사실, 사람의 일생은 모두 관계에서 생활하고, 우리의 문화는 집단주의이기 때문에 갱단을 구성하는 것은 필연적이다. 혼자 싸우는 사람은 자신을 잘 보호하려면 보답을 구하지 않으면 하기 쉽다. 그들은 단지 어떤 의미에서 고립된 느낌을 익힐 필요가 있다.
모든 사람은 자신의 가치관을 가지고 있는데, 특히 직장에서는 더욱 그렇다. 너는 회사와 동료와의 관계를 끊임없이 조율해야 한다. 자신의 가치관에 맞으면 좋고, 맞지 않으면 어떻게 버텨야 하는지에 따라 달라진다. 견지하는 과정은 사실 네가 이' 정치' 와 얼마나 멀리 갈 수 있는지, 어떻게 스스로 순조롭게 살아남을 수 있는지, 다치지 않도록 하는 것이다.
정치가 무엇인지, 직장정치가 무엇인지 설명해 봅시다.
사회학적으로 말하자면, 사람은 기본적으로' 정치동물' 이다. 우리의 천성에는' 정치유전자' 가 있다. 당신이 사람들과 함께 일하지 않는 한, 그것은 사회학적 의미의 사람이 아니라 생물인이다. 생존하기가 더 어려울 것이다.
사람들이 함께 모여 집단을 형성하기 때문에 누가 누구를 이끌고 누가 무엇을 책임지는지, 모두가 어떤 협력 질서를 준수해야 하는지, 어떻게 자원과 이익을 분배해야 하는지를 결정해야 한다. 이것은' 통치',' 관리' 또는' 행정' 이라고 불리며 모두 정치적 속성을 가지고 있다.
모든 것이 명확하다면, 모든 사람이 자신의 입장, 권리, 책임을 고수하고 약속된 질서를 지키면 문제는 간단하다. 모두가 불화가 무엇인지 의식하지 못하고' 정치' 의 존재를 느끼지 않기 때문이다.
하지만 문제는 경직된 제도가 완전히 해결될 수 없다는 것이다. 좋은 자원, 좋은 자리는 모두 한계가 있다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 구속을 깨고, 더 많은 이익을 도모하고, 쓰는 방법도 그렇게 공명정대하지 않고, 솜에 바늘을 숨기고, 암화살로 사람을 다치게 하고 싶어하는 사람이 항상 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
직장에서, 특히 규모가 크고 자원이 풍부하고 안정적인 공기업들은 이런 상황이 점점 더 뚜렷해지면서 우리가' 직장정치' 라고 부르는 것을 형성했다.
그래서 우리는 직장 정치가 정상적인 현상이므로 제거할 수 없다는 것을 깨달아야 한다. 회사의 발전에 영향을 주거나 개인을 심각하게 해치지 않는 한 크게 놀라지 마라. 근본적으로 이것은 개인적인 원인이 아니라 인간의 필요와 제한된 자원 사이의 모순이기 때문이다.
만약 당신이 당신의 회사에 직장정치가 없다고 생각한다면, 그것은 보통 당신의 회사가 아직 작기 때문이거나, 모두가 가난하고 진취적이지 않기 때문입니다. 즉, 쟁취할 것이 없고, 진보하고 싶은 것은 모두 가고 싶습니다. 그렇다면, 당신은 아직도 여기에 있는 것은 노후를 해야 하기 때문입니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
직장정치에 피해를 입지 않도록 어떻게 해야 하는지 말씀드리겠습니다.
말하자면, 이 질문을 하는 것은 그 자체로 약간 약하다. 수비 문제입니다. 직장이 전쟁터 (특히 이익이 크고 경쟁이 치열한 곳) 와 같은 최고의 수비는 공격이어야 합니다.
물론, 공격은 당신이 다른 사람을 박해해야 한다는 것이 아니라, 다른 사람이 감히 당신을 해치지 못하게 하거나, 미리 식별하고 화해해야 한다는 것입니다.
물론, 나는 또한' 좋은 시민' (나 자신을 포함) 으로서, 우리 모두는 말썽을 일으키고 싶지는 않지만, 넘어지고 싶지 않다는 마음가짐을 알고 있다. 누군가가 직장 정치에 종사한다 해도 우리에게 더러운 물을 뿌리지 않는 것이 좋겠다.
그럼 어떻게 하면 이런 피해를 피할 수 있을까요? 나는 다음과 같은 측면이 있다고 생각한다.
