이번 중보 실적에는 1 분기 가전제품 매각 사업의 수익이 포함돼 있어 보고 데이터는 비교가 되지 않는다. TCL 은 두 가지 참조 기준, 즉 20 18 과 20 19 가 가전제품 업무 참조 기준을 배제하고 가전제품 업무 Q 1 에 대한 보고 전년 대비 기준을 증가시켰다.
TCL 그룹은 가전제품 위주의 다양화 그룹에서 반도체 디스플레이 그룹으로 전환되어 시험 준비의 예시가 더 크다. 20 19 상반기 회사 준비 수입 26 1 억원, 전년 대비 23.9% 증가, 귀모 순이익 20 억 9000 만원, 전년 대비 42.3% 증가, R&D 투자 28.3% ~ 22.
중보에서 TCL 그룹은 처음으로 화성 광전을' TCL 화성' 으로 묘사해 TCL 브랜드와 화성과의 연계를 강화했다. 이는 000 100 이 화성 광전으로 이름을 바꾸지 않는다는 것을 보여준다. 거대 디스플레이, 화예 광전기, 금융 창업투자도 포함돼 상장사들은 TCL 그룹 명칭을 더욱 포괄적으로 유지하며 디스플레이 산업과 TCL 산업 지주가 인수한 단말기 업무의 연결도 반영하고 있다.
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중국 신문에 따르면 화성 광전기 상반기 영업수입은 6543.8+06 억 3 천만 원으로 전년 대비 33.5% 증가했다. 성장률은 모든 업무 부문보다 앞서서 회사 준비 수입의 62% 를 차지하며 회사의 핵심 산업이다.
화성 광전기 상반기 순이익 654 억 38+0 억 2 천만 원을 달성해 전년 대비 7.83% 하락했다. 패널 가격이 계속 하락하면서 회사의 순이익률은 2065.438+08 년 8.4% 에서 이번 호의 6.3% 로 떨어졌다. 이 가운데 2 분기 매출은 90 억 3 천만 원, 링비는 2.4%, 순이익은 3 억 4 천만 원, 링비는 50% 하락해 2 분기 패널가격 하락 추세가 계속되고 있음을 보여준다.
상반기 회사 경영 현금 흐름은 36 억 원으로 전년 대비 0.4% 감소했다. 현금 흐름과 순이익의 비율이 3.5 에 달하고 회사 경영이 견고하다. 금융 및 벤처 사업은 순이익 3 억 6800 만 위안을 실현하여 전년 대비 76% 증가했다. 화성 안전 패드로서 패널 업무의 주기적인 파동을 효과적으로 완화시켰다.
패널 가격이 계속 하락하면서 화성 광전기가 이윤을 유지하려는 것은 쉽지 않다. 2 분기에는 삼성모니터가 애플의 배상에 의존해 7 조 6000 억 원 (약 인민폐 444 억원) 과 7500 억원 (약 인민폐 44 억원) 의 영업이익을 달성한 것 외에 많은 스크린 공장이 적자에 빠졌다. LGD 2 분기 매출은 5%, 5 조 4 천억원, 순손실 5500 억원 (약 인민폐 32 억원) 으로 5% 감소했다. AUO 와 군창광전 2 분기 매출은 약 6543.8+05 억원과 6543.8+04 억원, 적자는 6 억원과 6 억 6000 만원이다.
20 17 년 9 월 개편 방안에서 증권감독회가 통과된 후 20 19 년 4 월까지 TCL 그룹의 전략 재편은 1 년 반, 20 17 패널 연도에서 20/KLOC 까지 이어졌다. 2065438+2009 년 8 월, 패널 가격은 이미 1 년여 하락했고, 대형 하락폭은 5 달러를 넘어섰다. 아직 온난화 추세는 없다. 화성 출하량 1 위를 차지한 55 인치 패널 가격은 2065,438+08 년 7 월 65,438+054 달러에서 지난달 65,438+009 달러로 30% 하락했다.
