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다국적 기업의 중국 직접 투자 개요
스페인 산업 관광무역부의 최신 수치에 따르면 2007 년 스페인의 중국 직접투자 총액은 5 억 9500 만 유로로 전년 대비 49 1.2 1% 증가했다. 이 가운데 스페인의 중국 직접투자액은 5 억 9300 만 유로로 전년 대비 493.99% 증가했다.

리야드' 보도에 따르면 중국 공식 통계기구가 발표한 수치에 따르면 사우디아라비아는 현재 중국에 58 억 5000 만 달러를 투자하고 있으며, 중국에 투자하는 국가 중 순위가 상승한 것으로 나타났다.

리야드일보' 가 중국 국가통계청 경제상무외사로부터 입수한 자료에 따르면 사우디는 2007 년 6 월 5438+00 까지 중국에 직접투자기업이 59 곳, 총 투자액은 58 억 5000 만 달러, 등록자본은 20 억 8000 만 달러였다. 통계에 따르면 사우디의 직접 투자는 다음과 같은 특징을 가지고 있다. 첫째, 사우디의 직접 투자는 중국 법률을 위반한 적이 없다. 둘째, 사우디의 중국 투자는 2004 년 이후 계속 크게 늘었고 사우디에 투자한 기업의 수는 연평균 20? 속도가 오르다. 현재 사우디는 중국에 직접 투자한 200 개국 중 65 위를 차지하고 있다. 셋째, 사우디가 중국에 투자한 기업의 자금이 풍부해 기업당 평균 928 만 5 천 달러다. 넷째, 사우디가 중국에 투자한 주요 분야는 석유, 천연가스, 일부 생산가공용 원자재에 집중되어 있다. 사우디는 중국에 대한 투자가 잘 발전했다. 지난해 3 월 푸젠 장쑤 등지에 사우디 기업 몇 곳이 설립되어 사우디의 중국 투자가 크게 증가했다. 지난해 9 월 현재 사우디의 중국 투자와 등록은 지난해 같은 기간의 24 배에 해당한다.

세계은행은 최근' 중국의 외자 이용 전망과 전략 연구' 보고서를 발표해 2006 년부터 20 10 년까지 중국이 개발도상국으로 유입될 것으로 예상되는 외국인 직접투자 (FDI) 의 약 30% 를 차지할 것으로 전망했다.

중국의 좋은 투자 환경, 저렴한 임금, 최근 몇 년간 국내 시장의 급속한 성장으로 중국이 유치한 외국인 직접투자는 지난 10 년간 개발도상국이 접수한 외국인 직접투자 총액의 25% 를 차지하고 있다. 2004 년 이 수치는 기록적인 606 억 달러로 전 세계 외국인 직접투자 총액의 9.9% 를 차지했다. 하지만 국내 자금' 우회' 투자를 포함한 상황. 20 ~ 30% 의 대외직접투자는 진정한 대외직접투자가 아니라 국내투자를 외국으로 전환해 국내에 투자한 것으로 추산된다. 이렇게 하는 것은 외자가 즐길 수 있는 세금이나 투자 우대 정책을 즐기기 위해서이다.

중국은 갈수록 치열해지는 FDI 경쟁에 직면하고 있다. 아시아, 동유럽, 라틴 아메리카 등 많은 나라들은 더 많은 외국인 투자를 유치하기 위해 정책을 조정하고 있습니다.

보고서는 중국이 외국인 직접투자를 어떻게 가장 잘 활용할 것인가에 대해 여전히 많은 정책 도전에 직면해 있다고 밝혔다. 중국은 매력적인 투자 환경을 유지해야 한다. 공정한 조세 제도를 수립하다. 외국 직접투자에 서비스업을 더 개방하여 경쟁을 장려하다. 기술 이전을 극대화하고, 더 많은 외국인 직접투자를 하이테크 산업에 투자하도록 유도한다. 내륙 지역의 투자 환경과 투자자와의 관계를 개선하다.

