대중의 일관된 인식에서 알리바바는 외자지주의 회사이다. 그 1 대 주주는 일본 연은이고, 2 대 주주는 미국 야후다. 쌍방의 총 지분은 60% 를 넘었다.
그런데 최근 몇 년 동안 알리바바의 두 번째로 큰 주주인 야후가 왜 자취를 감추었는지에 대한 언급은 거의 없었다.
그중에 어떤 우여곡절이 기이하고 알려지지 않은 이야기가 있습니까? 서두르지 말고 천천히 내 말을 들어라.
65438 년부터 0994 년까지 양치원과 데이비드 페로는 미국에서 야후 인터넷 내비게이션 가이드를 창설했는데, 이것이 현대 인터넷 포털의 초기 형태다.
한동안 시도한 결과 양치원과 데이비드 페로는 포털 데이터베이스뿐만 아니라 회사 운영 방법에 대한 아이디어도 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 빅토리아, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
그래서 1995 에서 두 사람은 야후를 정식으로 등록했습니다! Yahoo 는 65438 에서 0996 까지 월스트리트에 상장되어 더 많은 자금을 지원받아 양치원과 데이비드 페로가 포털 시장에서 대거 확장되었다.
1 분기 확장 말기에 야후는 여러 차례의 방문의 우세로 나머지 경쟁사를 완전히 물리쳤다. 2 분기 말 야후 사이트는 하루 200 만 명이 넘는 인터넷 사용자가 방문했고, 하루 누적 방문 횟수는 1400 만 회에 달했다.
야후는 1996 년 말까지 포털 선두주자로 자리매김했다고 할 수 있다.
1997 년 야후의 총 매출은 6700 만원에 달했지만 회사는 여전히 확장기에 있어 2300 만원을 잃었다.
유감스럽게도 우리는 돈을 벌지 못했지만, 당시 투자자들은 야후의 잠재력이 크다는 것을 알고 그 가치를 28 억 달러로 올렸다.
대량의 초기 투자를 통해 야후 웹 사이트의 방문량이 기하급수적으로 증가하였다.
1999 까지 야후의 시가는 이미 390 억 달러에 달했고, 양치원의 장부부는 이미 75 억 달러에 달했다. 이와 동시에 야후도 점차 시장을 전 세계로 추진하고 있다.
9 월, 1999, 중국판 야후! 정식으로 열리다. 야후! "미국 영어 사이트 야후! 클릭합니다 의 주요 업무는 포털사이트이며, 중국에서도 점차 대량의 시장을 점령하고 있다.
당시 포털 시장은 나중에 그랬던 것처럼 몇 개의 포털로 나뉘지 않았다. 그래서 야후라는 외래 유전자를 지닌 수입품은 국내에서 많은 사용자들의 환영을 받았다.
2003 년 야후! 중국은 중국어 인터넷 접속 서비스를 제공하는 372 1 회사를 인수하여 시장을 크게 넓혔다.
야후 중국은 과거 주로 포털 분야에 집중했다. 즉, 현재의 인터넷 홈페이지와 시나닷컴 홈페이지처럼 주로 분류 링크를 했다.
야후는 372 1 회사를 인수하여 검색 엔진 분야로 사업을 확대했습니다. 이에 따라 야후의 업무는 포털 컨설팅, 포털 탐색, 372 1 검색 서비스에 집중됐다.
야후라는 명백한 혈통이 불순한 외래자는 중국에서는 큰 열세를 가지고 있다. 인터넷, 소호, 시나와의 포털 정보 및 검색 경쟁에서 우세는 현저히 부족하다.
중국 야후는 2004 년 총 용량이 1G 인 이메일을 최초로 출시했지만 국내 주요 포털과의 경쟁에서 우위를 점하지 못했다.
2005 년, 멀리 미국에 있는 양치원과 야후 Corporation 은 반복적인 트레이드 오프를 거쳐 알리바바와 상환 계약을 맺었다. 야후는 야후 중국과 6543.8+0 억 달러를 알리바바 주식의 40% 와 교환했다.
이때 야후는 중국 전자상거래 신성인 알리바바에 결정적인 영향을 미쳤다.
왜 그렇게 말하죠? 이번에는 알리바바 주주들의 지분 비율을 다시 한 번 살펴봅시다.