시장 수요는 계속 침체되고, 터미널 제조업체의 선적 압력이 커지고, 가격전은 끊임없이 최종선에 도전하고 있다. "8 18" 은 조지연의 맞춤형 65 인치 TV 로 1999 원입니다. 상류 스크린 공장은 여전히 새로운 생산능력을 개발하고 있다. 20 19-2020 년, 국내에는 모두 세 개의 10.5 세대 선이 있는데, 각각 화성 광전기 T6, 폭스콘 광저우, BOE 우한. 공급이 수요를 초과하여 업계 전체가 겨울을 날 준비를 하고 있다. TCL 그룹 20 18 년 말 발표된 재편성 공고에 따르면 향후 2 년간 화성 광전수익이 평평해지면서 순이익이 감소했다. 이동생은 중보 실적 설명회에서도 업계 전환점 도래에는 2 ~ 3 년이 걸릴 것으로 전망했다.
양질의 생산라인 조합과 효율적인 운영능력은 화성 광전기 월동의 비축이다. 화성 광전은 현재 6 개의 선, 2 개의 8.5 세대 선, 2 개의 6 세대 선, 2 개의 10.5 세대 선 (그 중 하나가 건설됨) 을 보유하고 있어 모두 최적의 복무 기간에 있다. 20 19 년 T 1 감가 상각으로 비용 절감 1 1 억이 확정적인 이익 성장 포인트다. 20 18 년 화성광전은 매출의 30% 미만을 사용하여 BOE 67% 의 순이익을 달성했으며 순이익은 8.4% 로 BOE 보다 5 포인트 가까이 높았다. 제품 구조가 큰 사이즈로 편향되어 있어 마진율은 18.4% 로 BOE 보다 2 포인트 낮습니다.
20 19 상반기 화성 T 1 T2 의 월생산능력 합계는 한계에 도달했다. T6 양산 등반 덕분에 대형 제품 공급 면적이 전년 대비 3.9% 증가하여 회사 출하 면적을 전 세계 5 위 안에 들며 출하량 4 위를 차지했습니다. 컬러 TV 출하량 세계 2 위의 TCL 전자와 지난해 출하량이 800 만 대 이상인 샤오미 TV 는 모두 화성 광전의 중요한 고객이다. 20 19 년 TCL 그룹 1% 의 주식을 보유하고 있어 쌍방의 이익을 강화했다.
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화성 선두의 효율성과 실적 증가에 대한 자신감을 보여주기 위해 20 19 상반기 TCL 그룹은 이미 156 억원을 투자하여 회사 주식을 환매했다. 이동생 회장은 3 년 이내에 증발되지 않겠다고 약속한 뒤 반년 동안 5 차례 회사 주식을 증주해 총 175 만 주, 5 억 3 천만 원을 들여 시가관리를 위해 온 힘을 다한 것으로 볼 수 있다. 그러나 회사 주가는 여전히 3.5 위안을 배회하고 있다. 이동생은 성과교류회에서 왜 회사 업무지표가 동행보다 높은지 물었지만, 가치는 BOE 의 3 분의 1 에 불과하며 시가는 500 억도 안 된다.
패널 산업에 이미 BOE 가 등장했다. 화흥의 전략은 선봉이 아니라 따라가는 것이다. 시장은 줄곧 선두주자를 편애해 왔다. 현재 BOE 의 PE 는 53 배, 시가 6543.8+0300 억으로 TCL 의 3 배, 매출 규모도 화성보다 3 배나 크다. 화성광전은 2009 년 출범한 이래 지금까지 적자를 본 적이 없다. 이는 패널업계에서 극히 드물고 이동생의 자랑이다. 그러나 양입출의 원칙도 화흥을 전략적으로 비교적 보수적으로 만들었다. JD 에 비해. COM 전국 곳곳에 꽃이 피는 급진주의, 깊은 도시에 뿌리를 둔 화성 광전은 BOE 역세 확장의 용기가 부족하다. 현재 JD.COM 과 화흥은 두 개의 10.5 세대 선이 있고, AMOLED BOE 는 네 개, 화흥은 1 T4 밖에 없다.
