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기업 합병 및 재조직 과정
법률 분석: 1. M&A 계획 개발 (1). M&A 프로그램의 정보 출처 및 전략 계획 목표와 이사회 및 고위 경영진의 통합 권장 사항 산업 및 시장 조사 후 M&A 기회를 제시하십시오. 대상 기업의 요구. (2) 대상 기업의 검색 및 연구, 선택한 대상 기업은 전략 계획의 요구 사항을 충족해야 합니다. 우세는 서로 보완할 가능성이 크다. 투자 환경이 양호하다. 사용가치가 더 높다. (3)M&A 계획에는 다음과 같은 주요 내용이 포함되어야 합니다. M&A 의 이유와 주요 근거 인수 지역, 규모, 시간, 자금 투자 (또는 기타 투자) 프로그램 2. 프로젝트 팀 구성

회사는 프로젝트 팀을 구성하여 책임자를 명확히 해야 한다. 프로젝트 팀은 전략부, 재무부, 기술자 및 법률 고문으로 구성됩니다. 타당성 분석 보고서. 대통령은 타당성 조사 보고서를 검토합니다. 5. 초서명과 목표기업과의 협력 의향서. 자산 평가 및 관련 데이터 수집 및 분석 7. M&A 계획 및 구조 조정 프로그램을 개발하십시오. 전략부는 M&A 계획 및 구조 조정 계획을 개발할 것입니다. 8.M&A 협상 및 계약. 9. 자산의 양도와 인수. 10. 주요 텍스트 파일: M&A 계획, 타당성 조사 보고서, M&A 및 통합 계획, 주요 계약 파일.

법적 근거:' 상장회사 인수관리방법' 제 32 조 인수회사 이사회는 인수인의 주체 자격, 신용, 인수의향을 조사하고, 제안조항을 분석하고, 주주가 제안을 수락할지 여부에 대한 건의를 제기하고, 독립재무고문을 초빙하여 전문적인 의견을 제공해야 한다. 인수인이 공개 매수 보고서 발표 후 20 일 이내에 인수회사 이사회는 인수회사 이사회 보고서 및 독립재무고문의 전문의견을 발표해야 한다. 인수자가 제안 조항을 크게 변경하는 경우 인수회사 이사회는 3 일 (영업일 기준) 이내에 이사회 및 독립 재무 고문이 제안 조항 변경에 대한 보충 의견을 발표해야 합니다.