1, 가장 좋은 방법은 당신이 회사에서 요직을 맡고 있는 것입니다. 종종 핵심 고위 관리나 기술의 책임자이며, 이 직위를 감당할 수 있습니다. 이렇게 하면 회사가 당신을 떠날 수 없고, 모든 사람이 당신을 존중하거나, 당신을 위해 싸우거나, 심지어 자신의 이익을 위해 싸울 수 있는 주도권을 가지고 있지만, 당신이 원하지 않더라도 자신에 대한 보장이다
결국, 이것은 또한 강력한 전문 능력 일뿐만 아니라 중요한 직책에 도달하는 과정에서 세속적이고 처세적인 능력을 단련시켰으며, 지나치게 강한 전문 능력만으로 중요한 직책에 도달할 수 있는 사람은 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전문명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전문명언)
이것은 높은 곳의 공기가 왕왕 더 좋고, 지면이 너무 한가하고, 너무 가난하다는 것을 우리에게 알려준다. 직장정치가 가장 쉽게 발생하는 곳은 중간층이며, 중고위층 연결의 일부분이다. 이는' 대류권' 이기 때문이다. 물론 이것도 어렵다. 이 자리에 와도 직장정치의 세례를 거쳐야 한다.
2. 만약 당신 위의 사람이 싸우면, 당신이 어쩔 수 없이 변변역을 선택해야 할 때, 시세를 기억하고, 정확히 하고, 줄을 서서, 선택하지 않으면 다칠 수 있습니다. 잘못을 저질렀으니, 충성을 나타내고 제때에 불신을 해소하는 법을 배워야 한다. 만약 네가 할 수 없거나 상대방이 받아들이지 않는다면, 빨리 떠나라, 그렇지 않으면 다음 상처는 바로 너다.
즉, 피할 수 없다면, 타조가 되지 말고 똑똑해야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
3. 강한 하드파워를 갖게 하는 동시에 인간관계의 단순함을 유지하고, 가능한 한 적게 알아보거나 회사의 소문을 섞는다. 그러나 이것은 기본적으로 기술 노선과 전문가 노선을 걷는 것과 같다.
그러나, 때로는 당신이 쟁탈의 대상이 될 수도 있고, 당신을 기쁘게 할 수도 있고, 자동으로 약간의 피해를 덜 받을 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언)
4. 신흥업과 같은 일부 업종의 직장정치는 훨씬 적을 것이다. 왜냐하면 모두가 업무를 확대하고 있기 때문에 모두 외부에 증분 공헌을 하고 있고 내부도 논쟁할 것이 없기 때문이다. 큰 케이크를 만드는 것이 가장 좋다. 다른 사람이 직접 만든 것은 빼앗을 수 없다.
왜 많은 공기업의 직장정치가 심각한지, 새로운 시장의 발전 공간이 크지 않아 모두가 재고 자원을 다투고 있기 때문이다.
그런 다음 다른 회사의 경영 시스템과 기업 문화를 살펴보십시오. 직장정치도 제도가 미비하고 기업문화가 소극적이기 때문이다. 만약 회사가 실무적인 문화이고 명확한 표준 절차가 있고, 소통이 원활하고, 업무 성과로 말하면, 직장정치는 그다지 큰 공간이 없다.
6. 그리고 당신의 직속 지도자를 보세요. 좋은 지도자는 부하 직원을 보호하고, 심지어 스스로 냄비를 막는다. 나쁜 지도자는 자신을 우선적으로 보호하고, 심지어 부하들에게 누명을 쓰게 할 것이다. 따라서 직장을 구하거나 이직할 때는 반드시 지도자가 믿을 수 있는지 확인해야 한다. 만약 그들이 믿을 수 없다면, 그들을 벗어날 방법을 강구해라.
7. 마지막으로 자신부터 시작해야 하고, 철이 들고, 인심을 이해하고, 관계가 좋고, 말썽을 일으키지 않고, 일을 두려워하지 말아야 한다.
마지막으로, 나는 "어떤 곳에는 강호가 있다" 고 말하고 싶다. 여기에는 가정에 포함되어 있다. 영원히 남의 좋은 것을 상상하지 말고 자신의' 무공' 을 잘 연습하고 자신의 운명을 장악해야 한다.
정치란 무엇인가? 내 생각에는 체력의 결합이다. 네가 나를 끌어당기면, 모든 사람들이 자기가 원하는 방향으로 잡아당기고, 결국 합력을 얻는 것이 바로 정치다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
직장은 함께 노력하는 게임이다. 어떻게 상처를 피할 수 있습니까? 너는 자신의 힘을 빼앗아 다른 사람의 힘만 남겼다. 생각해 보세요. 그렇다면, 나머지 합력과 당신의 실력은 어떤 차이가 있습니까? 멀리 떨어져 있다면, 당신은 이 직장에서 상처를 받을 것입니다. 만약 관계가 매우 가깝다면, 너는 이 단위에서 물고기가 물을 얻는 것과 같을 것이다.
