첫째, 기업 이미지를 형성하고 셀레늄이 풍부한 브랜드를 만듭니다.
2009 년 기업이 정식으로 설립되었을 때, 우리는 기업 이미지가 기업의 무형자산이며 기업이 시장에 진출하는 중요한 조건이라는 것을 깊이 깨달았다. 이를 위해 우리는 먼저 자신의 경영 이념을 확립했다. 소비자는 의식주 부모이고, 품질은 기업의 생명이다. 에셀렌 사용자는 반드시 최고의 서비스여야 한다는 점을 강조하며, 양질의 제품과 서비스로 사용자의 신뢰를 얻고, 대중의 마음 속에 기업과 서비스의 좋은 이미지를 세우는 데 각별한 주의를 기울이고 있습니다. 이런 이미지를 확립하기 위해 우리는 회사에서 경영 이념 토론 활동을 전문적으로 전개하고, 일부 이미지 훼손 행위에 대해 공개적이고 엄숙한 처리를 하고, 누가 기업의 브랜드를 깨뜨렸는지, 누가 기업의 밥그릇을 깨뜨렸는지를 제기했다. 둘째, Dell 은 전문가에게 엔터프라이즈 제품에 대한 그래픽 인식 및 포장을 설계하도록 요청했습니다. 셋째, Dell 은 제품에 기업 문화를 결집하여 우수한 품질, 양질의 서비스, 사용자를 위한 경영 스타일을 브랜드 제품에 반영하고 사용자 사이에 친선 이미지를 확립합니다.
둘째, 창업정신을 키워라.
기업 정신은 기업 문화의 핵심이다. 시장 경제 이념과 현대 기업 의식을 대대적으로 제창하는 과정에서, 우리는 제련을 제때에 총결하여 자신의 기업 정신, 즉 존중, 서비스, 탁월함, 자신감을 형성했다. 존중은 사람 중심의 경영 사상의 구현이다. 기업의 핵심은 직원의 생명가치를 존중하고 직원들의 창의력을 자극하여 직원 중심, 직원 존중, 직원 관심, 직원 동기 부여 메커니즘, 열심히 일하는 문화 분위기를 형성하는 것이다. 서비스, 즉 사용자는 사용자와의 장기적인 무역 관계를 강조하는 최고의 서비스를 받아야 합니다. 기업 전체가 직원 간, 상하 프로세스 간의 서비스 체인입니다. 우수성을 위해 노력하는 것은 탁월한 제품 품질과 작업 품질을 추구하고 지속적인 정신을 숭상하는 것이다. 자신감은 친셀레늄 필승에 대한 신념의 총결산이다. 네가 성공을 믿는다면, 너는 그것을 이길 것이다. 이런 기업정신은 회사 각 부처 직원들의 반복적인 논의를 거쳐 형성되어 광범위한 군중 기반을 갖추고 있다. 일단 출시되자마자 회사 전체에 * * * 지식이 형성되었다. 물론, 더 중요한 임무는 생산 경영에서 이 정신을 관철하는 것이다. 우리는' 기업문화컵' 을 포함시켜 심사를 진행할 것이며, 이 정신을 진지하게 관철하는 전형적인 인물과 전형적 사물은 대대적인 칭찬과 상을 받게 될 것이며, 이 정신에 어긋나는 인물과 사물은 제때에 비판과 처벌을 받게 될 것이다.
셋째, 엄격한 관리, 진지한 감정,' 집' 분위기를 조성한다.
관리는 기업의 영원한 주제이며, 기업 문화 건설도 현대화를 관리하는 중요한 수단이다. 어떤 의미에서 관리도 문화다. 요 몇 년 동안 우리 기업은 수백 개의 제도를 개정하였고, 수십 개의 심사 기준을 모두' 엄함' 이라는 글자를 구현했다. 이 제도들의 집행은 더욱 타협하지 않고, 제도 앞에서는 모든 사람이 평등하며, 엄격히 집행하여 일종의 분위기를 형성하였다. 관리직 기준에 미치지 못하고 임기 지표를 완성하지 못한 간부들은 전출되고, 업무 임무를 완수하지 못한 직원들은' 내부 해고' 되며, 어떤 품질 사고도 규정에 따라 처벌된다. 우리의 엄격한 관리는 기업 문화의 특징이다. "물론' 엄함' 의 출발점은 직원에 대한 깊은 사랑이다. 직원들은 기업의 가장 큰 재산이며, 현재의 사회 조건 하에서 그들은 매우 어렵게 지낸다. Dell 은 직원의 근본적인 이익에 대한 관심과 보호의 관점에서 엄격하게 관리하며, 일상 업무에서 직원들의 생활과 사상에 관심을 기울이고 있습니다.
오늘날, 기업과 직원들은 사실상 같은 운명이 되었다. "둘 다 실패하고, 모두 영광스럽다." 그러나 이런 현실을 응집력, 동력, 전투력으로 승화하려면 많은 고된 세심한 작업이 필요하다. 지난 몇 년 동안, 우리는 직원 회의 시스템을 지속적으로 개선해 왔으며, 기업의 중대한 문제는 직원들이 의사결정에 참여하게 하고, 기업 관리의 투명성을 강화하고, 직원들이 기업의 일이 자신의 일이라고 생각하게 하기 위해 제기되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 모든 작업은 직원의 근본적인 이익을 대변하여 이루어지며, 진정으로 직원들이 자신의 이상과 기업의 운명이 일치한다는 것을 깨닫게 하고, 자신의 이익은 기업의 발전 목표와 일치하며, 직원의 이익, 명예, 발전 목표를 통일하여 같은 가치 지향과 행동 규범을 형성한다. 연분 친원 전 직원들이' 인연 * * *' 의 의미와 가치를 실감하게 하다.