중국 시장에 주목하다. 현재 중국 시장 수입은 총소득의 20% 이상을 차지하고 있다. 쿡이 취임했을 때 이 수치는 2% 였다. 이 수치로 볼 때, 너는 쿡과 천지를 뒤덮는 비판을 연결시키기가 매우 어렵다. 잡스의 그늘에서 쿡과 잡스를 비교하는 것은 불가피하다. 잡스가 아직 존재한다면 이 제품들은 어떻게 생겼을까 하는 말도 안 된다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 잡스는 매우 우수한 제품 매니저이고 쿡은 최고의 공급망 및 운영 전문가이다. 잡스의 기준으로 쿡을 요구하는 것은 낚시에 해당한다. 게다가, 성공의 길은 물고기 한 마리뿐 아니라 한 마리밖에 없다. 쿡의 지도 아래 애플은 세계에서 가장 가치 있는 기술 회사가 된 것이 가장 좋은 증거다. 이것은 잡스가 결코 달성하지 못한 높이이다. 제품 혁신 방면에서 잡스는 아이폰, 아이패드를 포함한 다양한 범주를 만들었고 쿡은 아이폰과 밀접한 관련이 있어 아이폰의 업무 범위를 넓혔다.
하나는 0 부터 1 까지이고 다른 하나는 1 부터 100 까지입니다. 0 부터 1 까지는 항상 놀라움이 가득하지만 1 부터 100 까지는 신중한 지혜가 더 필요합니다. 이런 관점에서 볼 때, 쿡과 잡스는 모두 위대함에 부끄럽지 않고, 쿡은 그들보다 한 수 더 낫다. 애플은 대륙에 앱스토어가 두 개밖에 없고 잡스 자신도 중국에 가본 적이 없다. 20 10 쿡이 CEO 를 인수하지 않았을 때 류전지는 인터뷰에서 애플이 중국 시장에서 큰 기회가 부족하다고 말했다. 우리는 운이 좋다. 잡스가 성질이 좋지 않아 중국 시장을 지속 가능한 시장으로 여기지 않았기 때문이다. 애플이 중국 소비자들에게 우리만큼 많은 에너지를 소비한다면, 우리는 문제가 생길 것이다. 20 1 1 쿡이 사과를 인수한 후 중국 시장을 더욱 중시하기로 했다. 돌이켜 보면 쿡의 선택은 의심할 여지 없이 매우 정확하다. 얼마 지나지 않아 화웨이는 먼저 고급 시장에 진출할 예정이며, 애플은 원정과 후기의 이중열세에 직면할 것이다. 현재 중국 시장은 매년 애플에 20% 이상의 수입을 기여한다.
애플의 공급망 중 50% 이상이 중국 출신이다. 애플은 어떤 미국인도 기분을 상하게 하지 않고 중국과 미국과의 밀접한 관계를 유지할 수 있다. 쿡의 지혜는 일반 기업가가 비교할 수 있는 것이 아니다. 반면 페이스북이 내부와 외부의 사람들이 아닌 두 나라 사이에 끼어 있다는 것을 더 잘 이해할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북) 물론, 나는 비평가들이 항상 자신의 관점을 표현하는 것을 좋아한다는 것을 이해한다. 잡스가 아직 존재한다면, 아이폰엑스에는 앞머리가 없을 것이다. 잡스가 아직 존재한다면 카메라는 두드러지지 않을 것이다. 잡스가 아직 존재한다면 애플 펜션은 없을 것이다. IF 의 세계에서, 모든 토론은 가치가 없다. 잡스 제품의 성공과 그의 고집은 두 가지 측면이다. 너무 많은 사람들이 잡스의 측면에만 관심을 갖고 있지만, 그의 고집은 무시했다. 나는 3.5 인치가 가장 좋은 사이즈라고 생각한다. 아이패드는 반드시 대형 스크린을 꾸준히 사용해야 한다. 아무도 스타일러스를 원하지 않는다. 이런 관점들은 이미 옳고 그름으로 증명되었다. 애플은 더 이상 쿨하지 않을지도 모르지만, 결국 쿨은 단지 대중의 물건일 뿐이다. 회사를 평가하는 유일한 기준도 아니어야 한다. 쿡은 지난 10 년 동안 잡스를 인수하는 데 성공하여 애플을 세계 최대의 기술 제국으로 만들었다. 앞으로 10 년 동안 사과는 여전히 상상할 만하다.