이때 야후는 알리바바에서 지분 비율이 40% 에 달하며 부끄럽지 않은 제 1 대 주주였다.
알리바바에 일찍 투자한 일본 대주주 연은은 현재 2 위로 29% 의 지분 비율을 보유하고 있다.
마윈, 채숭신 등 관리팀의 경우 총 지분 비율은 나머지 3 1% 였다.
이 시점에서 마윈 Yahoo CEO Yang Zhiyuan 과의 관계가 매우 좋기 때문에 Yahoo 는 제 1 대 주주로서 마윈 신뢰를 갖고 있으며 마윈 팀에게 투표권의 5% 를 직접 넘겼습니다.
이에 따라 마윈 팀은 36% 의 최고 투표권으로 알리바바를 성공적으로 통제했다.
앞으로 오랫동안 야후는 알리바바의 제 1 대 주주로 알리바바에 결정적인 영향을 미칠 것이다.
2009 년에는' 실리콘 밸리 여왕' 으로 불리는 캐롤 바츠 (carol Bartz) 가 야후의 신임 CEO 로 공식 임명되었다. 야후 내투에서 실패한 양치원은 빈둥빈둥 놀았다.
앞서 마윈 (WHO) 는 양치원 () 과의 사적인 관계로 야후 5% 의 투표권을 얻어 알리바바를 성공적으로 통제할 수 있었다. 하지만 캐롤 바츠 (carol bartz) 가 야후의 CEO 가 된 이후 상황이 크게 달라졌다.
양치원과는 달리 캐롤 바츠는 마윈 관계를 잘 처리하지 못했기 때문에 마윈 팀을 신뢰하지 않았다. 그녀와 마윈 (WHO) 는 중대한 문제에 대해 여러 차례 논쟁을 벌였고, 심지어 한때 마윈 팀에 넘겨진 투표권을 회수하겠다고 협박했다.
마윈 그 시절은 줄곧 바늘방석에 앉아 있는 것처럼 처지가 매우 어려웠다. 그는 이 문제가 효과적으로 해결되지 않으면 알리바바의 후속 발전이 큰 영향을 받을 것이라는 것을 깊이 이해했다.
그래서 멀리 내다보는 마윈 들이 큰 동작을 계획하고 있다.
이 동작은 이후 논란을 받아 투자계에 마윈 욕을 먹게 한' 알리페이 분할 사건' 이다.
20 10 년 6 월 4 일 중국 인민은행은 20 10 년 9 월 6 일부터' 비금융기관 지불 서비스 관리 방법' 을 발표했다.
비금융기관 지불 서비스 관리 방법' 의 목적은 지불 서비스 시장의 건강한 발전을 촉진하고, 비금융기관 지불 서비스 행위를 규범화하고, 지불 위험을 방지하고, 당사자의 합법적 권익을 보호하는 것이다.
비금융기관 지불 서비스 관리 방법' 에서는 외자 배경을 가진 인터넷 지불 기관에 대해 엄격한 제한을 가했다.
간단히 말해 알리페이가 알리바바가 전액 소유하고 있다면 알리바바의 외자가 비교적 많기 때문에 알리페이는 국내에서 원활하게 운영될 수 없기 때문에 면허를 지급하도록 승인되지 않는다는 것이다.
이 결정적인 시점에서, 마윈 () 와 채숭신 () 은 만장일치로 알리페이를 국유로 돌려보내기로 결정했다.
이에 따라, 마윈 알리바바에서 알리페이를 분리해 알리바바의 지분을 자신의 이름으로 내자독자회사' 저장 알리바바 전자상거래유한공사' 에 양도해 내자기업 100% 지주를 실현했다.
하지만 문제는 야후 CEO 캐롤 바츠가 현재 마윈 경영진과의 관계가 좋지 않아 마윈 지분 양도 행위가 이사회의 승인과 승인을 받지 못해 법적으로 무효라는 점이다.
이후 마윈 경영진은 야후와 수개월간 협상을 벌였다.
협상 과정에서 마윈 (WHO) 는 알리페이가 내자가 아니라면 중국 정부의 규제를 지키지 못하고 지급면허를 받을 수 없다고 지적했다.
