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손홍빈 소개
손홍빈은 요즘 각광을 받고 있지만, 많은 사람들이 그에 대해 많이 알지 못한다. 그의 소개는 무엇입니까? 다음은 제가 정리해 드릴 손홍빈 소개입니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.

손홍빈 소개.

융창 중국 이사회 의장 손홍빈. 산서림리현에서 태어나 칭화대 석사 학위를 졸업했다. 석사 졸업 후 손홍빈은 레노버 그룹에 와서 일한 뒤 하버드대에 가서 두 달 동안 관리과정을 공부했다.

1994 귀국 후 손홍빈은 한 부동산 중개회사를 설립하여 한때 천진부동산 2 급 시장의 30% 를 차지하였다. 2003 년부터 융창 중국 이사회 의장을 맡고 있다.

손홍빈이 한 번 말했다:? 사람은 본래 잘 지냈는데, 원래는 위험을 무릅쓰지 않을 수도 있었지만, 꿈을 선택했기 때문에 시련과 실패를 겪었다. 중국인들은 승패를 중시하지만 꿈과 이상을 위해 분투하는 것은 성공하지 못하더라도 모든 사람의 존경을 받을 만하다. 이 세상은 꿈을 가진 사람에 의해 구동되기 때문이다. -응?

20 년 전 손홍빈의 꿈은 무엇이었나요? 전국적인 대기업이 되십니까? 이 꿈은 일찍이 그를 전진시켰는데, 위험을 두려워하지 않지만 무모하지는 않다. 손홍빈은 시장이 일반인보다 낫다는 것에 민감하다. 류전지가 그를 소수라고 평가하는가? 시세를 심사하여 한눈에 결말을 볼 수 있습니까? 사람, 하지만 이런 예민함은 이미 시장의 박자를 앞당겼다.

손홍빈은 다른 기업이다.

중국 상업계에서 손홍빈은 이수이다. 사옥주와 추 () 가 쓰러지고 재기한 사람이라면 이미 두 번 쓰러져 재기한 손홍빈 () 은 두 번째 사람을 찾기가 어려울 것이다. 원래 이 큰 커피는 반평생 비바람이었다. 그는 산서인이다. 그는 농촌에서 태어나 13, 4 세에 집을 떠나 공부했다. 그는 대학 입시 지망으로 우한 가서 수리학을 공부하고 칭화대 대학원에 다닌다. 1985 년, 손씨는 칭화대학을 졸업했고, 1988 년 손홍빈이 연상의 채용 공고를 보고 자기가치를 실현할 수 있는 기회라고 판단해 연상에 가입했다. 일반 직원에서 이사 관리자로, 1990 년 Lenovo 그룹 기업 개발부 관리자로 승진하여 전국 각지에서 개설된 18 개 지사를 포괄하다. 이때 류전지도 이 젊은이의 재능을 마음에 들어 각별히 소중히 여겼는데, 바로 유씨가 손자에 대한 호감 때문이었는가? 총애? 이 경박한 소년은 담력이 점점 커지고 있어, 유씨를 화나게 하는 일을 했다. 그리고 손씨의 첫 폭락은 슬럼프에 이르렀다. Lenovo 의 재무사용 불규범으로 손홍빈은 지난 5 월 28 일 베이징 해정 경찰에 의해 형사구금됐다. 1990. 1992 년 8 월 22 일 해정 구치소의 긴 27 개월 후 손홍빈은 형사판결문을 받았고, 그는 징역 5 년, 공금 횡령 654.38+03 만원을 선고받았다. 1994 년 초 손홍빈은 베이징시 중급인민법원에 감형 1 년 2 개월, 1994 년 3 월 27 일 형기가 풀려났다.

손출소 후 순준은 1994 에서 손홍빈에서 창립해 부동산 중개업으로 부동산업에 진출했다. 65438+8 월 0994 천진에 순치 조기 재단을 설립한 손홍빈은 평소보다 더 빠른 발전을 위해 류전지로부터 50 만 원을 빌렸다. 1995 년 초 류전지와 중과그룹 회장의 지원을 받아 순치, 레노버 그룹, 중과그룹이 천진중과레노버 부동산 개발유한회사를 설립했고, 류전지의 도움으로 손씨의 회사는 점점 좋아지고 발전도 좋았다. 2004 년 순치는 중국 최대 민족 부동산 기업그룹 중 하나로 10 년을 양성한 손홍빈이 다시 스포트라이트로 돌아왔다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 손홍빈은 원래 그에게서 멀어요? 순치 제국? 한 걸음밖에 안 남았는데 실패했다. 실적 목표를 달성하기 위해 그는 고가로 땅을 빼앗고, 빠른 개발, 빠른 수익을 올렸지만, 20 14 연말에는 반케 이상의 95 억 매출로 부동산 업계 우승을 차지했다. 그러나 판매대금이 약해 자금 사슬이 극도로 긴장돼 계승하기 어렵다. 거시적 규제의 압력이 마침내 이 모든 길을 질주하는 회사에 치명적인 타격을 주었다. 1 년 후 손홍빈은 두 번째로 인생 저조에 빠졌고, 그는 4 1 세에 창립된 부동산 왕국이 순식간에 무너졌다. 첫 번째로 손씨가 연상에서 실패한 것은 그의 행동과 젊음 때문인지, 두 번째는 그의 전략적 급진과 비즈니스 모델 때문인 것 같다.

