첫 번째 부분 (디자이너) \ x0d \ x0d \ 1. 디자이너 등급 및 포인트 범위 구분 \ x0d \1..1. 취소 전 모든 보상 공제 인센티브, 3 월 1 일부터 새로운 보상 공제 인센티브를 시행합니다 (법안 서명 기준). \x0d\ 1.2 입니다. 회사의 모든 디자이너는 일반 디자이너, 우수 디자이너, 수석 디자이너, 수석 디자이너 등 4 단계로 나뉜다. \x0d\ 1.3. 디자이너 임금 포상 기준 (그림 1) \x0d\ 비율 기준 임금 \x0d\ (위안/월) 태스크 \x0d\ (만원/월) 업그레이드 기준 다운그레이드 기준 \ x0d 10% 일반 디자이너 6003 만원 3 개월 연속 누적 계약액 15 만원으로 우수 디자이너로 승진할 수 있고, 3 개월 연속 누적 계약액 6 만원 미달도 안 돼 제도사 \x0d\ 25% 우수 디자이너 3 개월 연속/KLOC 로 떨어졌다 총 디자이너16008,000 원의 45% 3 개월 연속 누적 계약이 36 만원에 이르면 총 디자이너로 승진할 수 있지만 3 개월 연속 누적 계약은 14 만원에 이르지 못하고 총 디자이너보다 6 개월 연속 2400/KLOC-. 디자인 디렉터는 3000 월 임무를 완수하기 위해 연간 목표생산액 1.8 만원을 달성해야 한다. 상점의 예산과 도면에 문제가 있으면 계산서의 총 커미션이 취소될 것이다. \x0d\ 참고: 1. 임금을 계산하는 임무 기준은 이달 디자이너가 체결한 계약금액에 따라 심사한다. \x0d\ 2. 설계비 시공을 위한 유료 계약만 체결하고, 설계비 부과 금액의 3 배에 따라 디자이너의 당월 실적을 평가한다. \x0d\ 3. 각 계층이 해당 월에 임무를 완료하지 않은 경우, 최소 50% 의 기본급을 보장하는 완료 비율에 따라 기본급을 지급합니다. 두 달 연속 실적이 0 이면 자동으로 사퇴한다. \x0d\\x0d\ 2. 디자이너들은 커미션 기준 \x0d\ 2. 1 에 서명했다. 모든 디자이너 계약 공제 기준은 다음과 같습니다. \x0d\ 1 급 예산 견적 4%, 2 차 예산 견적 5% \ x0d \ 3 급 예산 견적 6%, 4 급 예산 견적 \ x0d \ 2.2. 고객 만족도 채점이 꽉 차고 엔지니어링부 채점이 꽉 차고 주재 준수 (캐비닛 포함, 로커룸 포함) 는 원래 커미션을 기준으로 0.5% 를 추출할 수 있다. \x0d\ 2.3. 모델 룸에 선정된 디자이너는 200 위안의 보상을 받고 한 번에 발급할 수 있다. \x0d\ 2.4. 관리비가 전액 부과되고 다른 혜택이 없는 경우 디자이너는 원래 커미션을 기준으로 1% 공제를 장려할 수 있습니다. 회사가 관리비를 전액 징수해야 한다고 규정하고 있지만 디자이너가 그렇지 않다면 원래 공제점은 0.5% 감소한다. 디자이너가 계약할 때 고객에게 시공사 임금 할인을 해주면 원래 공제점에서 0.5% 인하된다. 다른 특별혜택이 있으면 특별계약 형식으로 처리하고 기술경제부의 지시가 우선한다. \x0d\ 2.5. 단골 고객의 벨트 증명서는 고객센터에서 제출한 후 회사가 공사 순액의 3% 를 소개홍보비로, 디자이너 공제1%를 상대방에게 지급한다는 것을 증명한다. 실적이 단일한 시장부 커미션 하락1%; 프로젝트 관리자 및 직원 목록은 마케팅 부서에서 가져온 자연 고객과 같으며 디자이너 공제1%입니다. \ x0d \ 2.6. 