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M&a 전략 사례 연구
1994 년 4 월, 항통그룹이 프리즘 산업의 지분 35.5% 를 인수하여 중국 주식시장 국유주 양도의 선례를 세웠다. 하지만 당시 프리즘 산업의 주영 경영이 암울해 프리즘 산업에 진출한 뒤 일련의 사건이 발생해 프리즘 산업의 자산과 경영 상황이 악화되면서 결국 1999 사이에 전반적인 적자가 발생했다. 그중에서 가장 전형적이고 최악의 것은 항통 대 프리즘 자산의' 흡수' 이다. 항통은 주 프리즘에 입성한 지 6 년 만에 자산 프리미엄 양도, 지분 담보권, 경제보증 등 다양한 방식을 통해 프리즘 산업에서 자산이나 채권을 80 억이 넘는다.

마찬가지로, 청두 친목 대주주 청두 친목 (그룹) 이 광둥 용비그룹 유한회사에 342 16000 법인주 (총 지분의 40%) 를 양도한 뒤 연해 민영기업과 서부 상장회사의 완벽한 결합으로 여겨졌지만 광둥 용비그룹의 각종 사기행위로 무산됐다. 자산 구조 조정 과정에서 발생하는 이러한 불협화음은 지주권 취득의 두 가지 다른 목적, 즉 상장회사의 강강을 지지하는지, 아니면 상장회사를 축재의 수단으로 이용하는지를 보여준다. 물론 지주측이 자본시장을 이용해 초기 투자를 찾는 현금은 완전히 정당하고 이해할 수 있지만, 성공을 서두르거나 사기 수단을 동원하는 것은 분명히 피곤할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자본명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자본명언) 따라서 현재 상장회사의 적자가 증가하는 상황에서 유사한 문제에 대해 적절한 법률 및 규정을 제정하여 순권 재편의 발생을 방지하는 것이 상장회사의 지속 가능한 발전을 보장하는 열쇠입니다. 투자자도 해당 위험을 피하기 위해 상장사 통제권을 저가로 취득하는 행위에 대해 선별해야 한다.

결론적으로 기업의 반인수합병과 반인수전략은 다양하다. 인수합병 활동이 발전함에 따라 새로운 반인수합병과 반인수 조치가 끊임없이 나타날 것이다. 대상 회사는 반인수 계획을 통제할 때 현지 법률의 이 계획에 대한 태도에 주의를 기울이고 법적 절차와 절차를 이행해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 각국 증권법에 따르면 대상 회사 경영진은 반합병 조치를 지원할 때 주주 (특히 중소주주) 의 합법적인 권익을 침해로부터 충분히 보호해야 하며 이사, 사장의 사리사욕으로 주주의 이익을 희생해서는 안 된다.

예를 들어, 홍콩' 회사 인수 및 합병 수칙' 제 4 조에 따르면, 청약 회사 이사회가 실제 약정을 수락하면, 또는 청약 회사 이사회가 곧 실제 약정을 받을 수 있다고 믿을 이유가 있을 때. 청약 회사 주주가 주주 총회에서 비준하지 않은 경우. 청약 회사 이사회는 회사 업무에서 어떠한 조치도 취하지 않아야 합니다. 청약 회사 주주가 청약 우열을 결정할 기회를 방해하거나 박탈할 수 있습니다. 특히 이사회는 다음을 할 수 없습니다.

① 모든 주식의 발행;

(2) 미발행 주식의 옵션을 발견하거나 부여한다.

(3) 회사 주식으로 변환되거나 회사 주식을 인수할 수 있는 모든 증권의 증액 또는 발행을 허용하거나 허용한다.

(4) 가치 있는 자산을 매각, 처분 또는 취득하거나 매각하거나 처분하거나 취득하는 데 동의합니다.

(5) 서비스 계약을 포함한 정상적인 업무 프로세스 외부에서 계약을 체결합니다.

6. 회사 또는 그 자회사 또는 계열사에게 회사의 주식을 구매 또는 환매하거나 그러한 구매에 대한 재정 지원을 제공하도록 촉구합니다. 회사가 이전에 그러한 행동이나 기타 특수한 상황을 취할 계약의무가 있었다면 가능한 한 빨리 주관에게 문의해야 한다. 적절한 경우 경영진은 주주의 승인을 받는 일반적인 요구 사항을 면제할 수 있습니다.