 것이다. 동료를 어떻게 존중합니까? 협력은 전문가의 필요한 실천이다. 강한 팀 의식과 뛰어난 협력 능력을 갖추어야 자신의 일을 잘 할 수 있고, 결국 더 잘하기 위해 노력할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀명언) 우리는 오만한 태도와 이기적인 행동을 버리고 다른 사람을 진정으로 존중해야 한다. 그래야만 다른 사람의 호감을 얻을 수 있고, 다른 사람이 기꺼이 너를 도울 수 있다. 2 동료가 자신이 똑똑하다고 느끼게 한다. 모든 사람은 자신의 욕망을 표현하고 동료가 말하는 권리와 기회를 존중한다. 의견 차이에 직면하여 상대방을 배려하고 문제를 생각하는 것은 지혜의 행동일 뿐만 아니라, 너의 고상한 인격의 구현이기도 하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

동사 (verb 의 약자) 는 명확한 목표를 설정합니다

자신을 아는 것은 어려울 뿐만 아니라 잔인하다. 자신을 알고 정확하게 자신을 포지셔닝해야 우수에서 탁월함까지 초월할 수 있다.

1. 목표를 잠그고 높은 성과를 추구하다.

목표는 다음과 같은 특성을 가져야합니다. 너무 일반적이지 마십시오. 완벽한 요구를 포기하고 현실에서 출발하다. 중대한 결정을 미루고 어려서부터 착수하다. 퇴로를 차단하여 스스로 다른 선택의 여지가 없게 하다. 눈은 목표를 주시하고, 다른 일에 주의를 산만하게 하지 마라.

너의 가장 좋은 위치를 찾아라.

"자신을 분명히 알다" 는 것은 개인 포지셔닝에서 중요한 역할을 한다. 아리스토텔레스는 자신을 아는 것은 어려운 일일 뿐만 아니라 가장 잔인한 일이라고 말했다.

열심히 일하다

4. 독립적으로 생각하고 옳은 일을 합니다

항상 맑은 머리를 유지해야 사물에 대한 심도 있는 분석을 하고, 자신의 독립적 사고의 기준에 따라 자신의 행동을 지도할 수 있다.

용감하게 책임을 져야 다른 사람의 존경을 받고 자신을 더 존엄하게 살 수 있다. 책임을 회피하지 말고, "나도 몰라, 그건 일을 더 악화시킬 뿐이야." 라고 말하지 마세요. 끊임없이 불평하고, 결국 피해를 입은 것은 역시 자신이다.

1. 책임은 모든 것을 바꿀 수 있습니다.

만약 네가 이기고 싶다면, 너는 책임을 져야 한다. 책임감은 적극적이고 진취적인 정신이다. 착실하게 일을 잘해야 존엄성을 얻을 수 있다.

2. 자신의 일을 사랑하고 책임감을 높입니다.

일을 하려면 적극적으로 주동적이고 단정한 태도를 가져야 한다.

책임을 떠넘기는 자는 도태될 것이다.

어떤 결정도 하지 않고, 일에 관여하지 않고, 다른 사람을 모함하지 않고, 자신의 일에 대해 불평하지 않는다. 불평은 실패의 핑계이며 책임을 회피하는 이유이다. 이런 사람은 머리가 없으면 대임은 감당하기 어렵다.

회사가 너에게 무엇을 줬는지 묻지 말고 네가 회사를 위해 무엇을 했는지 물어봐라.

자신의 잘못을 솔직하게 마주하고, 작은 일이라도 주동적으로 보완한다.

5. 매일의 일에 즐겁게 직면한다

적극적으로 생각하는 법을 배웁니다.