대부분의 사람들은 당신과 의기투합하고, 의기투합하고, 이상적이고, 삼관이 일치하기 때문에, 당신은 쉽게 잘 갈 수 있습니다. 그와는 반대로, 괴롭힘을 당하고 혼자 있지 말라는 말을 계속 듣는다면, 당신은 종종 당신의 행동을 비판하고 시정을 요구할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 사실, 전체 유닛은 아무도 당신을 도울 수 없습니다. 당신은 받아 들일 수없는 것을 가지고 있습니다. 사실, 전체 단위에 반대하는 사람이 없다면, 이런 단위는 남은 합력과 너의 실력의 차이다. 만약 네가 계속 남는다면, 너는 반드시 다칠 것이다!
1, 위선은 관건이며 죄인이 되어서는 안 된다.
위선자는 이질적인 것이 아니라 주류이다. 그들은 때때로 거짓말을 하거나, 침묵을 배우고, 동료를 대하고, 항상 미소를 짓고, 죄를 짓지 않는 법을 배워야 한다.
2. 올바른 입장에 서서 각 부서의 중요한 지도자와 동맹을 맺다.
올바른 위치에 서 있는 것이 중요하며, 올바른 위치에 서 있는 것은 종종 자신의 능력만큼 중요하다. 당신이 올바른 위치에 서서 중요한 때에 다른 사람을 돕는다면 당연히 상대방의 동맹이 될 것입니다.
전문화, 자신의 매력을 만들어라.
프로페셔널, 높은 수준의 이미지는 모두 자기가 만든, 입는 전공이라는 것을 기억하라. (윌리엄 셰익스피어, 프로페셔널, 프로페셔널, 프로페셔널, 프로페셔널명언) 네가 어떤 직위에 있든, 너의 행동을 전문화시키는 것은 너의 직업길에 도움이 된다.
위 세 가지만 잘하면 대부분의 직장 정치적 피해를 피할 수 있다고 믿는다.
20 17 년, 나의 사장, 브랜드 감독, 내가 매니저에 가입하게 했다. 사실, 나는 진심으로 그녀의 일을 도와 주셔서 감사합니다. 하지만 얼마 동안 그녀와 함께 일한 후, 나는 그녀의 능력이 단지 명령을 내리는 것에 국한되어 있고, 무조건 사장의 명령에 복종하는 것을 발견했다. 많은 프로젝트가 시장 조사를 제대로 하지 않고 적절한 전략을 세우지 않고 경솔하게 일을 시작하여 많은 조기 사망을 초래하고 있다.
나는 내 일에 대해 매우 명확한 요구가 있다. 나는 체계적으로 브랜드 전략을 배우기 위해 일을 시작했다. 그래서 어느 날, 나는 제품부와 전기상 운영부의 매니저와 단둘이 회의를 시작하여, 초기의 새로운 미디어 보급 전략과 시각 전략을 개발하기 시작했다. 매번 좋은 피드백을 받았고, 물론 브랜드 감독의 질투를 받았다. 어떤 사람들은 내가 본전을 잊었다고 말할 수 있지만, 내가 회사에 온 것은 누군가를 섬기기 위해서가 아니라고 생각한다.
브랜드 디렉터는 여전히 사장 앞에서 내 험담을 하는 데 여념이 없지만 (기본적으로 하루에 한 번) 잘 살고 있다. 왜냐하면 나는 다른 부서의 프로젝트와 잘 어울리고 그에 상응하는 전환율이 있기 때문이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) 팁:
1, 자신을 무장시키는 법을 배워서 회사에서 혼자 생계를 꾸릴 수 없다.
다른 부서와 의사 소통하고 협력하는 법을 배웁니다. 친구의 친구가 바로 친구이다.
직장 정치를 피하는 환상을 하지 마라, 거기도 마찬가지다.
직장이 전쟁터 같다고 합니다. 직장은 초연이 없는 전쟁이다. 항상 싸움이 있었다. 어떤 사람은 볼 수 있고, 어떤 사람은 볼 수 없고, 검은 색이고, 너는 밝다. 어쩌면 당신은 컴퓨터 앞에서 열심히 일하고 직장 정치의 여파로 인해' 피를 토하고 죽을 때까지' 하고 있을지도 모릅니다.
