202 1 한 해, 기억할 만한 역사적 해이자 미래를 여는 해다. 전염병, 핵 부족 등 업계의 어려움을 극복한 후 중국 자동차 시장은 4 년 연속 마이너스 성장의 연무에서 벗어나 첫 회복을 맞았다. 동시에,' 쌍탄소' 는 이미 세계적인 지식이 되었고, 새로운 에너지 시대가 진정으로 도래했다. 자동운전이 가속화되어 현실이 되어 업종 간, 분야 간 깊은 변화를 가져왔다.
2022 년은 풍운이 변하는 가운데 전후를 계승하는 중요한 해이자 기회와 도전이 공존하는 해다. 중국의 거시경제의 지속적인 안정회복, 전염병 예방·통제 개선, 칩 공급의 점진적인 개선으로 중국은 이미 글로벌 자동차 시장의' 풍향표' 가 되었으며, 새로운 기술혁신의 막이 이미 열렸다.
흥미 진진한 역사적 교차점에 서서 동풍은 과거를 바탕으로 미래를 내다보고 문장 레이아웃에서 새로운 항로를 찾아 더욱 웅장한 시대 그림을 그린다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언)
202 1: 결전을 시작하고 스퍼트를 시작하다.
자동차 업계가 진화를 가속화하는 변화 상황에서 202 1 년 동풍 주식은 강력한 인성을 보여 정해진 목표를 순조롭게 달성하고 연간 판매량이10.38 만 대를 돌파했다. 개혁 추진, 조정 강화, 중점 파악, 위험 방지 등에서 고무적인 성적을 거두어' 제14차 5개년 계획' 의 좋은 출발을 이루었다.
202 1, 동풍이 한마음 한뜻으로 협력하여 자신감을 확고히 하고, 동고동고를 나누며, 고퀄리티 발전을 유지하고, 개혁의 속도를 가속화하고, 2022 년 비약적인 발전을 위한 든한 기초를 다졌다.
2022: 확고한 목표를 세우고, 용감하게 새로운 게임을 시작하고, 단호하게 D30 에 도달한다.
시작은 결전이고 시작은 스퍼트다. 2022 년은 동풍 주식이 판매량과 이윤 쌍성장 경영 목표를 단호히 실현하고 새로운 국면을 개척하는 해다. 동풍회사는 개혁의 속도를 가속화하고, 고퀄리티 발전 임무를 부여하고, 동풍회사의' 믿을 만한' 기업문화 2.0 의 실천과 발전을 지속적으로 추진하며, 기업문화가 직원과 기업 발전에 앞장서는 역할을 극대화할 것이다.
올해 동풍유한공사는 매우 도전적인 목표인 ——D30, 판매량과 이익의 이중 성장 목표를 세웠다. 높은 판매량과 높은 이윤에 도전하는 목표에 성공하는 것은 동풍회사가 도의상 거절할 수 없는 책임이다.
업계 개편이 심화되는 구도에서 동풍회사는 기존 연료차 시장에서 섀시를 안정시키고 크게 하여 새로운 에너지 트랙 전환을 위한 시간을 확보하기 위해 최선을 다해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 반면에 새로운 에너지 분야에서의 속도를 가속화해야 한다. 2022 년 비즈니스 목표 달성은 동풍이 제한된 미래 발전을 위해 더 많은 시간과 공간을 확보할 것입니다.
2022 년 D30 경영 목표를 고품질로 달성하기 위해 동풍회사는 관리, 개혁, 기술, 핵심 역량 건설, 위험 관리 등을 배치, 통합 및 업그레이드하고 지능형 전기 구동 변화의 물결에서 업계 리더가 되기 위해 노력할 것입니다.
회사 경영의 꾸준한 추진과 관리 품질의 지속적인 향상은 기업의 지속적인 발전을 위한 기초판이다. 2022 년에도 동풍은 기술 대체와 공급업체 협력 강화를 통해 칩 부족에 계속 대응할 것입니다. 인터넷을 통해 빗질, 마케팅 전환 등의 조치를 통해 터미널 거래 가격의 안정을 보장합니다. 동시에 비용 통제를 강화하고, 관리 수익의 증가를 지속적으로 추적하고, 비용 절감과 고정 비용 절감을 적극적으로 추진합니다. 판매 구조를 지속적으로 최적화하고 세분화된 증분 시장을 발굴하다. 신제품 판매 및 애프터 수익을 적극적으로 추진하여 전체 가치 사슬의 비용 개선 및 최적화를 촉진하여 비용 절감 및 효율성 향상을 달성합니다.
