텐센트의 계획에 따르면 향후 5 년간' QQ 온라인 쇼핑' 매출은 2000 억에 이를 것으로 예상되며 10 개 이상의 수익 B2C 파트너, 100 ~ 200 개 연간 매출이 10 억을 넘는 전통과 텐센트 전자상 플랫폼이 100 만 개 이상의 상인을 보유한 슈퍼 전자상 플랫폼이 되기를 바랍니다.

하지만 텐센트가 직면한 도전도 뚜렷하다. 업계 관계자들은 텐센트의 포지셔닝이 어떻게' 개방' 과' 집계' 되든, 엔터테인먼트 트래픽을 소비 흐름으로 전환하는 방법, 즉 QQ 사용자가 실제로 구매의 입구가 될 수 있도록 하는 것이 핵심이라고 지적했다.

그리고 이것은 프런트 엔드 조정뿐만 아니라 백 엔드 학원도 있습니다. 텐센트 자신도 이 점을 깨달았다. 이신은 백엔드 전달체로서 상해에서 가장 큰 B2C 회사 중 하나로 텐센트에 투자하기 전에 이윤을 남겼다.

20 10, 텐센트와 이신. Com 은 전략적 협력에 도달 한 후 두 차례의 자본 투입을 실시했습니다. 2009 년 하반기, Tencent.com 은 이신망 주식을 계속 증보했다. 관계자에 따르면 이신 씨. Com 은 Tencent 의 전액 출자 자회사가 될 예정입니다.

그러나 이신의 발전이 너무 보수적이어서 오랫동안 상해와 주변 지역을 위주로 했다는 업계 인사들도 있다. 현재 이신. Com 은 지역 전자 상거래 레이아웃에서 분명한 이점을 가지고 있습니다. 상하이 선전 베이징에 창고 물류 센터가 설치되어 있고 창고 면적이 8 만 평방미터가 넘지만 전국 배치 능력은 여전히 향상되어야 한다.

Bu Guangzi 에 따르면, "한편으로, 우리는 계속해서 서비스를 개선하고 사용자 경험을 향상시킬 것입니다. 한편, 단기간에 Yixun.com 의 자체 제품은 이익 요구 사항을 설정하지 않습니다. 이는 모든 경쟁사에 대한 절대적인 가격 우위를 확보하기 위한 것입니다. " 다른 말로 하자면, 텐센트는 이미 장기전 준비를 마쳤다.