투자 환경을 개선하기 위한 조치로는 복잡한 투자 승인 절차를 단순화하고, 정부 부서의 기능 중복, 중복 등록 및 번거로운 승인을 줄임으로써 정부의 생산성을 높이는 것이 포함됩니다. 금융 체제 개혁을 통해 외국인 투자 기업의 직접 융자 능력을 높이다. 사법제도를 개혁하다.

"외국인 투자자에 대한 세금 혜택을 줄여도 외국인 직접투자는 크게 줄어들지 않는다. 국내 자금의 우회 투자는 사라지고 대외 직접투자 통계는 줄어들지만 실제 대외 직접투자는 줄어들지 않는다. 이 보고서는 기존의 두 세법을 통합하는 것이 국내외 기업 소득세율을 통일하는 가장 좋은 방법이라고 보고 있다. 두 세금의 합병은 R&D 투자, 임금, 마케팅 및 감가상각에 대한 세금 공제 제한을 포함하여 현 제도에서 일부 세금 왜곡을 제거합니다.

"간접 투자 하의 자본 유동 자유화는 중기 목표여야 한다. 현재 상황에서는 다른 투자 (비증권, 간접 투자) 에 따른 자본 흐름의 대규모 자유화를 우선시해서는 안 된다. " 보고서는 중국의 대외 개방에 대해 신중한 태도를 취하고 있다.

이 보고서에 따르면 많은 나라의 은행 예금, 대출 및 기타 금융 거래의 자유화는 특히 환율에 대한 투기와 위기가 있을 때 자본 흐름 변동의 증가와 함께 진행되고 있다고 한다. 중국의 현재 규제는 완전히 효과적이지 않아 자본 흐름의 변동성을 제거할 수 없다. 현재, 더 중요한 것은 국내 기업, 특히 은행과 기타 금융기관의 거시경제관리와 위험관리가 효율적임을 보장하는 것이다. 자본유출의 자유화는 단기간에 외환보유액의 축적에 큰 영향을 미칠 수 없다. 유동성을 흡수하는 문제에서는 국제금융회사, 아시아개발은행 등 신용등급이 높은 기관들이 국내 시장에서 채권을 발행할 수 있도록 허용하는 등 다른 정책을 고려할 수 있다.

판단: 미래의 외국인 직접 투자에는 세 가지 변화가 있을 것이다.

많은 관찰가들의 관점에서 볼 때, 정부 투자와 외국인 직접투자는 중국 경제의 부상의 두 가지 동력이다. 최근 세계은행은' 중국의 외자 이용 전망과 전략 연구' 보고서를 발표해 중국의 외국인 직접투자 유치 현황을 설명하고, 미래의 외국인 직접투자가 국내 시장을 겨냥한 업계, 내륙 지역, 하이테크 산업으로 전환될 것이라고 지적했다.

통계에 따르면 지난 10 년간 중국의 대외직접투자는 세계 모든 대외직접투자의 평균 6.5%, 개발도상국의 대외직접투자의 25% 를 차지했다. 2002 년 처음으로 500 억 달러를 돌파하여 전 세계에서 FDI 를 가장 많이 흡수하는 국가가 되었다. 2004 년 중국의 대외 직접투자는 기록적인 606 억 달러로 전 세계 대외 직접투자 총액의 9.9% 를 차지했다. 세계은행 전문가들의 예측에 따르면 2006 년부터 20 10 년까지 중국은 개발도상국으로 유입되는 외국인 직접투자의 약 30% 를 차지할 것으로 예상된다.

이 보고서에 따르면 외국 직접투자는 중국 여러 성의 분포가 불균형하다. 이 가운데 연해성은 외국인 직접투자의 90% 를 얻었다. 정책은 서부 투자를 장려하지만 외자' 서진' 추세는 분명하지 않다. 2004 년 서부성의 외국인 직접투자는 총량의 2% 미만이었다.

산업 분포의 불균형도 외국인 직접투자 구조의 약점이다. 외국인 직접투자도 공업에 더욱 집중되고 있다. 1990 년대에는 외국인 직접투자의 60% 가 공업 분야에 집중되었다. 2004 년에는 외자금의 75% 가 공업에 집중되었고, 그 중 765,438+0% 는 제조업에 집중되었다. 서비스업이 끌어들이는 외국인 직접투자는 20% 를 차지하며 대부분 부동산 개발에 집중되고 있다. 은행과 공공시설은 종종 외국이 다른 나라에 직접 투자하는 중요한 업종이지만, 중국이 끌어들이는 투자는 매우 제한적이다. 농업에 대한 외국의 직접투자는 거의 무시할 수 있다.

