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Lenovo 그룹에는 몇 개의 자회사가 있습니까?
Lenovo 지주는 모자회사 구조를 채택하여 현재 IT, 투자, 부동산 등 3 대 산업을 포괄하고 있으며 Lenovo 그룹, 신주 디지털, Lenovo 투자, 코룽지, 홍이 투자 5 개 자회사를 설립하고 있습니다. Lenovo 지주는 Lenovo 기업의 주력으로서 회사의 전반적인 자금 관리와 자회사의 전략적 방향에 대한 통일된 조율과 지도를 담당하고 있습니다.

중국과학원 전산기술연구소 1984 투자 20 만원, 1 1 과학기술자가 설립한 레노버 그룹. 중국 정보산업의 다양화 발전을 위한 대기업 그룹과 혁신적인 국제기술회사입니다. 1996 부터 Lenovo 컴퓨터 판매량은 중국 내 시장 1 위를 고수해 왔습니다. 세계 컴퓨터 시장의 선두 업체인 Lenovo 는 전 세계 고객과 파트너의 성공을 돕기 위해 안정적이고 안전하며 사용하기 쉬운 기술 제품과 고품질의 전문 서비스를 개발, 제조 및 판매하는 데 주력하고 있습니다. Lenovo 는 주로 데스크탑 컴퓨터, 서버, 노트북, 스마트 TV, 프린터, 핸드헬드, 마더보드, 휴대폰, 올인원 등의 상품을 생산한다.

1, Lenovo 의 발전 과정, 개인과 기업의 동시 발전-Lenovo 의 기업 문화 이념

2. 신세기 초 Lenovo 는 1999 3 분기 아시아 태평양 시장 PC 판매량 1 위 시장 점유율이 8.5% 로 1999 로 중국 1 위 컴퓨터 업계의 가장 가치 있는 브랜드로 새로운 역사적 도약을 달성했다.

3. Lenovo 의 탄생은 신화, 그 뒤에는 현대 하이테크 기업의 생존과 혁신을 위한 무진장 동력, 즉 강력한 기업 문화가 있다. Lenovo 의 기업문화는 류전지총재의 말로' 사람 중심' 이라고 한다. 시대 앞을 걷고 있는 서구 혁신형 기업만이' 사람이 이윤보다 중요하다' 는 구호를 내놓을 수 있다고 생각하는 사람들도 있다. 중국 기업은 이론적으로 인본 관리 사상을 인정할 수 있을 뿐, 인본 관리 사상을 진정으로 실현할 수는 없다. 하지만 Lenovo 에 접근하면' 직원의 개인적 추구를 기업의 장기적인 발전에 통합시킨다' 는 핵심 이념이 풍부한 내포와 실제적인 해석을 가지고 있다는 것을 알 수 있다.

Lenovo 에 들어가는 것은 성공을 창출하는 것입니다. Lenovo 는 인재의 생산성은 기업 발전의 기초이며, 인간성의 진선미는 기업 관리의 기초이며, 인재의 양성과 합리적 사용은 Lenovo 의 종합력을 높이는 중요한 내인이라고 생각한다. 따라서 Lenovo 는 모든 직원에게 동등한 발전 기회를 제공할 것을 제안했다. 직원과 기업은 상호 의존적이고, 상호 촉진되며, 함께 성공한다. 이를 바탕으로 Lenovo 의 특징을 지닌 많은 취업관을 총결하여 독특한 취업관을 형성하였다. Lenovo 채용 직원은 학력뿐만 아니라 실적도 본다.

5. 임용 인재를 선발하는 데 있어서, 그들은 규범적인 수단과 절차를 가지고 있다. 사람을 채용하는 것은 한 사람의 주관적인 판단에 의해 결정되는 것이 아니라, 자질과 능력을 종합적으로 평가하는 기초 위에서 적당한 사람을 적당한 위치에 두는 것이다.