사람들이 손홍빈이 이번에 정말 쓰러졌다고 생각했을 때, 그는 또 다른 부뚜막을 일으켜 융창을 세우고 4 년 만에 회사를 홍콩 증권 거래소 위로 밀었다.

손홍빈이 부동산을 바꿨어요? 사냥꾼?

순치 시대의 손홍빈? 젊고 경박한? , 자부심으로 가득 차 있습니다. 널리 퍼진 이야기는 2003 년 7 월 부동산 내부 포럼에서 손홍빈이 발언할 때 반케 왕석에게 도전했다는 것이다. 순치의 올해 매출은 40 억 위안에 이를 것이며, 우리의 중장기 전략은 전국 1 위를 하는 것이다. 왕 선생님을 포함하여 여기 계신 여러분을 능가하겠다는 뜻입니다. -응?

왕석 당시의 대답은 약간 분노했다: 너는 이렇게 빨리 반케 너머를 넘을 수 없다. 위험 통제에 주의해야 합니까?

그런 다음 영감을주는 이야기입니다. 자금사슬 위기를 당한 순치가 금록지산에 매각되자 손홍빈은 재빠르게 복귀해 융창을 설립하고 올해 천억방기업클럽에 성공적으로 진출했다.

두 번의 실패, 두 번의 빠른 회복, 업계의 정상에 다시 서 있는 손홍빈은 외부인이 거의 할 수 없는 일을 완성했다.

최근 몇 년 동안 그는 다른 이름을 지었다. 인수합병의 왕, 이것은 그 일관된 관행에 부합한다. 20 12 녹색 통합에 대해 격렬한 논쟁이 있었다. 결국 그린시티를 인수하지 못하고 옛 맏형 송위평과 갈라졌지만 손홍빈은 상해에서 매우 중요한 통합 그린시티의 플랫폼과 여론의 지지를 받았다. 이어 카이사르와 우윤의 두 건의 헤비급 인수합병이 강제로 종결됐고, 손홍빈은 인수합병을 융창의 주요 전략으로 꼽았다. 그는 융상이 이미 M&A 시장에서 좋은 명성을 얻었다고 반복해서 강조했다.

M&A 가 손홍빈에게 단맛을 맛보게 했나요? 일선 도시 땅값이 갈수록 높아지는 현재, 더 낮은 비용으로 더 많은 수익을 거두고 기업 규모를 빠르게 확대하다. 2 년여 동안 인수합병은 이미 융창지의 가장 중요한 방식이 되었다. 융창 토지의 약 3 분의 2 는 인수합병에서 나온 것으로 알려졌다.

특히 20 16 에서 융성한 성과는 손홍빈의 규모에 대한 갈망을 감추기 어렵다. 토지시장의 빠른 확장에서 몇 명의 지왕을 투입해 20 16 주택기업의 토지 금액 순위 1 위를 차지했다. 약 6543.8+04 억을 들여 Lenovo 산하 코영지 산하 465.438+0 개 목표회사의 관련 지분과 채권을 인수한 뒤 여러 부동산 프로젝트를 인수하고 금과주식 (000656) 을 높였습니다. SZ), 충칭 부동산 선도 기업. 3 개월도 채 안 되어 손홍빈의 김과유한회사에 대한 지분은 이미 20% 에 이르렀으며, 제 1 대주주의 위치와는 한 발짝 떨어져 있다.

일부 비평가들은 순치 기간 동안 승리를 거둔 손홍빈이 돌아왔다고 생각한다.

사실 자세히 비교해 보면 손홍빈이 두 번이나 다른 역할을 했다는 것을 알 수 있다. 10 년 전 그가 이끄는 순치는 속도에 패배한 다크호스로 결국 길신의 사냥감이 되었다. 10 년 후 손홍빈이 부동산권이 되었나요? 사냥꾼? , 자신의 먹이를 찾기 위해 주도권을 잡으십시오.