좋은 산업에는 네 가지 특징이 있습니다.
1) S-곡선 성장의 초기 단계에 있으며, 곧 가속화성장기에 접어들고 있습니다.
2) 업계의 복합 성장률은 과거뿐만 아니라 예측 가능한 향후 몇 년 동안에도 매우 빠르다.
3) 장기 산업 공간이 충분히 커서 공간이 주가의 높이와 밸류에이션 천장을 결정한다.
4) 정말 좋은 업종, 미래는 승자가 통식하는 업종이어야 한다. 선두 기업의 성장은 업종보다 빠르다.
S-곡선의 고성장 회사는 세 가지 특징을 가지고 있다: 산업 지위가 현저히 높아지고, 경쟁 구도가 눈에 띄게 변하고, 실적이 한 단계 높아져야 한다.
작성자: Rangy95
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출처: 눈덩이
S 곡선의 의미
적어도 19 세기 후반에' S 곡선' 이라는 단어는 이미 상업계에서 사용되었지만, 1960 년대 EverettRogers 가' 혁신의 확산' 이라는 책을 출판할 때까지는 이 단어가 널리 사용되지 않았다. 이 책에서 로저스는 독자들에게 혁신 채택자의 누적 수량이 S 형이라는 것을 보여 주었다.
그는 또한 혁신 채택자의 특징을 총결하여 지금까지 널리 사용되고 있는 용어를 형성했다. 인터넷 시대에는 S 곡선 현상의 의미로 인터넷 관련 신기술의 출현을 설명했다.
제프리 무어의' 격차를 넘다' [2] 와 다른 베스트셀러들은 신기술회사가 어떻게 곡선의 저곡에서 벗어나 정상에 오르게 되었는지를 설명했다.
우리는 S 곡선 항목도 일정 기간 동안의 기업 실적을 묘사하는 데 사용될 수 있다는 것을 발견했다. 결론적으로, 기업은 고객에게 혁신적인 제품을 성공적으로 제공해야 번창할 수 있다.
만사 시작이 어려워 창업 초기 실적 성장이 더디다. 기업은 자신에게 적합한 비즈니스 모델을 찾으려고 노력한다. 제품의 흡인력이 커지면서 기업들은 급속한 성장기를 거치며 시장이 포화되고 모방자가 등장하면 구식 제품이 곧 더 나은 제품으로 대체된다.
새로운 상업 제품이 조기 채택자에 의해 받아들여졌을 때, 그들의 수용도는 급속히 증가하여 시장 포화에 도달한 후 성장이 안정되는 경향이 있다.
한 기업의 뛰어난 성과를 일련의 업무 향상과 도약으로 보는 것은 직관적으로 보이지만 출발점이 어디인지는 바로 알 수 없다. 기업 성과에 관한 대량의 문헌이 한때 성행하였으며, 이 문헌들은 모두 탁월한 비밀을 밝히는 데 초점을 맞추고 있다. 그 중에서도 고전 작품은 다음과 같다.
"우수성 추구", "우수에서 탁월함으로", "최고 성과" 입니다. 한편,' 기업 장청',' 창조적 파괴',' 4+2: 기업의 성공 방정식' (뭐 (진짜) 이 작동한다: 4+2.
지속가능한 상업성공의 공식) 등의 저작은 기업의 장수의 비밀을 밝히려고 시도한다. 그러나, 이 두 방면의 교차지점인 기업이 어떻게 계속해서 우수한 성과의 절정에 이르게 되었는지에 대한 상세한 연구 기반 분석이 부족하다. 이 격차를 메우기 위해 엑센철은 2003 년부터 우수한 성과 연구에 힘쓰고 있다.
지난 10 년 동안 Dell 은 기업들이 어떻게 지속적으로 뛰어난 성과를 거둘 수 있는지에 대한 많은 견해를 가지고 있습니다. 탁월한 성과를 거두고자 하는 기업에게 우리가 얻은 경험은 직관에 어긋난 것 같다. 장기 실적을 달성하기 위해 많은 노력을 기울여야 정상에 도달할 수 있는 것이 아니라 (정말 중요하지만) 다음 S 곡선을 넘어 다시 한 번 상승한다.
마찬가지로 s 곡선을 성공적으로 통과하는 비결은 곡선의 맨 위 또는 맨 위 부근에서 조치를 취하는 것이 아니라 다음 곡선으로 점프할 준비를 하는 것입니다. 원래 S 곡선을 따라 발전한 기업들이 어떤 자세로 다음 하위 곡선을 맞이하는 것이 이 책의 중점이다.