당분간 전공 방면을 고려하지 않고 천신의 기업문화를 고려해야 한다! ! ! 그렇지 않으면 내가 못에 부딪히자마자 너를 부르겠다! ! ! 나도 985 대학으로서 먼 서부에서 이 공장에 왔다. 어젯밤에 막 어느 직위에서 하룻밤을 일했다. 오늘 아침에 짐을 싸서 떠나라는 말을 듣고, 나는 "사람들과 소통하는 데 능숙하지 않다" 고 말했다. 방금 공장에서 알게 된 사람과 이 문제에 대해 이야기하다가, 조심하지 않아 작업장의 한 지도자를 불쾌하게 했다. 지도자가 인턴십에 대한 피드백을 줄 때, 진실을 숨길 가능성이 있다. 너는 지도자 사이에 어떤 연관이 있다는 것을 알 수 있을 것이다. 다른 말로 하자면, 네가 한 사람의 기분을 상하게 하면, 거의 모든 사람들이 이 사람이 나쁘다고 말할 것이다. 따옴표가 어디에 있는지 알고 있습니다. 작업장에서 한 달 넘게 머물다가 이 집 외에 다른 작업장의 많은 노동자들을 만나 그들과 생산 기술을 교류했다. 。 。 。 。 。 나중에 나는 반성했다. 아마도 나와 지도자의 소통이 비교적 적어서, 진정으로 그들과' 입방' 하지 못한 것 같다. 말해도 소용없다. 어차피 나는 이미 가기로 결심했다. 이것은 단지 20 13 이후 천신에 들어가고 싶은 직원들에게 교훈일 뿐이다.

여기서 힌트를 드리겠습니다. 많은 회사 (천신뿐 아니라) 채용 10 사람들이 종종 자유롭게 연습한 다음 은밀히 그들의 심사 방식으로 당신을 심사할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자유명언) 이전 학우들에게는 상관없지만, 데뷔한 지 1, 2 년 된 신입생들에게는 보이지 않는 것이 심사 대상이다. 개인적으로이 평가 방법은 일방적 인 후보자라고 생각하며, 교육 가치가 있는지 여부에 중점을 둡니다! ! ! 다른 말로 하자면, 네가 공장에 오기 전의 선천적인 요인에 따라 네가 그들이 원하는 사람인지 아닌지가 결정된다. 요구 사항을 충족하지 못하면 바로 이직해야 한다. 결혼한 여자가 두 번 결혼하면 문제가 생길 수 있다. 이 평가 이론은 사실 문제가 없어야 한다. 그래서 만약 당신이 시험점을 알고 실천한다면, 비록 당신이 처음에 약간의 능력이 없더라도, 모레의 노력을 통해 지도자가 당신의 능력을 발견하게 하는 것도 좋습니다. 그렇지 않으면 당신은 전혀 당신의 능력을 보여줄 수 없습니다. 이러한 능력은 미래에 회사를 위해 대량의 이윤이나 손실을 창출하거나 만회할 수 있습니다! ! ! 즉, 이런 이론은 고유의 결함이 있고, 일방적으로 한 사람의 능력을 독단적으로 판단하며, 종종 입장을 가리지 않는 판단이다.

천신에서 잘 하시길 바랍니다. 신신이 새로운 하루를 보내시길 바랍니다. 제가 아는 것과 아직 미처 알지 못한 운영자와 관리자들에게 좋은 일이 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 위의 내용이 타당하지 않다면, 나는 설명할 수 있다고 말했다. 정말 제 잘못이라면 사과드립니다. 관련 지도자가 추궁하지 않기를 바란다. 천신도 그들 공장에' 적합한' 인재를 찾고 있다. 어쩌면 나는 정말로 적합하지 않을지도 모른다. 당신은요? 네가 적합하다고 생각하니? 올해의' 처녀일' 을 가지고 대담하게 시도해 보세요. 천신이 다시 한 번 즐거운 지도력을 갖기를 기원합니다.

소통: 나는 나의 바이두 공간, 내 이름, 모든 것을 가지고 있다. 긍정적인 각도에서 여러분과 구직 과정에서 직면한 여러 가지 문제를 교류하고 싶습니다.