하지만 전혀 여기 없어요. 。
하지만 기업 자체는 사이트의 전반적인 계획과 운영 관리의 세부 사항에 근본적인 문제가 있다.
우선 근본적인 원인을 이해해야 한다. 전환율의 높낮이가 어디에 있는가?
유일한 차이점은 인원수가 다르다는 것이다. 이 가난한 사람들은 어떤 사람들입니까?
우리 기업의 경우, 우리는 이 사람들이 우리가 좋아하는 사람이고, 우리의 요구에 부합하는 사람들이기를 바랍니다.
하지만 본질적으로, 이 사람들은 웹사이트가 자신의 욕망을 만족시키도록 요구하는 사람들이다. 이것은 본질이다.
둘째, 당신은 왜 이 사람들을 잃었습니까? 이것은 그 자체로 웹 사이트 운영의 전반적인 계획과 관련이 있다.
기획은 기업, 산업, 제품에 대한 전반적인 분석을 포함하여 웹 사이트의 표면 작업을 개선하는 것이 아닙니다.
그런 다음 사이트의 발전 방향에 따라 사이트가 어떻게 집단에 더 잘 적응할 수 있는지, 어떤 상호 작용을 해야 하는지 명확히 한다.
세계의 모든 기업이 한 가지 방식으로 할 수 있는 것은 아니다. 기업마다 운영 모델이 다르다.
즉, 인민기업은 웹사이트에 일부 제품이나 서비스를 증정하여 사용자의 점도를 높이고 간접적으로 전환율을 높일 수 있을 것이다. 。 。 그리고 당신의 회사는 그것을 감당할 수 없다, 그래서 그 계획은 당신을 위해 좋지 않다. 그러므로 다른 사람이 어떻게 하는지 신경쓰지 마라. 관건은 네가 무엇을 가지고 있는지, 어떻게 해야 더 잘할 수 있느냐에 달려 있다. 이를 위해서는 포괄적이고 전방위적인 분석이 필요하다.
또한, 같은 무리의 사람들이 전환율의 궁극적인 목표인데, 왜 기획과 관련이 있을까요?
한 남성복 업체가 웹사이트 기획 시행 과정에서 중장년 여성들을 끌어들이고 있다고 가정해 봅시다. 。 。
전환율이 낮다고 말하지 말고 아무리 높아도 안 된다. 。 。 전혀 방향이 아닙니다.
그래서 계획은 여기서 특히 중요하다. 중요한 것은 전환하기 전에 기업과 제품에 대한 충분한 분석이 있어야 한다는 것이다.