중국의 외국인 직접투자 성장은' 빠른 속도' 를 유지했지만, 외국인 직접투자가 GDP 와 총투자의 비율이 작으며, 지난 5 년간 총 투자의 평균 비율은 헝가리 체코 베트남 싱가폴보다 5% 에 불과했다고 보고했다. GDP 를 차지하는 비중으로 볼 때 중국은 외국 직접투자의 접수국으로 간주 될 수 없다. 그리고 대외직접투자의 20 ~ 30% 는 진정한 FDI 가 아니라 국내투자가 외국을 우회해 중국에 재투자하는 것으로 추산된다. 이렇게 하는 것은 외자가 즐길 수 있는 세금이나 투자 우대 정책을 즐기기 위해서이다.

일부 전문가들은 중국이 외국인 직접투자와 제품 부가가치가 낮은 것에 대해 우려를 표하고 있다. 그러나 기쁘게도 중국은' 세계공장' 이라는 낙인에서 벗어나 혁신센터로 전환하려고 노력하고 있다. R&D 환경, 디자인 이념, 벤처 투자 방식, 마케팅 전략 등에서 이미 국제와 접목하기 시작하면서 자신만의 특색을 보이고 있다.

현재의 추세에 따르면, 중국은 새로운' 11-5' 기간 동안 충분한 외국인 직접투자를 유치할 것이다. 이는 중국이 정책을 조정하고 외국인 직접투자를 독려하고 국가 발전 전략 목표에 상대적으로 느슨한 외부 환경을 조성할 것이다. 중국의 국가 전략 목표 자체는 끊임없이 변화하고 있다. 세계은행 경제학자, 보고서의 주요 저자인 조민은 앞으로 5 년 동안 중국이 균형 발전에 더욱 집중할 것이라고 지적했다. 5 개 조정' 은 국내 발전, 지역 균형 발전, 자원 소비 감소에 더 많은 관심을 기울이는 것을 의미한다. 외국인 직접투자의 경우,' 5 개 조정' 은 투자가 국내 시장, 내륙 지역, 하이테크 산업으로 이전될 것을 요구한다.

보도에 따르면 중국이 세계무역기구에 가입하는 것은 이전에 외국인 직접투자에 대한 폐쇄나 제한을 받았던 많은 업종이 향후 5 년 동안 외국인 투자에 개방될 것이라는 것을 의미한다. 이러한 장애물의 제거는 더 많은 투자가 은행, 보험, 통신, 물류, 운송 등 서비스업에 진입한다는 것을 의미한다. 이와 함께 지적 재산권 보호 강화에 대한 중국의 노력은 더 많은 고부가가치 산업을 끌어들일 수 있다. 둘째, 중국이 지난 몇 년 동안 고등교육에 막대한 투자를 한 것은 미래에 보답을 받을 것이다. 외국인 투자자들이 투자 장소를 선택할 때 고려하는 중요한 요소 중 하나는 현지 교육 수준이기 때문이다.

20%

2004 년에는 외자금의 75% 가 공업에 집중되었고, 그 중 765,438+0% 는 제조업에 집중되었다. 서비스업이 끌어들이는 외국인 직접투자는 20% 를 차지하며 대부분 부동산 개발에 집중되어 있다.

제안: 외국인 투자의 "서진" 속도를 가속화하십시오.

중국이 WTO 에 가입한 후 외국인 직접투자는 더 빠른 속도와 더 다양한 형식으로 중국에 유입되었다. 그러나, 중국에 있는 외국인 직접 투자의 분포는 중국 동부, 중, 서부 지역에 매우 불균형하다. 연해 지방은 외국인 직접투자의 90% 를 획득한 것으로 집계됐다. 정책은 서부 투자를 장려하지만 외자' 서진' 추세는 분명하지 않다. 서방에 진출한 외국인 직접투자 점유율은 증가하지 않고 1990 년대 5.22% 에서 2003 년 3.25% 와 2004 년 2.88% 로 떨어졌다.

