시간은 흘러가고, 영원히 멈추지 않는다. 한동안 일은 이미 끝났다. 이 일을 돌이켜 보면 몇 가지 문제가 있다. 이 시점에서 우리는 자체 검사 보고서를 써야 한다. 그럼, 당신은 자체 테스트 보고서의 형식을 파악했습니까? 다음은 내가 열심히 정리한 전력소 자체 검사 보고서 샘플이다. 나눔을 환영합니다.
전원 공급소 자체 검사 보고서 1 시국의 통일 배치에 따라 5 월 초부터 전원 공급소 관리에 대한 효율성 감찰을 실시하고 있습니다. 4 개월의 노력 끝에 전력 공급소 관리 효율성 감찰이 거의 완성되었다. 효율성 모니터링의 각 단계를 중심으로 우리 병원은 팀워크, 팀워크, 일선 직원 노력, 일급 파악 1 급, 층층이 착실한 작업 구도를 실현하여 우리 병원의 효능 감찰 작업이 건강하고 질서 있게 전개되도록 보장했다. 우리 병원의 자체 검사 정류 상황은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 신중하게 조직하고 진지하게 자체 검사 작업을 수행하십시오.
국의 통일된 안배에 따르면 이 소는 전력관리제도 자찰을 적극 전개하고 소장을 제 1 책임자로 하는 효능 감찰 실무팀을 설립하고 팀 구성원을 구체적으로 분담했다. 재무인력은 적봉시 현급 농전기업 전력소 재무관리방법의 시행과 집행을 담당하고, 베끼기, 감사, 징수 관리, 건설 프로젝트 관리, 양질의 서비스 관리, 행풍 건설은 고저압반이 책임지고, 팀 구성원은 전력제도의 집행을 담당하고, 자찰을 진행한다. 팀 구성원은 검사의 범위와 내용에 대해 자찰을 했고, 각 분관 책임자는 서로 검사하고 감독하며 자찰 작업을 잘 마쳤다.
둘째, 전력을 다해 정돈을 하고, 일은 뚜렷한 성과를 거두었다.
정돈은 효능 감독의 발판이며 성패의 관건이다. 그러므로, 정돈 업무에서, 우리는 두 가지 임무에 주의를 기울인다.
1, 실제 상황과 결합하여 변경 사항을 확인하십시오. 효능 감찰에서 발견된 문제에 대하여 제때에 시정 조치를 제정하여 시정하고, 계속 조사하면서 고치고, 효율감찰의 전 과정을 관통할 것이다.
(1)5 월 초, 지도자는 고압 및 저압 인원을 이끌고 공용 변압기를 검사하여 비활성화, 고장, 밀봉되지 않은 납표를 교체했다. 막히고, 결전의 허점을 막고, 전기 사용 질서를 바로잡았다.
(2) 전력소 관리제도를 잡는 것부터 5 월 20 일, 감찰팀 전체가 전력소 제도 관리에 대한 효능 감찰 프로젝트를 진행했으며, 인덱스. HTML 상황은 표준화되지 않았다.
2. 자체 검사 결과에 따라 정비하고, 제도적으로 관리 중 맹점을 보완한다.
우리는 전력 관리 효율을 대대적으로 확립하고, 직원의 자질을 향상시키고, 업무 스타일을 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 본업을 착실하게 하고, 경제 건강의 빠른 발전을 촉진하는 역사적 중책을 더욱 잘 짊어지고, 전력 관할 지역의 전력 공급을 보장하기 위해 응당한 공헌을 하기로 결심했다.
전력 공급소 자체 조사 보고서 2 20XX 년 이후, 주 () 시 () 회사의 지도하에 국가전기망 회사 () 성 () 회사 건설 표준 문서 요구 사항에 따라 실제와 결합해' 선파일럿, 후 보급' 단계에 따라 3 년 동안 모든 전력소의 표준화 건설을 완료했으며, 현 () 의 모든 기층 전력소 () 는 표준화된 전력소를 건설하였다. 20XX 년, 우리 국 XX 전력소, XX 전력소, XX 전력소는 성 회사에 의해 표준화 전력소로 명명되었습니다. 20XX 년, 우리 국은 계속해서 XX 전력소, XX 전력소, XX 전력소, XX 전력소, XX 전력소에서 표준화된 전력 건설을 계속하여, 표준화 건설을 통해, 성 () 에서 농전 전문화 관리 벤치마킹 활동을 전면적으로 실시하여 전력소 관리 수준과 품질을 높였습니다.
업무 경험을 제때에 총결하고, 업무 중 존재하는 부족을 개선하기 위해, 성 전력회사의 표준화된 전력 평가 기준에 근거하여, 우리는 자찰자교정을 진행하였으며, 지금 자찰 상황은 아래와 같이 보고된다.
