나는 너의 문제를 해결하게 되어 매우 기쁘다. 비행조 반도체는 1957 에 설립되었다. 이 역사적 사실은 반드시 두 가지 단서로 말해야 한다. 1955 년' 금세기 가장 위대한 발명' 을 이룬' 트랜지스터의 아버지' W 쇼클리 박사는 벨 실험실을 떠나 고향인 산타클라라로 돌아가 쇼클리 반도체 실험실을 설립했다. 이 좋은 소식은 바로 트만 교수가 실리콘 밸리에 글로벌 인재를 끌어들이고 싶어하는 것이다. 쇼클리의 오동나무가 있는데, 왜 피닉스 무리를 끌어들이지 않는가? 컴퓨터 업계는 쇼클리의 행방을 초조하게 주시하고 있다. 300 년 전 뉴턴이 고향에 공장을 짓겠다고 발표했을 때 전 세계의 물리학계도 이런 마음가짐을 했다고 한다. 얼마 지나지 않아' 트랜지스터의 아버지' 라는 이름을 우러러보며 구직서신이 눈송이처럼 쇼클리의 책상으로 날아갔다. 이듬해 8 명의 젊은 과학자가 미국 동부에서 실리콘 밸리에 도착해 쇼클리 연구소에 가입했다. 그들은 N. 노이스, R. 무어, J. 블랑크, E. 클라나, J. 헤니, J. 라스트, S. 보버츠, V. 그리니시입니다. 그들은 모두 30 세 이하이고, 한창 장년이다. 그들 중에는 쌍박사 학위를 받은 사람, 대기업 엔지니어, 명문대 연구원, 교수가 있다. 이것은 미국 서부에서 유례없는 인재들이 모인 것이다. 29 세인 노이스는 8 명 중 원로이자 쇼클리로 도피한 가장 확고한 사람이다. 그가 샌프란시스코로 날아가자 가장 먼저 한 일은 자신이 집을 한 채 사서 영구적으로 정착하기로 결정했는데, 작업 환경, 조건, 대우는 전혀 고려하지 않았다. 다른 7 명의 젊은이들이 실리콘 밸리에 온 것은 모두 노이스와 비슷한 경험을 가지고 있다. 불행히도, 쇼클리는 재능 있는 과학자이지만, 그는 관리 능력이 부족하다. 그는 야심적이지만 관리에 대해서는 아무것도 모른다. 트만은 이렇게 논평했다. "재능이 넘치는 젊은이들의 눈에는 쇼클리가 매우 매력적인 인물이지만, 그들은 그와 어떤 관계도 맺기 어렵다." 이 한 해 동안 실험실은 어떤 변변한 제품도 개발하지 못했다. 여덟 번의 반란으로 여덟 명의 청년들이 쇼클리에게 말하지 않고 떠날 계획을 세우기 시작했다. 노이스의 지도 아래 그들은 쇼클리에게 사표를 제출했다. 쇼클리는 분노하여 그들을' 매국 8 인조' 라고 불렀다. 젊은이들은 서로를 바라보았지만 의연하게 자신의 백락을 떠났다. 그러나 쇼클리 본인조차도 그들을' 8 대 천재의 반란' 이라고 바꾸었다. 실리콘 밸리의 많은 작품들 중' 8 대 반란' 사진은 HP 의 차고만큼 역사적 가치가 있다. 팔반' 은 미국 뉴욕에 위치한 사진기재회사를 찾아 그들의 사업을 지원했다. 이 회사의 이름은 Fairchild 로' Fairchild' 로 음역되지만 보통' 선동' 으로 번역된다. 비행조 촬영기재사 전신은 S. Fairchild 가 1920 년에 설립한 항공사였다. 비행조는 기업가일 뿐만 아니라 발명가이기도 하다. 그의 발명은 주로 항공 분야에 있는데, 밀폐실 비행기, 접이식 날개 등을 포함한다. 제품이 인기가 많기 때문에 그는 1936 에서 회사를 둘로 나누었다. 이 가운데 비행조 촬영설비회사는 카메라와 전자설비를 생산한다. 8 명의 반란군이 그에게 협력을 요청했을 때, 육순이 넘은 페르차일드 씨는 상업용 반도체 부품을 개발하고 생산하며 2 년간의 구매 특권을 누리도록 3600 달러의 종자 기금만 제공했다. 이에 따라' 팔반' 이 설립한 기업은 정식으로 선동 반도체 회사라고 불렸고,' 선동' 의 첫 번째 자연은 노이스였다. 1957 10, 선동 반도체 회사는 여전히 실리콘 밸리 엘비스 산 찰스턴로에 오두막을 하나 빌렸는데, 쇼클리 실험실과 HP 의 차고에서 거의 멀리 떨어져 있다. 선동들' 은 기존의 게르마늄 소재 대신 실리콘을 사용하기 위해 이중 확산 트랜지스터를 만드는 것에 대해 논의했다. 이들은 쇼클리 실험실에서 아직 완성되지 않았지만 쇼클리에서 중시하지 않는 프로젝트다. 비행조 촬영기재회사는 재력을 제공하겠다고 약속했고, 총 654.38+0 만 5 천 달러였다. 노이스는 동료들에게 분업을 하고, 헤니와 무어는 새로운 확산 기술을 연구하고, 그 자신은 래스터로 평면 촬영을 전문적으로 연구한다. 1958 65438+ 10 월, IBM 은 회사 컴퓨터의 메모리용 실리콘 트랜지스터 100 개를 주문했습니다. 