1. 공급업체 선택 원칙 및 절차 \x0d\ 공급업체 선택 10 대 원칙 \x0d\ 1) 포괄적이고 구체적이며 객관적인 원칙 공급자의 성과, 장비 관리, 인적 자원 개발, 품질 관리, 비용 관리, 기술 개발, 고객 만족도, 납품 계약 등을 종합적으로 고려하면 공급망 협력 관계의 모든 측면에 영향을 줄 수 있습니다. (\x0d\2) 시스템 통합 원칙: 포괄적인 시스템 평가 시스템 구축 및 사용. (\x0d\3) 단순 과학 원칙: 공급업체 평가 및 선택 단계 및 선택 프로세스는 투명하고 제도적이며 과학적입니다. (\x0d\4) 안정적 비교가능성 원칙: 평가체계는 안정적으로 운영되어야 하고, 표준통일은 주관적인 요소가 적어야 한다. (\x0d\5) 유연성 및 운영성 원칙: 업종, 기업, 제품 요구 사항, 환경에 따라 공급업체 평가가 다르므로 어느 정도의 유연성과 운영성을 유지해야 합니다. (\x0d\6) 현장 소개 원칙: 공급업체의 규모와 수준은 구매자와 비슷하다. \ x0d \ 7)50% 비율 원칙: 구매 수량이 공급자 능력의 50% 를 초과하지 않고 전체 공급을 반대하는 공급자. (\x0d\8) 출처 수량 관리 원칙: 유사 품목에 대한 공급자 수량은 2 ~ 3 개 정도이며 1 차 및 2 차 공급자로 나뉜다. (\x0d\9) 공급망 전략 원칙: 주요 공급업체와의 전략적 협력 관계 개발. \x0d\ 10) 학습 및 업데이트 원칙: 평가 지표, 벤치마크와 비교되는 대상, 평가 도구 및 기술 요구 사항을 지속적으로 업데이트해야 합니다. \x0d\ 공급자 선택 기준 및 평가 요소에 따라 공급망 관리는 다음 단계에 따라 제 3 자 물류 공급자를 선택할 수 있습니다. 1) 시장 경쟁 환경 분석. 2) 공급자 선택 목표를 설정합니다. 3) 공급자 평가 기준을 설정합니다. 4) 평가 팀을 구성합니다. 5) 공급자 참여. 6) 공급자를 평가합니다. 7) 공급 업체 협력을 구현합니다. \x0d\\x0d\2. 공급자 선택 방법 \x0d\ 공급자를 선택할 때 일반적으로 공급자 수, 공급자에 대한 이해 정도, 자재 소요 시간이 촉박한지 여부에 따라 결정된다. 일반적으로 다음과 같은 몇 가지 방법을 선택할 수 있습니다. 1) 직관적 판단법. 주로 경험 많은 구매인의 의견을 듣고 채택하거나 직접 경험으로 판단한다. 2) 입찰 방법. 주문량이 많고 파트너 경쟁이 치열할 때 입찰 방식을 채택하다. 기업이 입찰 조건을 제시하고, 각 협력자가 입찰을 진행한 후, 기업은 가장 유리한 조건을 제시한 파트너와 계약이나 협의를 체결하기로 했다. 이런 방식으로 공급조건이 유리하고 적절한 물자를 편성할 수 있지만 입찰 절차가 복잡하고 시간이 오래 걸리므로 이런 방식을 선택할 때는 자신의 기업 상황을 신중하게 고려해야 한다. 3) 협상 선택법. 입찰 방식에 비해 공급과 수요 양측이 충분히 협상할 수 있기 때문에 자재 품질, 납기일, 판매 서비스 등에 대한 보증이 있습니다. 4) 구매 비용 비교 방법. 일반적으로 판매 가격, 구매 비용, 운송 비용 및 기타 비용의 합계를 포함하며 구매 원가를 계산하여 제 3 자 공급자를 선택합니다. 5)ABC 원가법. Rudhoff 와 Collins 1996 이 제안한 협력 비용 분석 방법을 기반으로 합니다. 파트너의 총합을 계산함으로써 파트너를 선택하고 총 비용 모델을 제시했습니다. 이 모델에 따라 제 3 자 물류 공급업체를 선택합니다. \x0d\\x0d\3. 공급업체 선택 과정에서 주의해야 할 문제 \x0d\ 시장 환경의 복잡성으로 인해 제 3 자 물류 공급업체를 선택할 때 주의해야 할 네 가지 문제: 1) 전반적인 원칙과 책임을 구체화합니다. 2) 역량 격차 분석. 3) 공급 업체의 원래 기대를 변경하고 상호 이해를 향상시킵니다. 4) 공급 업체 관리는 역 공급망 관리입니다. \x0d\ 결론적으로 기업 간의 관계는 고정적이지 않고 동적입니다. 제 3 자 물류 공급 업체 간의 관계는 윈-윈 (win-win) 을 기반으로 하며 목표 자체가 아닌 목표를 달성하는 수단입니다. 그러나 제 3 자 공급업체의 선택은 전체 공급망의 운영 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 성공적인 비즈니스 전략은 어떤 공급자가 기업의 진정한 요구에 부합하는지 자세히 조사해야 한다.