1, 배당권
배당권은 많은 성장기업이 채택한 지분 인센티브 모델이며, 더 널리 알려진 이름인 건주가 있다. 우리는 사장이 그에게 얼마나 많은 주식을 주는 것은 그에게 얼마나 많은 배당권을 주는 것과 같다는 말을 자주 듣는다. 그는 진정한 지분이나 주식을 누리지 않고 약속에 따라 이윤 배당을 누리고 있다. 일반적으로 이런 인센티브 모델 직원들은 비용을 지불할 필요가 없고, 기업의 당기 이윤은 나누어진다. 실제로 많은 기업들이 이듬해 6 월에야 배당금을 지급하고, 그해 이직을 하지 않고 남을 남기는 역할을 했다고 규정하고 있다. 배당권은 가장 간단하고 조작하기 쉬운 모델이며 성장 기업이 가장 많이 사용하는 모델이다. 2, 부가 가치 권리
이런 방법은 이윤이 비교적 안정적인 기업에 적합하고, 이윤은 수백만 ~ 천여만 위안이다. 이 시점에서 이상과 비전에 대해 이야기 할 것입니다. 기업은 업계의 선두 기업이 되어야 하고, 미래에는 상장해야 한다. 이때 이윤은 완전히 손해를 볼 수 없으니, 앞으로의 발전을 위해 남겨 두어야 한다. 앞서 언급한 배당권은 일단 기업의 이익이 좋지 않으면 인재가 떠나기 쉬우며 부가가치권을 채택하는 방식은 사람이 매우 슬픈 목적을 달성할 수 있다. 잘 알려진 가상주식은 화웨이의 가상제한주식모델이다. 화웨이의 지분에 참여하는 직원들은 순자산 부가가치를 누릴 수 있고, 중도에 달리는 직원들은 부가가치부분을 잃고, 회전비용은 높다. 예를 들어 A 사 자본 1 만, 이익 1 만. 배당: 이익 *30%* 주식 수/총 주식 가치: 65,438+0 위안/주식 +0.7 위안/주식 (예약 이익) = 65,438+0.7 위안/주식, 주식 가치 증가!
실제 주식 (제한 주식)
제한적 주식은 간단히 말하면 당기에 권익주를 주는 것이지만, 당신이 팔고자 하는 것은 조건부입니다. 이 조건은 일반적으로 회사의 실적 조건을 가리킨다. 조건에 맞지 않는 것은 약속대로 처리한다. 예를 들면 회사의 원가환매 취소와 같다. 주식을 제한하는 것은 현재의 지분이고, 실제 주식이며, 상공업에 등록해야 하기 때문에, 그는 주주와 관련된 모든 권리를 누릴 수 있기 때문에, 실제 운영시 매우 신중해야 한다. 일반적으로 기업의 발전 단계에는 두 가지 시기가 있다. 첫 번째는 창업기이다. 이때 기업의 최우선 임무는 생존이다. 주로 이 배에 오르면 너에게 지분을 줄 수 있어 직원들의 창업 기간의 안정감을 줄 수 있다. 두 번째는 IPO 단계입니다. 회사의 시가가 여전히 작다면, 진주를 주지 않도록 노력하십시오. 아직 보상이 되지 않았을 때 옵션을 주는 것을 고려해 볼 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시가명언)
4. 옵션 인센티브
이 모델은 대부분 상장 회사에 적합하다. 옵션이란 언제 줄 것인지, 얼마를 줄 것인지, 어떤 가격으로 살 것인지를 약속하는 것이다. 회사는 인센티브 대상이 앞으로 예정된 가격과 조건으로 우리 회사의 주식을 일정 양만큼 구매할 권리를 부여한다. 인센티브 대상은 이 권리를 행사할 권리도 있고 포기할 권리도 있지만, 채무를 양도, 담보, 담보 또는 상환해서는 안 된다.
1, 지분 인센티브는 1990 년대부터 중국에 적용되었다. 당시 종업원 주식 보유라고 불렸는데, 많은 공기업이 주식제 개혁에 많이 사용되었다. 나중에 일부 지역에서는 직원들이 주식에 입주하도록 강요했고, 1998 년에는 종업원 주식 보유를 중단했다. 2005 년 새로운' 회사법' 이 개정되고 2006 년' 상장회사 지분 인센티브 관리 방법' 이 공포되면서 많은 상장회사들이 지분 인센티브를 받기 시작했다.
2. 왜 우리는 점점 더 많은 기업들이 지분 인센티브를 실시하고 있다고 느낍니까? 사실 이것은 사장이 강요한 것이다. 우리 모두는 지난 2 년 동안 실물경제가 계속 하락하고 있고, 비용이 갈수록 높아지고, 임금이 가산되지 않고, 보너스도 줄 수 없다는 것을 알고 있다. 인터넷 등 신흥기업에 비해 인재가 머물지 못하고 경영 스트레스가 크다. 이때 사장들은 다른 방법으로 이 문제를 해결하려고 한다.
3. 전통적인 성과 평가는 완벽하고 직원도 임금과 상여금을 위해 일한다. 당신은 직원들에게 동기를 부여하기 위해 많은 돈을 썼고, 직원들은 그들이 마땅히 받아야 할 것이라고 생각할 것입니다! 지분 인센티브가 아무리 간단해도 직원들은 이익 배당을 위해 노력한다. 지분은 직원들에게' 작은 사장' 의 느낌을 주기 때문이다!
간단히 말해서, 돈의 출처가 다르고, 설이 다르기 때문에 직원들의 업무 심리상태가 크게 달라졌다!
지분 인센티브의 본질은 이익 분할입니다. 임금 보너스는 현재 이익과 현재 통화로 나뉘며, 주식 인센티브는 현재 이익 (즉, 배당금) 과 미래 이익 (즉, 기업 부가 가치 부분) 으로 구분됩니다.