2007 년에 디자이너는 견적보다 낮은 계약 (우대 고객용) 을 체결해서는 안 되며, 그렇지 않으면 전적인 책임을 지고, 부서 관리자는 연대 책임을 져야 한다. 디자이너가 회사에서 재직하는 동안, 사사로이 주문을 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 일단 증거가 확실하다는 것을 알게 되면, 모두 사퇴하고 회사의 상응하는 손실을 배상하며, 모든 공제를 취소할 것이다. \x0d\ 3. 계약 수수료 = 기본 수수료+작업 품질 수수료 \x0d\ ※ 기본 수수료: 디자이너는 자신의 월별 공사비의 50% 를 추출할 수 있습니다. \x0d\ ※ 작업 품질 공제: 엔지니어링 결산 후 고객의 디자이너 서비스 품질 및 설계 품질에 대한 피드백 및 회사 품질 기술부가 고객 피드백 양식 또는 전화 재방문에서' 디자이너 작업 품질' 에 대한 평가 점수를 기준으로 디자이너 엔지니어링 총액의 50% 를 지급합니다. \x0d\ 4. 구체적인 공제 방법은 \x0d\ 4. 1 입니다. 디자이너의 성과 평가, 고객 점수, 엔지니어링 50%; \x0d\ 4.2. 성적 측정 기준: 점수가 \x0d\ 4.2. 1 이상인 경우. 90 (90 포함), 무감점 70 ~ 89 점 (70 점 포함) 꼬리 50%; 70 점 이하는 개나리가 없다. \x0d\ 4.2.2. 디자이너 사유로 본사나 시장에 불만을 제기한 경우 불만이 심하면 해당 디자이너 프로젝트에 대한 모든 커미션이 취소돼 회사에 발생한 손실 및 기타 손실은 회사 관리제도에 따라 배상됩니다. (a) 시장에서 불만이 성립된 것을 발견하면 회사는 이를 인정할 것이다. B 회사 본부에 불만을 제기하여 확인을 요구하다. 두 경우 모두 디자이너 후기 50% 의 공제가 취소되었다. ) \x0d\ 4.2.3 을 참조하십시오. 디자이너가 고객 평가와 업무 품질 평가에 이의가 있을 경우 일주일 이내에 지사 관리자에게 불만을 제기하고 부서 관리자가 품질 기술 경제부에 가서 확인할 수 있습니다. \x0d\ 4.2.4 고객이 디자이너가 아닌 이유로 미금을 지불하지 못한 경우 디자이너는 미불 지불 마감일 1 주일 후 해당 부서장에게 불만을 제기할 수 있으며 부서장은 인사부와 확인한다. 확인 후, 그는 실제 지불 상황에 따라 해당 부분의 공제를 주고, 다음 달에 성과급을 지급할 때 재발급할 것이다. \x0d\ 4.2.5. 디자이너는 매월 주재 보급량 지표를 완성해야 하며, 주재 보급량 평가 지표는 \x0d\ 4.2.5. 1 으로 나뉜다. 우리 회사에서 생산하는 찬장과 로커룸은 총서명서의 100% 에 따라 평가되어 총 커미션의 0.5% 를 차지한다. \ x0d \ 4.2.5.2. 캐비닛, 옷걸이실 이외의 주재는 완료 지표가 총 계약액의 30% 로 총 공제액의 0.5% 를 차지한다. \ x0d \ 4.2.5.3. 완료되지 않은 경우 다음 두 가지 방법으로 처리합니다. \x0d\ A 서명 전 디자이너는 지시를 요청합니다 (예: 고객이 피할 수 없는 특수한 상황으로 인해 디자이너 주재재 홍보가 규정 준수에 실패하는 경우, 디자이너는 자발적으로 지점 관리자에게 지시를 요청하고, 심사한 후 상급 지도자의 승인을 받아야 함), 회사는 검사를 담당합니다. 감사 후 상황이 사실이라는 것을 알게 되었지만, 주요 재료 승진 지표를 심사하지 않을 수 있다. 