손홍빈 소개.
융창 중국 이사회 의장 손홍빈. 산서림리현에서 태어나 칭화대 석사 학위를 졸업했다. 석사 졸업 후 손홍빈은 레노버 그룹에 와서 일한 뒤 하버드대에 가서 두 달 동안 관리과정을 공부했다.
1994 귀국 후 손홍빈은 한 부동산 중개회사를 설립하여 한때 천진부동산 2 급 시장의 30% 를 차지하였다. 2003 년부터 융창 중국 이사회 의장을 맡고 있다.
손홍빈이 한 번 말했다:? 사람은 본래 잘 지냈는데, 원래는 위험을 무릅쓰지 않을 수도 있었지만, 꿈을 선택했기 때문에 시련과 실패를 겪었다. 중국인들은 승패를 중시하지만 꿈과 이상을 위해 분투하는 것은 성공하지 못하더라도 모든 사람의 존경을 받을 만하다. 이 세상은 꿈을 가진 사람에 의해 구동되기 때문이다. -응?
20 년 전 손홍빈의 꿈은 무엇이었나요? 전국적인 대기업이 되십니까? 이 꿈은 일찍이 그를 전진시켰는데, 위험을 두려워하지 않지만 무모하지는 않다. 손홍빈은 시장이 일반인보다 낫다는 것에 민감하다. 류전지가 그를 소수라고 평가하는가? 시세를 심사하여 한눈에 결말을 볼 수 있습니까? 사람, 하지만 이런 예민함은 이미 시장의 박자를 앞당겼다.
손홍빈은 다른 기업이다.
중국 상업계에서 손홍빈은 이수이다. 사옥주와 추 () 가 쓰러지고 재기한 사람이라면 이미 두 번 쓰러져 재기한 손홍빈 () 은 두 번째 사람을 찾기가 어려울 것이다. 원래 이 큰 커피는 반평생 비바람이었다. 그는 산서인이다. 그는 농촌에서 태어나 13, 4 세에 집을 떠나 공부했다. 그는 대학 입시 지망으로 우한 가서 수리학을 공부하고 칭화대 대학원에 다닌다. 1985 년, 손씨는 칭화대학을 졸업했고, 1988 년 손홍빈이 연상의 채용 공고를 보고 자기가치를 실현할 수 있는 기회라고 판단해 연상에 가입했다. 일반 직원에서 이사 관리자로, 1990 년 Lenovo 그룹 기업 개발부 관리자로 승진하여 전국 각지에서 개설된 18 개 지사를 포괄하다. 이때 류전지도 이 젊은이의 재능을 마음에 들어 각별히 소중히 여겼는데, 바로 유씨가 손자에 대한 호감 때문이었는가? 총애? 이 경박한 소년은 담력이 점점 커지고 있어, 유씨를 화나게 하는 일을 했다. 그리고 손씨의 첫 폭락은 슬럼프에 이르렀다. Lenovo 의 재무사용 불규범으로 손홍빈은 지난 5 월 28 일 베이징 해정 경찰에 의해 형사구금됐다. 1990. 1992 년 8 월 22 일 해정 구치소의 긴 27 개월 후 손홍빈은 형사판결문을 받았고, 그는 징역 5 년, 공금 횡령 654.38+03 만원을 선고받았다. 1994 년 초 손홍빈은 베이징시 중급인민법원에 감형 1 년 2 개월, 1994 년 3 월 27 일 형기가 풀려났다.
손출소 후 순준은 1994 에서 손홍빈에서 창립해 부동산 중개업으로 부동산업에 진출했다. 65438+8 월 0994 천진에 순치 조기 재단을 설립한 손홍빈은 평소보다 더 빠른 발전을 위해 류전지로부터 50 만 원을 빌렸다. 1995 년 초 류전지와 중과그룹 회장의 지원을 받아 순치, 레노버 그룹, 중과그룹이 천진중과레노버 부동산 개발유한회사를 설립했고, 류전지의 도움으로 손씨의 회사는 점점 좋아지고 발전도 좋았다. 2004 년 순치는 중국 최대 민족 부동산 기업그룹 중 하나로 10 년을 양성한 손홍빈이 다시 스포트라이트로 돌아왔다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 손홍빈은 원래 그에게서 멀어요? 순치 제국? 한 걸음밖에 안 남았는데 실패했다. 실적 목표를 달성하기 위해 그는 고가로 땅을 빼앗고, 빠른 개발, 빠른 수익을 올렸지만, 20 14 연말에는 반케 이상의 95 억 매출로 부동산 업계 우승을 차지했다. 그러나 판매대금이 약해 자금 사슬이 극도로 긴장돼 계승하기 어렵다. 거시적 규제의 압력이 마침내 이 모든 길을 질주하는 회사에 치명적인 타격을 주었다. 1 년 후 손홍빈은 두 번째로 인생 저조에 빠졌고, 그는 4 1 세에 창립된 부동산 왕국이 순식간에 무너졌다. 첫 번째로 손씨가 연상에서 실패한 것은 그의 행동과 젊음 때문인지, 두 번째는 그의 전략적 급진과 비즈니스 모델 때문인 것 같다.