첫째, 표준화 된 전원 공급 장치 설립의 주요 관행
창설 작업의 원활한 전개를 보장하기 위해 20XX 년 초부터 우리는 표준화 전력소 건설 지도팀을 설립하여 분관 주임이 팀장, 마케팅, 안감, 배치, 생물 등 관련 부서장을 회원으로 삼았다. 표준화 전력 공급소 건설 실시 방안을 제정하여 각 부서의 책임을 명확히 하고 책임을 이행하며 감독 심사를 강화하였다. 각 부서의 노력에 참여하여 전력소 표준화 건설을 추진하여 전력소 관리 수준과 업무 수준을 높여 국 전체의 업무를 새로운 차원으로 끌어올렸다.
1. 전력소 하드웨어 시설 표준화 강화, 서비스 시설 표준화. "XX 전력 회사 표준화 전력 공급소 건설 기준" 과 "표준화 전력 공급소 인프라 건설 기준 (시범)" 에 따라 관리, 고객 촉진, 경제성 원칙에 따라 주임 사무실, 종합사무실, 영업실, 당직실, 기록실, 기기실, 예비 부품 창고를 설치하였다. 14 전원 공급 장치는 온라인 화상 회의를 위해 비디오 회의실을 설립했습니다. XX 전원 공급소와 하오 잉 전원 공급소도 훈련 시설을 설치하고 훈련 설비를 갖추고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 비즈니스 창은 VI 시각적 인식 시스템에 따라 국가 전력망 회사 식별 시스템을 사용하여 전기 가격, 서비스 약속, 비즈니스 확장 프로세스, 감독 업무 등을 게시하여 사용자 컨설팅을 용이하게 합니다. 우산, 고무신, 펌프, 정수기 등 편의 시설을 갖추어 고객이 영업실에 들어가자마자 규범, 성실, 품질, 편리한 전력 서비스를 느낄 수 있게 한다. 수리 차량을 통일적으로 배치하고, 국가전기망 회사 로고 시스템을 통일하여 서비스 약속이 이행되도록 보장하다.
전원 공급 장치 기본 시스템 및 데이터 표준화. 농전 표준화 건설 요구에 따라 전력소는' 국가전기망 회사 농전 표준화 체계 전력소 관리 기준 목록' 에 규정된 관련 기준에 부합해야 한다. 생명기술, 안감, 마케팅, 파견, 정공 등을 조직하여' 현전력국 전력소 표준화 관리 모델',' 현전력국 전력소 표준화 관리 워크플로우' 등1 각 부서는 본 부서의 설비 장부 등 각종 자료 파일의 수집과 관리를 강화하여 기록실을 건립하였다. 재료의 중앙 집중식 규정 보관, 균일 번호, 파일 관리는 표준에 부합합니다. 정기적으로 생산 마케팅 서비스 등의 전문 관리 분석을 전개하다. , 업무 중 취약점을 겨냥하여 워크플로우를 최적화하고 관리 효과와 생산성을 높입니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무)
3. 전력 공급소 위치 설정 및 인력 관리 표준화. 전력 공급 운영 기관의 전문화에 따라 과학적으로 직위를 설치하다. 이 국은 전 세계 XX 킬로볼트 노선을 순시하고 유지 보수하며 각각 마케팅반, 배전반, 서비스반을 설치하도록 노선 유지 관리 센터를 설립했다. 각 반은 해당 기준에 따라 전문화 작업을 진행하고, 운수 분리를 실시하며, 전문화 관리를 크게 강화하고, 전력 공급 서비스의 질을 높였다. 농전기공 관리를 강화하고 규범화하고, 보상 심사 메커니즘을 보완하고, 농전기공의' 3 자' 를 처리하고, 농전기공의 걱정을 해소하고, 농전기공의 적극성을 동원하다.
4. 전원 공급 장치의 다양한 워크 플로우 표준화. 안전 생산 조례를 진지하게 집행하고, 공장장을 제 1 책임자로 하는 안전 생산 책임제를 건전하게 세우고, 각종 인원의 안전 생산 책임을 명확히 하고, 감독 심사를 강화하고,' 전력소 안전 생산 심사 실시 세칙' 에 따라 상벌을 현금화한다. "National Power Grid Corporation 현장 표준화 작업 안내카드 사용 규정" 에 따라 현장 표준화 작업을 적극 전개하여 관계자가 현장 표준화 작업 카드의 운영을 능숙하게 숙지하고 올바르게 사용할 수 있도록 합니다. 양심적으로' 2 표 3 제' 를 시행하고, 작업표와 운영표는 관련 업무규정과 성 회사 2 표 농전 사용 관리 규정에 따라 엄격하게 집행된다. 2 표 합격률은 XX0% 로 매월' 2 표' 통계가 완비되어 있습니다. 관리 스테이션 영역 남은 전류 보호 장치는 고객에게 마지막 남은 전류 보호 장치를 제때에 설치하도록 촉구합니다. 배전 시설' 양청' 업무를 진지하게 전개하여 배전선의 로고와 번호를 규범화하다.
