국가품질관리상은 청일회사의 탁월한 성과 모델을 증명했는데, 이것은 단지 출발점일 뿐이다. 청일회사는 전략적 목표를 중심으로 화합문화와 TQM 이론을 지도하고, 직원 사상 변화, 내부화, 외화, 외화, 직원 행동, 직원 습관 연장, 문화 선도로 사람의 자질을 높여 일의 질을 높인다. 청일회사는 실천에서 자신의 비즈니스 모델과 문화를 형성하고 있으며, 문화경쟁력은 점차 청일의 핵심 경쟁 요소 중 하나가 되고 있다.
청일회사의 기본 이념
훈련: 고정을 배우고, 이치를 이해하고, 노력을 통해 달게 만든다. 우수성 추구, 사업 성취, 근 면 한 부의 육성.
경영 이념: 사람과 사물 사이의 견제와 균형의 살아있는 원천
사명: 중국 영혼과 서양 지혜를 융합하여 가치의 원천을 창조하다.
해석: 중국의 우수한 문화의 정수를 이용하여 서구 현대 선진 관리 이념, 기술, 방법 및 도구를 융합하여 고객, 주주, 직원, 공급업체, 파트너 및 사회에 대한 상업적 가치를 창출할 뿐만 아니라 윤리적 가치를 지속적으로 발굴하고 육성하며, 상업적 가치 방향을 규범화하여 무한한 가치를 부여합니다.
비전: 중국과 외국의 장점을 박채하고, 100 년을 강건하게 하다.
해석: 우리는 현재뿐만 아니라 장기적이고 건강하고 안정된 미래를 가져야 한다. 따라서 우리는 국내외 각종 선진 이론, 기술, 도구를 끊임없이 참고해 내가 사용하고, 청일의 핵심 경쟁력을 구축하고 공고히 하며, 회사를 이해 관계자가 의지할 수 있는 백년 노점으로 만들어야 한다.
핵심 가치: 상호 교육의 정도가 원천으로 바뀐다.
설명:
상호 교육: 회사 안팎의 관계는 서로 배양하고 공존하며 공영하는 것이다. 우리는' 조화' 의 마음가짐과 방법으로 공동 발전을 추구하고, 성취팀과 동행의 과정에서 자신을 성취한다.
적합: 사람이 일을 하는 것이 딱 알맞고, 초월하지 않는다.
역반: 차이에서 같은 것을 찾고, 대립에서 같은 것을 찾아, 긍정과 부정적인 결합이 성공할 수 있도록 한다.
출처 확대: 내부 및 외부 정신과 물질 자원을 완전히 식별, 개발, 통합 및 최적화하고 지속적으로 가치를 높입니다.
칭이 회사의 경영 특성
한 번에 옳다: 결함이 없는 제품과 서비스 품질을 제공한다
우수한 성과 모델: 뛰어난 성과를 추구하는 관리 품질
TQM (총체적 품질 관리): 탁월한 전략과 관리 품질을 지속적으로 추구합니다.
칭이 회사의 혁신 문화
감히 자신을 부정하고, 기존 트렌드에 도전하고, 어려운 것을 공략하고, 쉬운 것을 추구하다.
무중생, 무중생, 무중생, 무중생, 무중생, 무중생, 무중생.
청일회사가 단번에 대문화를 하다.
한 번에 옳은 일을 하는 기본 이념
원칙: 주관은 객관적인 방향에 복종한다. 프로세스가 옳습니다. 목표는 예방에 근거한 것이다.
수준: 중간 수준, 높낮이 균형: 관찰결과 편차, 양호한 수양: 향상은 초월할 수 있다.
한 번에 6 보
기준을 명확히 하고, 격차를 식별하고, 심리적 행동을 방지하고, 측정과 분석이 지속적으로 개선되고 있다.
당장 옳은 일을 하는 제 24 조 규칙
작업 방향: 고객의 요구를 완벽하게 충족합니다.
일의 신념: 모든 문제를 해결할 수 있으니 모두 해결해야 한다.
작업 기준: 한 번에 옳은 일을 합니다.
업무 목적: 가치와 행복을 창조하다
일의 기초: 정직 기반
업무가치: 부가 가치 활동만이 실질적인 의미를 갖는다.
업무 계획: 선진적인 이념으로 객관적인 법칙에 따라 각종 자원을 효과적으로 조직한다.
업무 강도: 중점으로 직진하여 적시에 근원에서 해결하다.
업무 속도: 신속한 대응, 고객의 요구를 지속적으로 추진.
작업 자원: 무한한 지혜로 제한된 물질적 자원을 활성화시킵니다.
업무 중점 사항: 예방 위주.
업무 연결: 협력정신과 계약의 형태로 원활한 연결을 실현하다.
업무 연락: 정확하고 시기 적절하며 적절한 정보 전달.
작업 비용: PONC 는 프로세스의 각 부분에 대해 정산을 수행합니다.
근무제도: 자신을 제도상의 짧은 판으로 만들지 마라.
작업 오류 수정: 적극적이고 시기 적절하며 철저하며, 수정은 하루아침에 이루어지지 않으며, 해결책은 뿌리째 뽑아야 한다.
업무 성과: CIC+KPI 로 측정하고 일의 결과로 판단한다.
업무 감독: 자기 관리, 감독 보조, 운관 동기화.
업무 혁신: 고객의 요구를 현실로 바꾸고, 어려움을 쉽게 만들고, 복잡성을 단순하게 만들고, 불가능을 가능하게 합니다.
업무 인센티브: 긍정적인 인센티브는 승진을 유도하고, 부정적인 인센티브는 날카롭게 교정한다.
업무 요구 사항: 고객 기준에 따라 행동합니다.
근무조직: 사람, 돈, 물건이 제자리에 있고, 시간, 공간, 기준은 각자의 규칙을 따른다.
작업 스타일: 객관적이고 실용적이며 효과적입니다.
일자리 훈련: 자습 위주, 외국인 교사를 보조하며, 필요에 따라 가르치고, 전원 승진한다.
칭이 회사 시스템 지침 (품질 문화)
품질 방침 (ISO900 1)
우리는 전심전력으로 투입하고, 전코스로 통제하고, 전방위적으로 표준에 달하며, 우리의 심혈으로 고품질의 만리장성을 쌓았다. 우수성을 추구하고, 끊임없이 혁신하여, 사용자들이 영원히 우리를 신뢰하게 하다.
환경정책 (ISO 1400 1)
사회 각계의 환경 보호 요구 사항을 준수하고 충족하며 건강하고 지속 가능한 발전 방향을 고수할 것을 약속합니다.
적극적인 예방 방침을 관철하고, 과학 기술 진보와 엄격한 관리에 의지하여 환경보호와 자원 절약의 각종 위험을 없애다.
한 번 옳은 원칙을 관철하면, 모든 공정은 환경 친화적이고 에너지 절약적인 소비 감소 기준을 충족해야 한다.
과학적 측정 방법을 이용하여 환경 보호 에너지 절약 방면의 새로운 문제를 끊임없이 발견하고 개선하다.
정보 보안 정책 (ISO2700 1)
부주의와 저장이 엄격하지 않은 것을 엄금한다. 유출을 방지하기 위해 흐름 방향을 엄격히 통제하다. 규율이 엄격하고 집행이 엄격하다. 허점을 엄격히 조사하여 안전을 엄격히 보장하다. 고객 만족과 회사 이익.