군지 컨설팅에 따르면 20 19 상반기 스마트폰 패널 출하량은 6% 감소했고 AMOLED 패널 출하량은 19% 증가하여 전체 시장의 26% 를 차지했다. 유연성 있는 유기 발광 다이오드는 이미 하이엔드 휴대폰의 표준이 되었다. AMOLED 의 급속한 성장으로 소규모 공급업체의 배치가 가속화되었습니다. 8 월 13 일 선전 천마는 샤먼에 AMOLED 6 대선을 건설하여 총 480 억원을 투자한다고 발표했다. 이것은 천마가 우한 이후 두 번째 유연한 유기 발광 다이오드 생산 라인이다. 이동생은 3 월 인터뷰에서 두 번째 유연한 유기 발광 다이오드 라인 T5 가 이미 계획되어 있으며, 언제 공식 발표가 여전히 서스펜스라고 밝혔다.
현재 대형 패널 가격이 계속 하락하고 있으며 화성 광전 T 1 T2 매출은 92 억원으로 전년 대비 15% 하락했다. T6 가 전면 생산되자 대형 화면 가격 다이빙을 맞아 43 인치, 55 인치, 65 인치 가격이 급속히 하락했다. 55 인치와 65 인치의 주력 제품 가격 차이는10.5 배로 줄어 55 인치의 시장 점유율을 낮췄다. 75 인치는 몇 안 되는 고마오리 제품이지만 총량이 너무 적어 시장이 막 개발되기 시작했다.
20 19 년, 소형 및 노트북 제품 위주의 T3 전면 생산이 화성 실적의 중요한 버팀목이 되었습니다. 상반기 T3 생산능력은 50K 로 올라 소득 7 1 억원을 기여해 화성 광전소득의 44% 를 차지하며 삼성 공급업체 명단에 올랐다. 화성에게 제품 구조를 조정하면 회사의 총 금리를 높일 수 있을 뿐만 아니라 TCL 전자에 대한 의존도를 낮추는 데도 도움이 된다. 그러나 회사는 우한 화흥 43% 의 주식만 보유하고 있기 때문에 T3 의 이윤에 대한 공헌은 제한되어 있다.
우한 T4 는 20 19 년 Q4 에서 양산될 예정이며 유연성, 접이식 화면 카메라 제품이 곧 공급될 예정입니다. 제품 구조의 개선은 회사의 마진율을 높일 것이다. 디스플레이 기술의 진보는 사용자가 휴대폰을 바꿀 수 있는 큰 동력이 되었다. 특히 작은 크기다. 유연성 있는 접힘, 스크린 지문, 카메라가 하이엔드 휴대폰 트렌드를 주도하면서 화면 공장의 총 금리를 효과적으로 높였습니다. 화면 물리적 형태의 변화는 웨어러블 장비, 차량 모니터, 전자 라벨 등과 같은 더 많은 응용 장면을 만들어 냈습니다.
군지컨설팅에 따르면 20 19 상반기 화성광전은 글로벌 스마트폰 패널의 6% 를 차지하며 6 위를 차지하며 BOE 와 삼성보다 훨씬 뒤처졌다. 현재 유연성 있는 유기 발광 다이오드는 이미 하이엔드 휴대폰의 표준 구성이 되었다. IHS 에 따르면 2020 년 5G 의 보급이 가속화되면서 유연성 있는 유기발광 다이오드의 휴대전화 시장 침투율이 20% 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 이 시장에서 삼성은 여전히 90% 에 가까운 시장 점유율을 차지하고 있으며, 중국 제조사들은 아직 추격할 여지가 많다. BOE B7 2065 438+09 는 화웨이와 같은 헤비급 고객을 보유하고 있습니다. 7 월 면양 B 1 1 도 이미 양산했다. 이후 화흥 T4 는 더욱 경쟁력 있는 차별화된 제품을 내놓아야 한다.