디자이너의 현재 업무 공제에서 0.5% 를 공제하다. \x0d\ B 디자이너는 사전에 사업부 관리자에게 요청하지 않고, 고의로 숨기고, 주재 상승이 미달되고, 디자이너가 1 급 처벌을 내리고, 1% 공제를 공제한다. \x0d\ 5. 디자이너 수준 관리 \x0d\ 5. 1. 모든 새 디자이너의 수습 기간은 3 개월이다. 원칙적으로 새로 입사한 디자이너는 모두 제도사로, 3 개월의 시용 기간 내에 기초심사를 통과하면 디자이너로 바뀔 수 있다. \x0d\ 5.2. 제도사는 수습기간 내에 자신의 등급이 지났다고 선언하며 등급별로 대할 것이다. 3 개월 후, 그는 정식으로 해당 디자이너 등급으로 전입해 적절한 등급을 수여받을 것이다. 실패하면 일반 절차에 따라 처리합니다. \x0d\ 5.3. 디자이너 등급이 평가되면 해당 등급의 생산액 기준과 기본 평가 기준에 따라 평가해야 한다. \x0d\ 6. 디자이너 수준 평가 관리 \x0d\ 6. 1. 디자이너 등급 평가는 동적 관리를 실시하여 3 개월마다 한 번씩 평가한다. 쉬운 원칙을 취하고 참여 기준이 높지 않고, 평가는 전적으로 능력 위주이며, 종합평가를 보조한다. \x0d\ 6.2. 우수, 주임, 총디자이너 규정 준수 후 평가, 제도사는 평가에 포함되지 않고 기본 심사 기준을 충족하여 우수 디자이너로 전환할 수 있다. \x0d\ 6.3. 신청 조건 \x0d\ A 처음으로 검토에 등록한 디자이너는 단계적으로 신고할 수 있으며, 이미 검토에 참여한 디자이너는 단계적으로 신고해야 합니다. \x0d\ B 처음으로 검토에 등록한 디자이너는 당사에서 한 모든 프로젝트를 선택하여 상위 수준 디자이너의 검토에 참가할 수 있습니다. 우수한 디자이너와 수석 디자이너는 반드시 동급의 심사 기준을 완성해야 우리 회사에서 한 어떤 프로젝트도 선택할 수 있다. \x0d\ C 등록 시 신청서와 함께 전체 프로젝트 도면 및 설계 지침을 제출합니다. \x0d\ D 정식 의류는 포함되지 않습니다. \x0d\ 7. 설계비 부과 기준 및 공제 방법 \x0d\ 7. 1. 총디자이너, 총디자이너는 반드시 설계비를 받아야 하며, 총디자이너는 60 위안/M2 이상이어야 한다. \x0d\ 7.2. 디자이너 설계 비용 청구 및 평가 기준은 다음과 같습니다. (그림 2)\x0d\ 설계 수준 설계 비용 청구 기준 \x0d\ (실내 면적) 설계 비용 최소/각 엔지니어링 설계자의 월별 설계 비용 산출 값, 디자이너 설계 비용 표준 총 공제 비율 \x0d\ 총 설계자/kloc-; 고객이 지불해야 할 모든 설계 비용을 지불하면 디자이너는 청구된 순 설계 비용의 30% 를 한 번에 인출합니다. \x0d\ 7.3.2. 유료 계약으로 인한 렌더링 제작비, 인쇄비 등은 비용을 부과하고, 청구된 설계비에서 공제하고, 디자이너는 공제된 순액으로 공제한다. \x0d\ 7.3.3. 설계비 전액을 받고, 비설계 사유로 시공개조를 하지 않은 설계자는 여전히 정상적으로 설계비 공제를 받을 수 있다. \x0d\ 8. 디자이너가 고객에게 주재를 홍보하도록 유도하는 인센티브: \x0d\ 주재를 홍보하는 상가는 반드시 구정 귀족회 특약 가맹상이어야 한다. 주요 재료 범위 (가구, 세제, 바닥, 바닥 타일, 조명 설비, 중앙 에어컨, 커튼, 소파, 바닥 누출, 계단, 배관 액세서리, 벽지, 배경음, 스마트 홈, 전동창, 스위치 패널, 대리석, 화강암, 주방 ). 