첫째, 기계 및 전기 설치 프로젝트 건설 입찰 절차

입찰 과정은 일반적으로 표시 전 준비, 입찰, 입찰 평가의 세 단계로 나눌 수 있다.

1. 입찰 공고 및 자격 예심 공고를 발표합니다.

주요 내용은 입찰자 이름, 입찰 프로젝트명, 프로젝트 승인 기관명, 입찰 프로젝트의 성격, 규모 및 구조 유형, 입찰 범위, 세그먼트 구분, 자금 출처 및 실행, 프로젝트 건설 위치, 계획 시작 및 완료 날짜, 프로젝트 품질 표준 요구 사항, 입찰자 자격 요구 사항, 입찰자가 입찰서를 취득하고 전달하는 방법, 위치입니다 계약자는 사전 자격 자료를 등록하고 제공해야합니다.

둘. 자격 예심

자격 심사는 자격 심사 위원회가 자격 예심 (또는 심사) 문서에 따라 진행되며, 마음대로 기준을 높이거나 낮춰서는 안 된다. 일반 주요 검토:

1. 독립적으로 계약을 체결할 권리가 있다.

2. 전문, 기술, 프로세스 자격 및 역량, 재무 상태, 장비 및 기타 시설, 관리 능력, 경험, 신용 및 해당 인력을 포함한 계약 이행 능력을 갖추고 있습니다.

3. 휴업 명령, 입찰자격 취소, 인계, 동결 또는 파산 상태에 있지 않습니다.

4. 최근 3 년 동안 사기 입찰, 심각한 위약, 중대 공사 품질 문제가 발생하지 않았다.

법률 및 행정 법규에 규정 된 기타 자격. 영업허가증, 법정대표인 증명서 또는 법인 위탁서, 자격증, 안전생산허가증, 시스템인증 등.

심사 방식은 일반적으로 예비 심사와 상세 심사로 나뉘며, 불합격 입찰자는 채점 순위의 형식으로 탈락하거나 평가 참조로 삼는다. 합격자 (3 명 미만) 에게 직접 통보하여 입찰 서류를 받을 것이다. 공개 입찰 표시는 자격 후심이며, 자격 심사는 개표로 이동한다.

셋. 기타 절차

입찰자 검사 현장; 입찰의 질문에 답하고 입찰 서류를 보충한다. 입찰자는 입찰서를 준비합니다. 입찰; 입찰을 시작하다. 입찰 평가 낙찰통지서를 발급하다. 계약서에 서명하다.

B, 기계 및 전기 설치 프로젝트 입찰 절차

1. 연구 입찰 서류. 입찰자 정보, 계약 조건, 설계 도면, 엔지니어링 범위, 공급 범위, 장비 사양, 모델, 엔지니어링 수량, 엔지니어링 수량 명세서, 기술 사양 요구 사항 및 특별 요구 사항에 중점을 둡니다.

2. 조정에 대한 상세한 연구를 진행하다. 조사와 연구의 주요 측면은 다음과 같습니다.

(1) 입찰 프로젝트와 관련된 법률 및 규정, 노무 및 자재 공급, 장비 시장 임대, 전문 회사 경영, 가격 수준 등

(2) 구체적인 프로젝트가 있는 자연조건, 시공조건 및 환경을 진지하게 조사한다. 지질 지형, 기후, 교통, 수력 등의 자원 공급.

(3) 프로젝트 소유주의 프로젝트 자금 이행 및 참가 회사 상황.

(4) 현장 답사와 입찰 전 회의 교부, 문제 해결 등에 참가한다.

3. 수량을 확인합니다.

총 고정가격 계약의 경우 총 견적의 기초 위에서 결제하기 때문에 위험을 피해야 한다. 공사량 차이가 발생하면 돌이킬 수 없는 경제적 손실을 초래할 수 있다.

4. 입찰 서류 준비

(1) 입찰 문서는 일반적으로 입찰 서신, 입찰 견적, 시공 조직 설계, 비즈니스 표준, 기술 표준 등 입찰 문서의 실질적인 요구 사항에 응답해야 합니다.

(2) 시공 방안은 제시가격의 기초이자 전제조건이며 입찰자가 평가할 때 고려해야 할 중요한 요소 중 하나이다. 따라서 시공 방안을 제정할 때는 기술, 공사 기간, 품질, 안전보증 등에서 혁신을 해야 하며, 시공비용을 낮추는 데 도움이 되고 입찰자에게 매력적으로 작용해야 한다.

(3) 입찰 서류에 따라 공사 수량을 검사하거나 계산한다. 시공 방법과 진도를 미리 확정하는 것은 입찰 계산의 필수 조건이며 계약 평가 형식과 조화를 이룬다.

(4) 올바른 입찰 전략을 결정하십시오. 신용도가 좋고, 가격이 낮고, 공사 기간이 짧으며, 설계 개선, 시공 방안이 선진적이고 특수하다는 것을 보여준다.

기술 목표의 전략적 내용: 장비, 기술력, 성능 등 자신의 장점을 강조합니다. 품질 관리를 강조하고, 품질 수준은 업주가 요구하는 수준보다 우수하다. 공사 기간 통제의 장점을 강조하고 업주의 요구를 충족하면서 공사 기간을 적당히 단축하는 목표와 조치를 제시한다. 업주에게 합리적인 건의와 프로젝트 건설에 유리한 우대 조건을 제시하다.

비즈니스 견적 전략은 불균형 견적법, 다중 방안 제시법, 증가건의법, 갑작스러운 가격 인하법, 수익성도 입찰법, 선손실 후 흑자법 등을 채택할 수 있다.

5. 입찰 서류 제출

(1) 입찰 마감 시간, 즉 입찰 마감 시간을 확인합니다. 마감 시간이 초과되면 입찰은 무효로 간주됩니다.

(2) 입찰 서류는 입찰 문서에 제시된 기술 지표, 품질 기준, 기간, 진행, 견적 한도 등 실질적인 요구 사항과 조건에 대응해야 합니다.

(3) 입찰 서류는 입찰 서류의 요구 사항에 따라 완전해야 한다.