1, 산업 경쟁: 인터넷의 발전은 산업 경쟁 분석을 용이하게 한다. 같은 업종의 기업은 생산된 제품이나 서비스가 비슷하기 때문에 검색 엔진이나 분류 카탈로그의 같은 범주에 포함되는 경우가 많다. 경쟁 업체 또는 다른 동료가 인터넷에 접속했는지 알아보기 위해 관련 사이트에 가서 경쟁 업체의 사이트를 분석하기만 하면 업계 경쟁에 대한 대략적인 이해를 얻을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경쟁 업체, 경쟁 업체, 경쟁 업체, 경쟁 업체) 경쟁 업체, 특히 실력에 가까운 사람들이 이미 인터넷 마케팅을 시작했고, 심지어 뚜렷한 이득을 얻었다면, 기업은 자신의 인터넷 마케팅 전략을 진지하게 고려해야 한다.
2. 제품 특징: 온라인으로 마케팅 활동을 할 필요가 있는지 여부는 업종과 제품의 특성에 크게 좌우됩니다. 인터넷 마케팅은 마케팅 수단의 발전에 순응하는 것이지 바람을 따르는 것이 아니다. 한 업종의 특징이 전통적인 방법으로 더 효과적이라고 결정한다면 인터넷 마케팅은 잠시 무시할 수 있다. 인터넷 마케팅이 단기간에 실질적인 수익을 가져올 수 없다면, 역시 힘써 행동해야 한다. 자신의 기업의 특성에 따라 신중하게 결정해야 한다.
3. 인적 자원: 전통적인 마케팅에 비해 인터넷 마케팅은 인터넷 자체의 상호 작용, 정보 공개의 적시성, 인터넷 마케팅의 기본 수단인 웹 사이트 건설과 보급과 같은 고유한 특수성을 가지고 있어 인터넷 마케팅 인력은 마케팅 지식도 있어야 하고, 인터넷 기술 기반도 있어야 한다. 이런 복합적인 인재는 현재 비교적 부족하다. 기업이 높은 수준의 인터넷 마케팅 인재를 보유하고 있는지 여부는 인터넷 마케팅의 효과에 직접적인 영향을 미친다.
4. 재무 상황: 온라인 마케팅 지출은 소비가 아니라 투자이며 장기 투자이며 때로는 지속적인 투자가 필요합니다. 인터넷 마케팅은 즉각적인 효과를 거두지 못할 수도 있다. 의사 결정자는 인트라넷 구축, 웹 사이트 구축 모델, 네트워크 마케팅의 조직 구조, 홍보력 등 기업의 재무 상황에 따라 자신의 조건에 적합한 네트워크 마케팅 전략을 개발해야 합니다.