모든 디자이너는 고객과 주요 자재 조달 계약을 체결해야합니다. 고객이 주재 구매 계약을 원하지 않는다면 구정 귀족회 특약 가맹상으로부터 구매할 수도 있다. 주재 구매 계약을 체결한 후 고객은 반드시 한 번에 회사에 주재 금액을 지불해야 한다. \x0d\ 8. 1. 매월 20 일, 구정 존귀회 회원회당 관리센터 사무원은 지난달 디자이너 보급비 결산 보고서를 집계해 구정 존귀회 매니저에게 심사확인을 하고 회장의 비준을 거쳐 인적자원부에 제출하여 발급한다. \x0d\ 8.2. 회사가 설립된 이래 대량의 미디어 광고를 내놓았고, 회사 인지도가 해마다 높아지고, 회사 플랫폼이 부단히 확대되었다. 동시에 품성이 고상하고 사상이 선진적인 전문 디자이너들을 양성했다. 회사는 어떻게 이 우세를 충분히 활용해서 재료 방면에서 응당한 이윤을 얻어야 합니까? 주재가 어떻게 인출방식을 실현하는가는 다음과 같다. \x0d\ A 이익의 30% 보상점장 이익의 5% 는 존귀한 클럽의 지배인에게 상을 줄 것이다. 이윤의 2% 는 재료 전문가에게 상을 줄 것이다. \x0d\ 이런 이윤 분배 방식은 공평하고 공정하며 합리적이며 참여와 대가를 치르는 사람들에게 수확을 가져다 준다. 그래야만 회원클럽의 구매력이 효과적으로 시행될 수 있고, 전체 회원은 다양한 수준의 통제, 통제, 통제에 참여하여 엔지니어링부의 현장 감시에 깊이 들어갈 수 있다. \x0d\ 8.3. 구체적인 프로모션 후 명확한 통지와 특가 방식이 있을 것이며 서면 통지에 따라 집행됩니다. \x0d\ 8.4. 디자이너는 회사 디자이너에 따라 커미션 표준에 따라 집행한다. \x0d\ 9. 구정일성의 완제품집 보급 방법: \x0d\ 9. 1. 디자이너 서명방식을 즐기며 실제 결제금액을 심사하며 주재 판촉 금액 (캐비닛, 맞춤형 가구, 완제품 문, 칸막이, 벽장 문, 옷장, 욕조) 평가 지표 범위 \x0d\ 인사부 \x0d\ 회사 최고경영자 \ x0d 2 부 (계정 관리자 제도의 목적: 계정 관리자 수첩의 내용을 완성하는 전제하에 성실하고, 적극적이고, 품격이 고상하며, 헌신적인 계정 관리자는 다음과 같은 상을 받을 수 있습니다. \x0d\ 3. 직책 수준: 계정 관리자 \x0d\ 4. 임금 기준: \x0d\ 직위 기본급 (인민폐) 공제 상여금 연말 상여금 \x0d\ 수습 기간 확인 \x0d\ 일반 계정 관리자 1000 인민폐/월 1200 누적 3 개월 동안 임무 지표를 완성하지 못한 기본 임금은 시험 기준으로 떨어졌다. ) 당신 가게의 연간 임무 지표를 완성해야만 연간 계약액의 천분의 1 의 공제를 받을 수 있습니다. \x0d\ 선임 계정 관리자 1200 위안/월 1500 위안/월 마케팅 직원 수수료 \x0d\ 3 부 (지점 관리자) \ x0d \/; 보상 제도: \x0d\ 등급 기본급 (위안) 평가 지표 공제 비율 \ x0. 0--지표 임무를 완수하다. 지표 부분을 200% 까지 초과 완성하다. 초과 완료 지표 200% 이상 \ x0d \ 2200 원 임무 지표는 관할 부서 디자이너의 실제 인원수와 수준에 따라 심사를 진행한다. 5 ‰ 1 ‰ \ x0d \ 고급 3000 위안 5 ‰ 1.5 ‰ \ x0d \ \x0d\ 2. 3 개월 연속 임무를 완수하지 못한 임무를 계정 관리자로 낮추다. 