1, 직장에서는 당신이 줄을 서기만 하면 공격의 표적이 됩니다. 일반적으로 당신이 서 있을 때 직장에서 당신을 보호하는 사람이 있습니다. 왜냐하면 당신과 그는 같은 나라에 속해 이익을 누리고 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이익에 대해 말하자면 케이크 한 조각처럼 10 명이 먹었는데 지금은 15 명이 있습니다. 당신이 다른 사람의 케이크를 먹으면 다른 사람의 이익에 해를 끼칠 수 있기 때문에, 다른 사람들은 당신을 공격하려고 할 것입니다. 그래서 당신이 지금 해야 할 일은 주지 않는 것입니다.
2. 직장은 권리가 없어 대포 사료만 될 수 있다. 하층 직원들이 상급 지도자 간의 투쟁으로 영향을 받고 상처를 받는 이유는 권리가 너무 작아서 교과서판' 닭본보기' 로 자주 이용되기 때문이다. 권리가 있는 사람은 투쟁의 여파를 피하고, 상해를 밑바닥에 전가하는 사람, 즉 소위' 남 비' 라고 할 수 있다. 그래서 그들은 직장에 들어가기 위해서는 권리를 가지고, 그에 상응하는 권리를 쟁취하고, 자신을 보호하는 보호막 역할을 해야 한다.
3. 직장에서의' 정치투쟁' 에 대해 각별히 조심해야 한다. 직장도 마치 콜로세움 같다. 당신은 똑똑하지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면 상당히 많은 사람들이 똑똑하지 않고, 승진되고, 허가를 받았지만, 조심하지 않으면 피해자가 될 수 있기 때문입니다. 따라서 직장에서 자신의 본업을 잘 하고, 헛소문을 퍼뜨리지 않고, 시비를 부리지 않고, 꼬리를 남기지 않도록 주의해야 한다.
나는 네가 영어책 한 권을 읽을 것을 건의한다. 중국이 쓴' 사무실 정치' ... 말하자면 길다. 예를 들어 외국기업의 구조는 3 류 외국인이 일류 중국 직원을 이끌고 있다는 것이다. ...
구속력이 없는 권력은 권력자만이 해를 입지 않을 것이며, 나머지는 어느 정도 해를 입게 될 것이다.
우수한 직원의 갑작스러운 이직은 항상 부서장과 사장의 잘못이다. 직장 정서와 사무실 지혜에 대해 이야기하지 않는다. 회사와 부서는 항상 업무나 이윤을 최우선으로 한다. 대부분의 업무나 이윤은 우수한 직원이 지탱한다. 우수한 직원의 출발은 항상 회사나 부서의 손실이다. 사장과 상급자의 가장 중요한 임무 중 하나는 일류 직원을 유지하는 것이다. 일류 직원을 보유할 수 없는 것은 모두 무능한 사장이자 상급자이다. 물론, 아첨꾼이나 독점 기업, 다국적 거물만 필요한 기관들을 제외하고는요. 우수한 직원이란 업무가 우수하고, 능력이 뛰어나며, 열심히 일하고, 착실한 직원을 말하며, 요컨대 일을 할 줄 아는 직원을 말한다. 우수한 직원의 이직은 큰 영향을 미치지 않을 수도 있지만, 나쁜 화폐로 좋은 화폐를 추방하는 직장 환경을 조성하여 회사의 큰 배가 위험한 수역을 항해하고 있다. 폭풍 경보만이 선원의 수준을 알고 있다.
쓰레기 사장과 상급자가 비일비재하다. 많은 사장의 자질과 수양이 모두 좋지 않아 우수한 직원을 설득하거나 존중하기가 어렵다. 아니면 그들도 상위권을 모색하고 있기 때문에 회사와 개인의 이익이 일치하기 어렵다. 이것은 사무실 정치에 엄청난 공간을 남겼다. 갱단과 아첨으로 가득 찬 회사나 부서의 뿌리는 대부분 쓰레기 사장이나 상급 책임자이다. 이런 곳에 머물지 않아도 상관없다. 하루 종일 남의 말을 하고 남의 말을 듣는 환경에서 누가 진정으로 열심히 일할 수 있는지 생각해 보세요. 아첨꾼과 실용 돼지가 모두 있다. 아첨하는 사람이 그렇게 많고 실용돼지가 갈 곳이 없다면 실용돼지가 가는 것이 가장 좋은 결말이다.
도처에서 공평하다고 떠드는 사람들이 정말 패권을 휘두르고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정의명언) 나는 이것이 제일 싫다. 나는 말할 수 없다. 이곳을 떠나는 것은 쉽지 않다. 실력 있는 사람을 제외하고는. 만약 네가 잘못 서 있다면, 너는 떠나라. 고위층, 서로 협조하다. 밖으로 나오면 아부하는 것도 감성 지능이다.