회사의 채권 채무는 관리해야 할 뿐만 아니라 더 잘 관리해야 한다. 회사의 채권 채무를 어떻게 관리합니까? 우리는 다음과 같은 측면에서 시작해야합니다.
첫째, 회사의 채권 채무를 전면적으로 등록하다.
변쇼는 종종 일부 회사의 채권과 채무가 관리되지 않고 혼합되어 있다는 것을 발견한다. 언제 의무를 이행하고, 언제 권리를 행사하는지, 아무도 관여하지 않는다. 상대방 채권자가 채무자에게 채무를 이행하라고 재촉해야 외채가 이행되어야 한다는 것을 알게 되는 경우가 많다. 사전에 충분한 준비를 하지 않으면 채무가 만기될 때 운영자금 등 자원을 배정하기 어려우며, 채무가 즉시 이행되지 않아 위약이 발생하며 추가적인 위약 책임이나 경제분쟁이 발생하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 채무, 채무, 채무, 채무, 채무, 채무, 채무)
더 심각한 것은 채권의 행사는 소송 시효에 의해 제한되며, 많은 회사의 채권이 때때로 소송 시효를 초과할 수 있다는 점이다. 소송 시효를 초과하는 채권에 대해서는 변호사를 초빙하여 소송을 해결한다 해도 종종 그럴 수 없다.
채권채무 관리 업무를 잘 하려면 우선 크기에 관계없이 회사의 채권채무를 등록해야 한다.
둘째, 부채 이행 준비를 잘 한다.
채무가 만료되기 전에 채무 표지물의 크기와 표지물의 구체적인 상황에 따라 이행 전 준비를 잘 해야 한다. 약속을 지키며 계약을 진지하게 이행하다. 부당한 위약 책임을 근절하고 채무 이행 부담을 늘리면서 법적 분쟁을 피하다.
셋째, 만료 후 곧 소송 시효를 초과할 채권은 제때에 재촉해야 한다.
채권이 만료된 후, 종종 업무 부서 간의 장기적인 협력 관계를 바탕으로 하거나, 과도한 채무 추징으로 고객 자원을 잃고 싶지 않다는 점을 감안하면, 전화를 걸거나 채무자의 우호적인 협상을 찾아 상대방이 채무를 이행하도록 독촉할 수밖에 없다. 그러나 상대방은 여러 가지 이유로 배상을 거부하고 소송 시효도 2 년인 것 같다. 이때 너는 편지 (특급우편이나 팩스 등) 를 한 통 써야 한다. ) 상대방이 채무를 이행하도록 분명히 독촉하다. 물론, 전화로 상대방에게 설명할 수도 있습니다. 이것은 단지 "일상" 일 뿐입니다. 이렇게 채권소송 시효는 독촉으로 중단되고, 2 년 소송 시효는 다시 계산된다. 따라서 채권이 법적으로 승리할 권리는 효과적으로 보장될 수 있다.
넷째, 만기 채권은 제때에 해결해야 한다.
계속 협력하지 않거나 계약 기반을 계속하지 않을 업무 단위의 경우 채권이 장기간 연체되어 상대방이 시종 의무를 이행하지 않을 경우, 제때에 변호사를 초빙하여 소송을 통해 해결해야 한다. 그렇지 않으면 채무자가 채무를 이행할 수 있는 능력을 상실하거나 채무 이행을 피할 수 있는 충분한 준비를 하면 계약은 공문이 된다.