5. 전력 관리 수단의 정보화. 각 학교는 할당량 기준에 따라 컴퓨터를 장착하고 SG 186 농전 관리 업무 애플리케이션 요구 사항에 따라 광섬유 및 통신 회선을 통해 네트워크 채널 건설을 개선합니다. 적용 중인 사무용 OA 시스템, 생산 관리 시스템, 마케팅 시스템, 전원 공급소와 카운티 간 데이터의 실시간 전송 기반, 장비 정보, 마케팅 데이터, 프로세스 제어, 지표 분석, 성과 평가 등의 실시간 관리 기능, 운영 티켓, 작업 티켓, 비즈니스 확장 프로세스의 안전한 생산 운영 전력 공급소 직원들은 정보 관리 시스템을 능숙하게 사용하고, 정해진 시한 내에 관련 임무를 완수하며, 실제 상황에 따라 데이터 정보를 적시에 업데이트할 수 있다. 20XX 에 새로 설치된 지능형 순찰 시스템은 GPRS 위치 확인 시스템을 통해 회선 좌표를 수집하고, 회선 순찰의 지능을 실현하며, 적시에 결함을 발견한 후 사진 기록 결함 세부 사항을 기록하고, 검사 시스템에 업로드하여 승인을 받아 회선 순찰의 온라인 프로세스 관리를 실현하여 생산성을 높였다.
둘째, 존재하는 문제
자체 검사에서, 우리는 대부분의 전력소가 표준화된 전력소의 관리 요구에 따라 업무를 전개할 수 있다는 것을 발견했지만, 일부 전력소에는 여전히 다음과 같은 결함이 있어 더 개선할 필요가 있다.
1. 개별 전원 공급소 전문화 작업이 충분히 깊지 않아 사각지대가 있다.
2. 개별 전기공급소 기록이 완전하지 않고, 어떤 서류는 제때에 보관되지 않고, 어떤 서류번호는 규범적이지 않다.
8 월 3 17 일 전력공급소 자찰 보고서에 따르면 국가전력망사 양질의 서비스 TV 전화 회의를 시청한 후 본부 지도자는 매우 중시했다. 회의 직후 부서 반장회의를 열어 각 팀을 배치하여 국가전기망 회사, 성회사' 8. 17' TV 전화 회의 정신을 진지하게 조직하도록 안배했다. 본 부서 직원들이 양질의 서비스가 사회 발전의 객관적인 필요이며 전력 기업 발전의 생명선이라는 것을 충분히 인식하게 하다. 사회, 기업, 회사에 대한 책임감을 세워야 한다. 전력 공급 양질의 서비스 관리 제도를 엄격히 집행하여' 3 조 10 조' 가 제자리에 시행되도록 보장하다. 각 팀이 8 월 18 일부터 8 월 22 일까지 팀 내에서 양질의 서비스 자체 검사 활동을 수행하도록 배정하다.
첫째, 리더십을 강화하고 근본적으로 양질의 서비스' 세 가지 장소' 를 실현하는 것이다. "지도자를 강화하고 인식을 제고하다. 책임을 이행하고, 조직을 갖추다. 혁신적인 메커니즘과 조치가 이미 마련되어 있다. 클릭합니다
둘째, 양질의 서비스 관리 시스템과 평가 방법을 개선하다.
셋째, 중대한 문제 보고 제도를 세우고 중대한 문제를 발견하여 제때에 지도자에게 보고하다.
넷째, 첫 번째 질문 책임 시스템 구축, 첫 번째 책임 시스템 구축, 월별 평가 시스템 준수.
다섯째, 양질의 서비스 업무를 부서 책임제, 성과 평가의 범위에 포함시킨다.
6.' 삼공' 일정을 강화하는 것을 계기로 안전한 전력 공급을 중점적으로 양질의 서비스를 대대적으로 전개하다. 정전 유지 보수 전에 고객의 전력 수요를 충분히 고려하고, 조정회를 적극적으로 조직하고, 전력망 운행 방식을 합리적으로 배정하고, 전력 사용량이 가장 많은 시간을 피하고, 정전 시간을 최소화하십시오. 정전이 되기 전에 TV, 전화 등을 통해 정전과 관련된 사용자에게 미리 통지해야 한다.
7. 선로 개조 과정에서 어떻게 전원을 얻을 수 있는지를 설계할 때, 우리는 고객의 관점에서 방안을 설계하여 생산 비용을 효과적으로 낮췄다. 또한 실제 상황에 따라 현장에서 운영 모델을 적극적으로 조정하여 "고객이 원하는 것을 원하고 고객을 돕는 데 필요한 것" 이라는 생산 서비스 철학을 반영하고 있습니다.
8. 사람 중심의 교육과 감독을 강화함으로써 직원의 전반적인 자질과 서비스 의식을 지속적으로 향상시킨다.
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