알리페이가 중국에서 운영될 수 없다면 타오바오와 알리바바의 전체 전자상거래가 큰 영향을 받을 수 있기 때문에 모두 득실을 면할 수 없다.
이런 현실을 바탕으로 야후는 결국 양보해야 했다.
또한 양측은 알리페이가 알리바바에 계속 서비스를 제공하고 알리페이가 상장될 때 시가의 37.5% 를 경제적 보상으로 제공해야 한다는 협정에 서명했다.
이것은 유명한 "알리페이 분할 사건" 입니다.
이번 사건에서 야후는 마윈 팀에 의해 단단히 짜여졌다고 할 수 있다. 이에 따라 야후는 마윈 알리바바에 대한 안정감이 점차 상실되면서 이후 일정 기간 동안 알리바바 주식을 감축하고 있다.
2065438+2002 년 5 월 2 1 일 알리바바 그룹은 현금 63 억 달러와 8 억 달러 이하의 알리바바 그룹 신우선주로 야후가 보유한 알리바바 그룹 지분 절반을 환매했다.
이에 따라 야후가 알리바바에서 주식을 보유하는 것은 더욱 줄어들고 알리바바에 대한 영향력도 더욱 낮아졌다.
20 14 년, 미국은 마윈 뉴욕에서 상장종을 울렸고 알리바바는 뉴욕 증권 거래소 상장에 정식 진출했다.
알리바바가 미국 증권거래위원회에 제공한 공모서에 따르면:
알리바바가 미국에 상장되었을 때, 일본 연은 지분이 34.4% 로 증가하여 야후를 대신하여 알리바바 제 1 대 주주가 되었다.
한때 제 1 대주주였던 야후는 이미 제 2 대주주로 퇴거해 알리바바바에서 주식을 22.6% 로 줄였다.
이 시점에서 야후는 알리바바에 대한 초기 영향력을 잃었지만, 제 2 대 주주로서 만만치 않다.
야후가 알리바바 주식을 계속 감축하는 과정에서 야후 자체의 발전은 어려움을 겪고 있다.
구글, 페이스북 등 강력한 경쟁력을 갖춘 많은 인터넷 회사들이 잇따라 부상하면서 야후에게 강력한 외부 경쟁 압력을 가하고 있다.
야후 자신도 곤혹스럽다. 구글을 인수하고 2006 년 페이스북을 인수하는 1998 거래를 놓쳤다. 2008 년에 마이크로소프트는 446 억 달러를 출자하여 인수했고, 심지어 야후에게 거절당했다.
20 13 년, 야후는 자금난으로 대량 감원 20 14 야후 사용자의 프라이버시가 중대한 허점으로 유출되어 야후 사용자들의 피해가 컸다.
야후의 시가는 2000 년 1000 억 달러에서 20 17 년 미국 통신사가 야후 인터넷 핵심 업무를 버라이즌 인수했을 때의 48 억 달러로 그해 마이크로소프트가 제시한 인수 가격의 거의 10 분의 1 에 달했다.
한 세대의 인터넷 거물들이 결국 저가 매각으로 남의 자회사가 된 것은 정말 난처한 일이다.
2065438+2009 년 9 월까지 알리바바에서 야후의 지분은 0.2% 정도로 줄었다.
2020 년 7 월 알리바바 연보 자료에 따르면 마윈 지분 4.8%, 채숭신 지분 1.6%, 연은지분 24.9% 를 기록했다. 야후는 공개 범위 내에 있지 않고 알리바바 대주주 명단에서 완전히 탈퇴했다.
야후는 초기에 알리바바의 제 1 대 주주였고, 나중에는 두 번째로 큰 주주로 물러났다. 지금까지 알리를 그만두고 더 이상 대중의 시야에 나타나지 않는다.
세계적으로 유명한 인터넷 거물인 알리바바의 주요 주주 중 한 명인 야후가 이렇게 퇴장한 것은 정말 안타까운 일이다!
현실적으로 말하자면, 마윈 루틴, 구글과 페이스북의 치열한 경쟁 등 외부 원인은 많지만 본질적으로 야후 자체의 문제는 더 크다.
여러분, 이것에 대해 어떻게 생각하세요? 모두들 앞다투어 의견을 발표하여 앞다투어 논평하는 것을 환영합니다.