직업 정신: 정직, 혁신, 책임.

팀워크: 개방, 상호 신뢰, 연대.

조직 규율: 규칙 없이는 방원 할 수 없습니다. 4 대 책임: 주주에 대한 책임, 직원에 대한 책임, 소비자에 대한 책임, 사회에 대한 책임.

주주에게: 안정적인 수익 및 자산 부가 가치

직원들에게 직업 계획, 정착, 안심하고 일하다.

고객 대상: 서비스 1 위, 무결성 보호

사회에: 사회에 환원하고 국가를 건설하다. 최근의 목표는 규범적인 관리 체계와 기능 체계를 형성하는 것이다.

회사 발전에 적합한 인적 자원 관리 시스템 구축 실용적이고 효율적인 성과 평가 및 인센티브 메커니즘 구축 관건인 고급 인재와 전문 관리 인재를 영입하다.

중기 목표: 그룹 틀 아래 인적 자원 관리 체계를 형성한다.

그룹 및 자회사가 규제하는 인적 자원 개발 및 관리 시스템 구축 고급 전문 의학 인재와 관리 인재를 계속 영입하다.

장기 목표: 전국그룹 체인에 인적자원과 관리 보장을 제공한다.

인적 자원 건설의 진보 된 성격; 문화적 정체성, 모집 및 분배

작업 설계, 작업 분석 인적 자원 수요 계획 인력 채용 인력 사용 구성 관리

성과 및 보상

계층 적 분류를위한 성과 관리 표준 시스템 구축 성과 평가 및 평가 급여 제도 복지

직원 관계

직원 커뮤니케이션 및 조정 조직 변화 관리 및 직원 만족도 조사; 직원 안전/건강 관리 직원의 합리적인 구조

교육

직원 교육 및 개발 계획 개발 직원 교육 및 개발 조직 및 구현 관리자 역량 개발 및 평가 사원 경력 관리

조직 문화

회사의 영적 문화를 정제하고 풍부하게하십시오. 시스템 관리의 문화적 의미를 동적으로 향상시킵니다. 직원 행동 규범을 조직하고 기업 이미지 건설의 조직 구현을 동적으로 개선합니다. 브랜드 홍보 프로그램의 문화적 의미를 검토합니다. 직원 문화 오락 활동 및 홍보 활동 수행, 규범적인 직무 분석 및 직무 설계 수립, 인재 개발 계획 수립 미래의 회사 규모 확장 요구 사항을 충족하기 위해 중급 리더십에 대한 관리 지식 교육을 강화하기 위한 표준 성과 관리 표준 시스템 및 구현 시스템 구축 인재 공사를 실시하여 의학 기술 전문가와 관리 인재를 양성하고 도입하다.