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20 19 년 여름, 영광스마트 스크린 출시를 계기로 TCL, 해신, 창위 등 주요 업체들이 다투어 신제품을 발표하며, 가격이 일제히 떨어지는 컬러텔레비전 업계에 새로운 활력을 불어넣었다. 리프트 카메라, 전 시간 AI 음성, 멀티 스크린 상호 작용, 자동 회전 화면 추가를 통해 8K HD, 퀀텀닷 등 프리미엄 디스플레이에 도움이 됩니다. 이동생에 따르면 화웨이가 곧 발표할 65 인치 스마트스크린은 화성 광전제품을 채택하고 있어 화웨이의 대형 스크린 가격이 만 원 정도 될 것으로 예상된다.
화성 광전기가 대형 스크린 제품의 반복을 가속화하고 있다. 지난 7 월 상하이 UDE 전시회에서 화성 광전은 85 형 8K 디스플레이, 65 형 퀀텀닷 초대형 시야각 디스플레이, 세계 최초의 75 형 플로어 유리 백플레인 제품을 생산했다. 5 월 미국 SID 전시회에 이어 화성 광전기가 다시 모든 제품을 휴대하며 브랜드 홍보력이 크게 높아졌다. 대국 중장기 이미지를 만드는 것도 회사의 시가관리의 일부이다.
컬러텔레비전뿐만 아니라 화성광전은 새로운 소매, 교육 교육, 회의업계에 터치스크린, 디지털 간판, 퍼즐 스크린, 4K 전자화이트보드 등과 같은 상용 디스플레이 솔루션을 제공한다. 시장 공급이 수요를 초과하고 수요가 부진하다. 어떻게 고객의 관점에서 수요를 유도하고 창조할 것인가는 화면 공장에서 공동으로 직면하는 도전이다.
한편으로는 디스플레이 기술이 끊임없이 자아를 돌파하고 있다. 한편 칩과 시스템은 패널 못지않게 단말기에 기능을 부여한다. 5G 와 인공지능의 착지는 새로운 대형 화면 앱 장면을 만들고 있다. 스크린 공장은 산업 체인의 배합 능력을 강화해야 할 뿐만 아니라 인터넷 인공지능 등 분야의 국경을 초월한 지원도 필요하다.
TCL 은 패널에서 모듈로의 통합 레이아웃을 완료했습니다. 혜주화성 고세대 모듈 프로젝트는 7 월에 건설을 시작하여 T7 을 배합한다. 202 1 양산 후 연간 생산능력이 6000 만 개에 이를 것으로 예상되며, 현재 1 기 프로젝트 생산능력은 4000 만 개다. 회사는 인도에 6543.8+0 억 5000 만 원을 투자하여 모듈 생산기지를 건설하고, 2020 년 양산 후 연간 800 만 대의 크기와 3000 만 대의 중소형 능력을 실현하여 TCL 전자 해외 공세를 돕는다.
2065438+2009 년 6 월, TCL 은 선전 화성에서 제 1 회 TCL 기술협력 및 개방대회를 열고 새로운 디스플레이, 인공지능 등 분야의 13 프로젝트를 발표하고 29 명의 외부 기술 전문가를 채용했다. 과거보다 화성 광전기가 더욱 개방되어 주류 업체들의 산업에 대한 신뢰를 반영하고 있다.
자본과 기술의 문턱을 넘긴 후에도 패널 업계는 여전히 공급 과잉과 차별화 경쟁에 직면해 있다. 이번 겨울은 단지 참고 견디기 위해서가 아니라, 비용을 절감하기 위해서, 이윤을 확보하기 위해서, 더욱 중요한 것은 미래를 위해 미리 대비하는 것이다. 오늘의 전략적 안목이 내일의 출발점을 결정할 것이다.