군신 회사는' 공보협력공승' 의 기층 포지셔닝을 견지하고 있다. 대중보증' 은 소기업의 대중집단을 주요 서비스 대상으로' 소액분산' 보증정책을 고수하고, 다른 보증회사와 이탈하여 경영을 하고, 은행기관과 협력해 보완해 회사의 발전로를 넓히는 것이다. 윈윈 () 은 소기업 () 이' 다승 ()' 하고, 기업에 편지를 올리고, 은행에 위험을 나누고, 신용자금을 소기업으로 유입하는 것을 촉진하며,' 기업 만족, 은행 안심, 정부 지원, 협력 발전' 의 공승 모델을 형성한다.

개발 개념-과학 발전, 꾸준한 관리

준신 회사는 품질을 전제로 규모를 수단으로 하고, 이익을 목표로 품질 규모 효익의 조화 발전을 견지한다. 금융기업의 온건하고 신중한 경영 이념을 관철하고,' 안전 유동성 수익성' 원칙을 고수하고, 건전한 내부 통제 및 위험 관리 체계를 구축하고, 위험 예방 및 통제의 핵심 역량을 지속적으로 높인다. 이를 바탕으로 고객의 요구에 따라 새로운 서비스 품종을 지속적으로 개발하고, 새로운 채널을 개척하고, 새로운 시장을 개척하고, 비즈니스 규모를 확대할 수 있습니다. 동시에, 정교화, 집약화 관리를 지속적으로 강화하여 품질, 내포, 지속 가능한 발전을 실현하다.

서비스 이념-모든 것은 고객이 좋다고 느끼는 것을 전제로 우수성을 습관으로 삼는다.

군신 회사 서비스 중심 경쟁력, 소기업 융자 수요 지향, 소기업 적응 보증 기술 탐색, 보증 융자 채널 확대, 성 전체 서비스 네트워크 구축, 전문 서비스 팀 구축, 자본 보충 메커니즘 구축, 서비스 고객, 서비스 은행, 서비스 사회의' 풀뿌리 보증' 모델 형성

위험 개념-가장 큰 위험은 위험을 올바르게 처리하고, 적극적으로 위험을 감수하고, 과학적 위험을 관리하는 것이지, 발전이 아니다.

소기업의 위험은 상대적이므로 적극적이고 혁신적인 서비스를 통해 관리해야 한다. 한편으로는 업무 발전의 중요성을 일방적으로 강조하지 않고 자신의 능력을 뛰어넘는 큰 위험을 감수하지 않는다. 한편, 위험 관리를 업무 발전의 반대에 두지 않고, 업무를 부정하여 위험을 피하고, 회사의 가장 큰 위험으로 발전하지 않도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크) 대신' 2 륜 구동' 을 실시하여' 기술 우선, 지능 관리' 를 실현하고, 위험과 수익의 합리적인 일치를 실현하며, 중소기업이라는 전통적인 로우엔드 신용시장을 담보서비스의 푸른 바다로 바꿔야 한다.

기술 개념-맞춤형 기본 기술

소규모 기업 시장 개척 및 위험 관리를 과학적으로 실시하기 위해 군신 회사는 담보물을 X 축으로, 상환원은 Y 축으로, 담보고객 시장을 네 사분면으로 나눕니다 (그림 참조).

회사는 소기업에 적합한 기층 보증 기술을 모색해 냈다. 기업의 다양한 유형과 발전 단계에 따라 맞춤형 신용 평가 방법과 유연한 반보증 조치를 취하고 상환원과 반보증 조치의 최적의 조합을 찾아 대출을 받을 수 있는 고객 수를 1 사분면에서 3 사분면으로 확대했습니다. 은행 신용 문턱에 미치지 못하는 수많은 소규모 고객을 포괄하고 보증위험을 효과적으로 예방했다.

협력 개념-경영 신용, 경영 위험, 협력 개발

군신 회사는 신용과 위험을 관리하는 금융 중개인으로서 소기업과 은행 (예: 대출 기관) 을 모두 서비스해야 한다. 군신 회사는 소기업을 주도 시장으로, 협력은행을 필수 시장으로, 재보증기관을 추진한다. 은행의 다양한 위험 선호도 및 제품 특성에 따라 적합한 프로젝트를 선택하고, 은행에 대한 고객을 선택하고, 기업을 적절한 은행에 추천하고, 은행이 위험을 통제할 수 있도록 도와주며, 은행이 소기업 대출을 개발하는 중요한 파트너가 됩니다.