계약금 입금 후 인출금은 연말 현금 \ X0D 로 나뉘지 않습니다. 참고: 나단의 시장부와 본부, 나단의 프로젝트 관리자 성과가 반으로 줄었습니다. \x0d\\x0d\ 제 4 부 (캐비닛 디자인 부서) \x0d\ x0d \ 급여 및 수수료 평가 시스템: \x0d\ 1. 디자이너: \ x0d \ 회사는 주문, 측정, 설계, 계약, 주문, 연락, 설치를 담당하는 디자이너 주문 제도를 구현합니다. \x0d\ A 디자이너 급여 \x0d\ 직책 기본급 (원) \x0d\ 연수생 디자이너 600 원/월 없음 a \ 월 누적 계약금액 (전기 및 액세서리 포함) 이 3 만원 미만 (3 만원 포함), 공제율 6 8240 C 월 누적 계약 금액 (전기 부품 포함) 60000-80000 원 (80000 원 포함), 공제 비율 1% \ x0d \ d 월 누적 계약 금액 (전기 부품 포함) 80,000 원 이상, 공제 비율 우수 디자이너 1200 원/월 40000 원/월 140 원/월 \x0d\ x0d \ 2. 디자인 이사 임금 대우: \ x0d \ 캐비닛 공장 구현 이사 책임제, 캐비닛 디자인 이사는 캐비닛 디자인, 신제품 개발, 내부 관리 디자인 부서, 캐비닛 공장과 캐비닛 디자인 부서 및 부서 간의 조정을 담당합니다. \x0d\ 위치 수습 기간 기본임금 (원) (원/월) 보조금 \x0d\ 설계이사 1800 원/월 2500 원/월 없음 \x0d\ 공제/kll \x0d\ 2. 전체 로커룸이 디자인 주관에 의해 설계된 경우 일반 디자이너의 공제 방식에 따라 1.5% 로 계산하며, 이 주문은 더 이상 총 공제 실적에 포함되지 않습니다. 즉, 총 공제의 0.5% 를 더 이상 누리지 않습니다. \x0d\ x0d \ 캐비닛 (의류) 장식 커미션 테이블 \ x0d \ 1. X0d\ 이름 단위 소매 가격 주석 \x0d\ 캐비닛 확장 미터 900 위안 습기 패널 도어 \x0d\ 카운터/바닥 캐비닛 티즈만 및 석재 포함 \x0d\ 캐비닛 확장 미터 350 위안 습기 보드 \x0d\ 측면 패널 350 위안 습기 보드 \; \x0d\\x0d\ 2, uvf 페인트 시리즈 (매장) \x0d\ 단위 소매 가격 참고 \x0d\ 캐비닛 확장 미터 1470 원 uvf 페인트 도어 \x0d\ 조리대 \x0d\\x0d\ 3. 독일 코팅 시리즈 (매장) \x0d\ 단위 소매 가격 주석 \x0d\ 캐비닛 확장 미터 1800 위안 독일 코팅 도어 \x0d\ 카운터/disman 및 석재 바닥 캐비닛 포함 \x0d\ 캐비닛 확장 미터 X0d\ 6 홀 창 확장 미터 100 위안 차액 \x0d\ 1 점: 15 점, 전시장은 최소 10% 할인될 수 있으며 철물은 포함되지 않습니다. \x0d\\x0d\ 4. 대만성 복막시리즈 (점포) \x0d\ 이름 단위 소매가격 주석 \x0d\ 지하실 확장미터 1 100 원 대만 성 복막문 \x0d\ 조리대/지하실 캐비닛 티스만과 석재 포함 피아노 페인트 시리즈 (상점) \x0d\ 주석 이름 단위 소매 가격 \x0d\ 바닥 캐비닛 확장 3580 원 피아노 페인트 도어 \x0d\ 카운터/바닥 캐비닛 티즈만 및 석재 \x0d\ 캐비닛 확장 21 X0d\ 양면 페인트 100 위안 차액 \x0d\ 1 인 권장사항 포함: 15 점, 전시장은 최소 10% 할인될 수 있으며 철물은 포함되지 않습니다. \x0d\\x0d\