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제약 공장은 어떤 업종에 속하는가
의약업은 업종에 속한다: 의약업은 생물의약업에 속한다!

제약 기업의 전반적인 혁신 능력은 제한적이다. 혁신은 제약 업계의 생명선이다. 의약업계의 혁신 동력은 주로 두 가지 측면에서 비롯된다. 하나는 인간의 건강이 각종 신종 질병에 끊임없이 위협을 받고 있고, 의약업계는 반드시 자신의 발전 분야를 끊임없이 넓혀야 한다는 것이다. 둘째, 세균과 바이러스의 변이는 전통 약물의 효능을 떨어뜨려 인류가 약물 교체의 속도를 가속화하게 한다.

의약 산업도 높은 투입, 높은 수익률, 고위험 산업이다. 제약 업계는 지속적인 혁신에 대한 엄청난 압력에 직면해 왔기 때문에 제약 회사들은 R&D 를 강화해야 한다. 선진국의 제약공업은 판매액의10 ~ 20% 를 신약 개발에 사용하고, 새로운 화학합성약을 성공적으로 개발하는 데 2 ~ 3 억 달러 이상이 든다.

2003 년 중국 의약공업 총생산액은 6543.8+020 억 위안으로 국제제약사 머사동의 연간 생산액보다 못하다. 그러나 최근 몇 년 동안 중국 전체 의약업계의 R&D 투자는 총 매출의 654.38+0% 정도에 그쳤다.

의약품 제품은 모조 제약 위주로 기술 함량이 낮다. 제네릭 의약품은 비교적 흔히 볼 수 있는 약품으로, 임상 응용이 보편화되고, 효능이 정확하고, 사용량이 많고, 가격이 저렴하다는 특징이 있으며, 주로 국가 필수 약품이다. 제네릭 의약품 생산업체는 대부분 중소기업으로 자금력 부족, 연구개발력, 마케팅 네트워크 등의 기반을 갖추고 있다. 그래서 신약과 특약에 비해 기술 함량이 낮아 부가가치가 낮다.

전반적으로 우리나라의 제약 수준은 여전히 국제 선진 수준보다 현저히 낮으며, 제제 부가가치와 원료의 비율은 3: 1 으로 미국 동비율의 10 분의 1 에 불과하다. 날로 치열해지는 시장 경쟁에서, 제네릭 제약 생산업체의 경영 효율은 보편적으로 비교적 떨어진다.

자주적 지적재산권이 부족한 약품. 우리나라의 제제 생산은 낙후되어 주로 외국 신약을 모방하여 자주지적 재산권이 부족하다. 우리나라 의약산업의 혁신 능력이 부족하기 때문에 우리 시장에서 유통되는 국산약품은 기본적으로 오리지널 신약이 아니며, 모조약 (모조약) 의 생산은 줄곧 우리나라 의약산업 발전의 지렛대였다.

사실, 한약을 제외하고 우리나라에는 자주지적재산권을 가진 약이 거의 없다.

위의 내용 출처: Baidu 백과 사전-제약 제조