첫째, 소프트웨어 개발의 품질과 진도를 보장하고' 관리가 무질서하다' 는 프로젝트 개발 프로세스를 규범화할 수 있다.
둘째, 비용 통제에 유리하다. 품질이 보장되기 때문에 고객 불만 사항을 수정하고 해결하는 데 낭비되는 비용이 많이 줄어듭니다. 현재 절대다수의 상황은 모두 규범이 부족한 제도로 속도만 추구한다. 프로젝트가 완료되면 많은 시간을 들여 수리를 해야 하기 때문에, 비용이 쉽게 통제할 수 없게 된다.
셋째, 소프트웨어 개발자의 전문적인 자질을 높이는 데 도움이 된다. 프로젝트 관리자, 엔지니어, 심지어 고위 경영진까지 참여하는 모든 직원은 점차 표준화되고 표준화되고 있습니다.
넷째, 인력 이동으로 인한 문제를 해결할 수 있다. 회사는 단순히 누군가에게 의지하는 것이 아니라 프로세스 개선을 통해 포춘은행을 설립하고 경험을 공유했다.
다섯째, 회사와 직원의 성과 관리 수준을 높여 지속적으로 효율성을 높이는 데 도움이 된다. 개발 프로세스와 제품을 측정하고 분석하여 회사의 효율성 지수를 세우다.
여섯째, 정책 지원, 지방 및 도시의 연간 정책에 따르면, CMMI 를 구현 하는 기업에 대 한 특정 정책 보조금이 있을 것입니다.