개혁은 조직과 인재의 활력을 자극하는 근본적인 원동력이다. 개혁은 영원히 길에 있다. 동풍이 몇 년 동안 제한된 건강 발전은 시장 상황에 대한 정확한 판단과 해당 개혁의 신속하고 정확한 시행과 불가분의 관계에 있다. 2022 년에 동풍회사는 계속 개혁을 심화하여 경영 문제와 발전에 동력을 제공할 것이다. 본부는 개혁의 깊이와 힘을 가속화하고 진정한 시장화, 전문화, 계약화를 실현하며 본부의 이상적인 자세를 이룰 것이다. 동풍제한 3 년 개혁행동계획을 전력으로 추진하다. 세 가지 제도 개혁을 더욱 심화시키고, 조직의 효율을 높이고, 회사 통치 체계를 개선하다.
기술의 끊임없는 혁신은 미래로 통하는 가장 중요한 입장권이다. 현재 자동차 업계의 경쟁은 이미 기술 혁신 분쟁에 완전히 들어갔다. 대형 자동차 회사인 2022 년에는 동풍사가 각 사업부를 이끌고 R&D 국산화 전략을 전폭적으로 추진해 주요 기술 난제를 돌파하고 핵심 기술을 장악할 예정이다. 중국 시장과 고객의 여행 수요에 입각하여 기술 혁신 수준을 높이기 위해 노력하고 있으며, 신기술 신제품이 끊임없이 출시됨에 따라 지능, 네트워킹, 전기 구동, 향유화 방향으로 발전하여 지적 기술의 발전을 가속화하고 있습니다.
5 개 현대화' 를 둘러싸고 동풍유한은 동력을 축적하여 새로운 산업, 새로운 형식, 새로운 모델을 계속 건설할 것이다. 전기 드라이브 생태 건설을 둘러싸고 원스톱 여행 서비스 플랫폼 전략 계획을 잘 세우다. 사고 관성을 타파하고 동풍유한전동차 업무의 새로운 상업 생태를 재건하여 동풍제한에서' 제품+서비스' 로의 전환을 추진하다. 강력한 시장 통찰력과 기술 혁신 능력, 마케팅 능력, 브랜드력, 디지털 능력, 친환경 지능형 제조 능력, 현대 기업 지배 구조 역량 구축 가속화 동풍유한한' 신빙성' 기업문화 2.0 의 실천과 발전을 추진하여 기업 문화가 직원과 기업 발전에 앞장서는 역할을 극대화하다.
최종선 사고와 세밀한 관리를 견지하고, 동풍은 위험 통제를 모든 세부 사항에 적용한다. 202 1 년, 회사는 전염병 반복, 극단적인 날씨, 칩 부족 등 불확실한 요인의 영향을 성공적으로 해결했다. 2022 년 동풍회사는 위험관리' 0' 누락의 요구에 따라 회사의 현재 위험에 대한 프로세스 통제를 강화하고 새로운 위험원을 앞당길 예정이다. 체계적 위험이 발생하지 않는 최종선을 지키다.
기업은 항상 불확실성으로 발전하고 있으며, 우리가 처한 시대는 전례 없는 급격한 변화의 단계이며, 비즈니스 환경의 불확실성은 세계에 대한 우리의 이해를 훨씬 뛰어넘는다. 동풍유한회사는 팀의 지혜와 끊임없는 진취적인 마음으로 불확실성 속에서 밝은 미래를 찾을 것이다.
2022 년에는 성인 동풍이 제한되어' 호랑이가 산을 내려올 때' 보다 생기와 활력이 넘친다. 자신감을 확고히 하고 도전을 두려워하지 않고' 선봉' 역할을 보여 동풍이 제한된 지속 가능한 발전에 더 큰 기여를 할 것입니다!