현재 회사 협력은행은 50 개가 넘고 평균 8.7 배 확대돼 누적 대출 담보가 6543.8+04 억원을 넘어 은행에 나쁜 일을 가져오지 않고 있다. 회사는 재보증 메커니즘을 확립하고 동북과 합작하여' 포장 재보증' 선례를 세우고, 누적 재보증 219 억원, 신정 보증과 4 억 8000 만원 이상 협력한다.

조직관-1 급 법인 총지시스템 집약화, 편평화, 규범화 관리체계

소기업 융자는 어렵고 현급 소기업 융자는 더욱 어렵다. 소규모 기업을 위한' 밀착 서비스' 라고 생각합니다. 회사는 하얼빈에 입각하여 흑룡강을 서비스하는 전략에 따라 끊임없이 지사를 개설하고, 서비스 채널을 가라앉히고, 일류 기업 본사 체계에 따라' 편평화, 집약화, 규범화' 관리 체계를 구축했다.

본사는 관리 센터로서 전략 계획, 제품 개발, 보증 승인 및 조직 관리 기능을 수행하고, 지사는 서비스 터미널로서 시장 개발, 조직 마케팅, 위험 관리 및 고객 서비스 기능을 수행합니다. 총지점 전략 제도 이미지 통일은 전반적인 핵심 경쟁력을 형성한다. 평평한 관리를 통해 의사 결정 체인을 단축하고 효율적인 운영을 실현합니다. 집중적인 관리를 통해 자원 할당을 최적화하고 비용을 절감하며 운영 효율성을 높입니다. 표준화 된 관리를 통해 복제 가능한 개발 능력을 형성하십시오.

인재 이념-자질이 좋고, 업무가 좋고, 일이 빠르다

군신은 소기업의' 친밀한 서비스' 를 제창한다. 군신은 사람이 9 자, 즉' 자질이 좋고, 업무가 좋고, 일처리가 빠르다' 는 것을 해야 한다고 생각한다. 회사는 "관리는 진지한 배려이고, 훈련은 최고의 복지다" 는 원칙을 고수하고, "영원히 준수, 모든 준수, 모든 사람이 준수" 하는 규정 준수 문화를 육성하며, "급여는 변동해야 하고, 인원은 유동해야 하고, 일자리는 변동해야 한다" 는 평가 원칙을 시행하고, "손해배상, 노력, 도움" 을 제창한다. 중소기업이 신뢰할 수 있는 전문 보증 서비스 팀을 만들 수 있습니다.

사람 중심-주주 배려, 직원 배려, 사회 봉사

소기업 보증은 자본 시장을 연결하면 더 많은 소기업을 도울 수 있는 공공 서비스이다. 군신 회사는 정책 배경 신용과 유연한 시장 운영을 겸비한 혼합소유제 보증기구이다. 새 3 판이 간판을 내건 후, 회사는 국내 최초의 상장 보증회사가 되어 통치가 더욱 규범적이고 투명하며, 브랜드 신용이 더욱 향상되고, 자본 보충 메커니즘이 확립되어 더 많은 소기업에 서비스를 제공하기 위한 장기 보장을 제공하였다. 회사는 기업의 사회적 가치, 주주 가치 및 직원 가치의 통일을 실현하기 위해 노력하고 있습니다.

개발 목표-새로운 금융 서비스 기관 선도

군신 회사는 자본 지속적 보충, 규모 확대, 위험 효과적인 통제, 이익 지속적 향상을 위한 선순환 메커니즘을 구축해야 하며, 자본 시장의 자원 배분 및 보증 레버리지 확대를 통해 전문화된' 풀뿌리 금융' 의 발전 경로를 지속적으로 탐구해야 합니다. 회사를 국내 선두의 지분 다변화, 포지셔닝, 서비스 효율성, 위험 통제를 위한 새로운 금융 서비스 기관으로 만들어 소기업 완화를 위해

공통의 비전-회사의 오랜 역사를 가진 직원의 성취 가치

사람은 꿈 때문에 위대하고, 공부로 바뀌고, 행동으로 성공한다. 소기업 금융 서비스는 국리민의 숭고한 사업으로, 광활한 발전 전망과 공간을 갖추고 있다. 사람들은 100 년 된 가게를 만드는 것을 목표로 직원과 회사가 동시에 발전하여 물질과 정신생활수준이 계속 높아지고 있다고 믿는다. 모든 사람은 소속감, 자부심, 책임감, 성취감을 가지고 보장사업에서 삶의 가치를 실현한다.