사람들이 손홍빈이 이번에 정말 쓰러졌다고 생각했을 때, 그는 또 다른 부뚜막을 일으켜 융창을 세우고 4 년 만에 회사를 홍콩 증권 거래소 위로 밀었다.
손홍빈이 부동산을 바꿨어요? 사냥꾼?
순치 시대의 손홍빈? 젊고 경박한? , 자부심으로 가득 차 있습니다. 널리 퍼진 이야기는 2003 년 7 월 부동산 내부 포럼에서 손홍빈이 발언할 때 반케 왕석에게 도전했다는 것이다. 순치의 올해 매출은 40 억 위안에 이를 것이며, 우리의 중장기 전략은 전국 1 위를 하는 것이다. 왕 선생님을 포함하여 여기 계신 여러분을 능가하겠다는 뜻입니다. -응?
왕석 당시의 대답은 약간 분노했다: 너는 이렇게 빨리 반케 너머를 넘을 수 없다. 위험 통제에 주의해야 합니까?
그런 다음 영감을주는 이야기입니다. 자금사슬 위기를 당한 순치가 금록지산에 매각되자 손홍빈은 재빠르게 복귀해 융창을 설립하고 올해 천억방기업클럽에 성공적으로 진출했다.
두 번의 실패, 두 번의 빠른 회복, 업계의 정상에 다시 서 있는 손홍빈은 외부인이 거의 할 수 없는 일을 완성했다.
최근 몇 년 동안 그는 다른 이름을 지었다. 인수합병의 왕, 이것은 그 일관된 관행에 부합한다. 20 12 녹색 통합에 대해 격렬한 논쟁이 있었다. 결국 그린시티를 인수하지 못하고 옛 맏형 송위평과 갈라졌지만 손홍빈은 상해에서 매우 중요한 통합 그린시티의 플랫폼과 여론의 지지를 받았다. 이어 카이사르와 우윤의 두 건의 헤비급 인수합병이 강제로 종결됐고, 손홍빈은 인수합병을 융창의 주요 전략으로 꼽았다. 그는 융상이 이미 M&A 시장에서 좋은 명성을 얻었다고 반복해서 강조했다.
M&A 가 손홍빈에게 단맛을 맛보게 했나요? 일선 도시 땅값이 갈수록 높아지는 현재, 더 낮은 비용으로 더 많은 수익을 거두고 기업 규모를 빠르게 확대하다. 2 년여 동안 인수합병은 이미 융창지의 가장 중요한 방식이 되었다. 융창 토지의 약 3 분의 2 는 인수합병에서 나온 것으로 알려졌다.
특히 20 16 에서 융성한 성과는 손홍빈의 규모에 대한 갈망을 감추기 어렵다. 토지시장의 빠른 확장에서 몇 명의 지왕을 투입해 20 16 주택기업의 토지 금액 순위 1 위를 차지했다. 약 6543.8+04 억을 들여 Lenovo 산하 코영지 산하 465.438+0 개 목표회사의 관련 지분과 채권을 인수한 뒤 여러 부동산 프로젝트를 인수하고 금과주식 (000656) 을 높였습니다. SZ), 충칭 부동산 선도 기업. 3 개월도 채 안 되어 손홍빈의 김과유한회사에 대한 지분은 이미 20% 에 이르렀으며, 제 1 대주주의 위치와는 한 발짝 떨어져 있다.
일부 비평가들은 순치 기간 동안 승리를 거둔 손홍빈이 돌아왔다고 생각한다.
사실 자세히 비교해 보면 손홍빈이 두 번이나 다른 역할을 했다는 것을 알 수 있다. 10 년 전 그가 이끄는 순치는 속도에 패배한 다크호스로 결국 길신의 사냥감이 되었다. 10 년 후 손홍빈이 부동산권이 되었나요? 사냥꾼? , 자신의 먹이를 찾기 위해 주도권을 잡으십시오.