기회와 도전이 병존하다. 최근 세계은행이' 중국의 외자 이용 전망과 전략 연구' 보고서를 발표하면서 중국 동부성의 토지와 인건비 상승이 중서부 성에 기회를 가져다 준다고 지적했다. 한편, 저비용 산업이 중서부 지역으로 점차 이전될 것이라는 보장은 없으며, 내륙성과 중앙정부는 모두 외자를 서부로 끌어들이는 데 도움이 될 수 있다.

"외국인 투자자들도 아시아의 다른 나라들을 선택해 투자할 수 있다. 그들이 생산하는 제품은 국제시장이나 중국 시장에 팔리고, 중국 시장은 중국이 세계무역기구에 가입한 후 끊임없이 개방된다. 마찬가지로 투자자들은 단순히 이전하는 것이 아니라 기술 함량과 비용 산출 효율을 높여 동부 지역의 기업 비용 상승에 대처할 수 있습니다. " 세계은행 경제학자, 보고서의 주요 저자인 조민은 동부 산업 집결 효과로 인한 생산성 향상이 비용 상승보다 훨씬 많아 기업들이 이전하기를 꺼렸다고 지적했다.

내륙성은 외국인 직접투자 유치의 경쟁력을 높이기 위해서는 투자 환경을 개선하기 위해 더 많은 노력을 기울여야 하며, 동부 수출제조업의 발전을 맹목적으로 모방하는 것이 아니라 자신의 비교 우세에 부합하는 산업에 집중해야 한다고 보고했다. 연해지역과의 협력을 찾아' 비행지' 를 건립하다. 내륙 지방은 토지와 노동력을 제공하고 연해 지방은 공업과 경험을 제공한다. 세계은행의 조사에 따르면 내륙도시와 연해도시는 투자 환경, 특히 지적재산권 보호와 정부 효율성 향상에 큰 차이가 있는 것으로 나타났다.

정부도 이와 관련하여 큰 성과를 거둘 수 있다. 보고서에 따르면 중앙 정부는 공정한 경쟁 환경을 조성하고 동부 지역에만 혜택을 주는 우대 정책 (예: 경제특구 또는 세금 우대 정책) 을 폐지해야 한다. 정부는 외국인 직접투자에 대한 산업제한을 재검토할 수 있으며 내륙지역은 천연자원과 물, 전기, 가스 등 공공사업 서비스를 포함한 특정 장점을 가지고 있을 수 있다. 또한 정부는 국내 시장 통합을 방해하는 지역 정책과 관행을 폐지하고 운송업의 효율성을 높이기 위한 노력을 강화해야 한다.

관련 링크

1960 년대 이후 국제 직접투자가 급속히 발전하면서 자본주식과 유량이 급격히 확대되어 세계 경제의 주도력이 되었다. 20 세기 마지막 10 년, 대외 직접투자와 그 전달체 다국적 기업이 세계 경제 발전, 특히 개발도상국의 경제 발전을 촉진하는' 엔진' 이 되었다. 199 1- 1995 년 글로벌 FDI 연평균 성장률은 20%, 1996-2000 년 40./kloc

1978 중국 개혁개방 이후 FDI 가 빠르게 성장하고 있다. 1985 년 우리나라는 외국인 직접투자 1658 억 달러를 실제 활용해 1992 년 100 억 달러 및/KLOC-0-0 을 초과했다. 이후 변동은 있었지만 400 억 달러 이상 유지되었다. 세계무역기구에 가입한 후 중국은 외자를 이용하여 지속적으로 성장했다. 2002 년 처음으로 500 억 달러를 돌파하여 전 세계에서 FDI 를 가장 많이 흡수하는 국가가 되었다. 2004 년 중국은 실제로 외국인 직접투자를 약 606 억 3 천만 달러로 유치하여 전 세계 외국인 직접투자 총액의 9.9% 를 차지했다. (위안 위안 위안)

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