1958 년 말까지' 8 대 반역' 중소기업은 50 만 명의 매출과 100 명의 직원을 보유하고 있으며 기술 혁신의 장점에 힘입어 실리콘 밸리에서 가장 빠르게 성장하고 있는 기업으로 자리매김했다. 비조 반도체 유한공사는 노이스의 세심한 계획 하에 급속도로 발전하면서 트랜지스터 제조를 위한 평면 가공 기술도 성숙해지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 반도체, 반도체) 천재 과학자 헤니는' 선녀' 중의 선두주자이다. 그는 마술처럼 실리콘 표면의 산화층을 최대로 눌렀다. 플라잉 메가 반도체가 트랜지스터를 만드는 방법도 다르다. 먼저 반도체 특성을 가진 불순물을 고순도 실리콘 칩에 확산시킵니다. 트랜지스터 구조는 마스크에 그려져 사진판을 통해 축소해 실리콘 표면의 산화층에서 현상한 다음 리소그래피를 통해 불필요한 부분을 제거한다. 확산, 마스킹, 사진, 리소그래피 ... 전체 과정을 평면 가공 기술이라고 하는데, 실리콘 트랜지스터의 대규모 생산의 도약을 상징하며,' 선녀들' 에게 기묘한 대문을 열어 무저갱을 보여 주는 것 같다. 만약 이런 방법으로 트랜지스터를 만들 수 있다면, 왜 수십 개, 수백 개, 심지어 1959 65438+ 10 월 23 일, 노이스는 일기에 이 플래시 생각을 상세히 기록했다. 1959 년 2 월 노이스는 텍사스 기기 회사 (TI) 엔지니어 J.kilby 가 최초의 집적 회로 발명 특허를 신청했다는 소식에 충격을 받았다. 그는 즉시' 팔반' 을 소집하여 대책을 논의했다. TI 회사 Kilby 의 난제 (예: 실리콘 실리콘의 두 가지 확산, 전선의 상호 연결) 는 모두 비조 반도체 회사의 전문 분야이다. 노이스는 열용접사 대신 증발 퇴적 금속을 사용할 수 있다고 제안했다. 이것이 구성요소 상호 연결을 해결하는 가장 좋은 방법이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 비조 반도체 회사가 정면으로 따라잡기 시작했다. 7 월 30 일, 1959, 그들은 미국 특허청에서 특허를 출원했다. 집적 회로의 발명권을 쟁탈하기 위해 두 회사는 오래 끄는 분쟁을 시작했다. 1966 년, 킬비와 노이스는 프랭클린 학회에 연령단 메달을 동시에 수여받았다. 킬비는' 첫 번째 집적 회로의 발명자' 로, 노이스는' 공업화 생산에 적합한 집적 회로 이론을 제시한 사람' 으로 불린다. 1969 년 법원 최종심 판결이 내려졌고, 집적 회로는 사실상 동시에 발명된 것으로 밝혀졌다. 1960 년, 비조 반도체 회사는 진일보한 발전과 성공을 거두었다. 집적 회로의 발명으로 명성이 크게 높아졌기 때문에 모회사 선동촬영기재사는 300 만 달러에 주식을 사기로 했고, 8 명의 반란군은 각각 25 만 달러 상당의 주식을 소유하기로 했다. 1964 년, 비행조 반도체 설립자 중 한 명인 무어 박사는 단 세 페이지밖에 안되는 이상한 법칙을 발표했다. 무어의' 천재' 는 집적 회로에 통합할 수 있는 트랜지스터의 수가 18 개월마다 두 배로 증가할 것이며, 이러한 추세는 향후 수십 년 동안 계속될 것이라고 예측했다. 무어의 이 예언은 나중에 집적 회로의 발전에 의해 증명되었고, 장기적으로 그 유효성을 유지했다. 무어의 법칙' 으로 불리며 신흥 전자컴퓨터업계의' 제 1 법칙' 이 되었다. 비행조 반도체는 1960 년대에 그것의 황금시대에 들어섰다. 1967 까지 회사 매출은 2 억 달러에 육박했다. 당시는 천문학적 수치였다. 그해 입사한 유성공박사 (현재 인텔사 중국구 부사장) 에 따르면 "비조회사에 입성하는 것은 실리콘 밸리 반도체 업계의 대문에 발을 들여놓은 것과 같다" 고 말했다. 그러나, 바로 이 시기에, 비행조 회사가 위기를 낳기 시작했다. 모회사의 사장은 끊임없이 이윤을 동해안으로 이전하여 비조 사진기재회사의 수익성을 지지한다. 모회사의 불공정을 보고' 8 대 반란' 의 헨니, 로버츠, 클레어는 먼저 화가 나서 넬코를 설립했다. Henny 는 나중에 최대 12 개의 새로운 회사를 설립했다고 한다. 이어' 팔반' 의 또 다른 멤버 글라스도 몇 명을 데리고 선동을 떠나 Signay Tix 반도체 회사를 설립했다. 이후 수많은 인재 엘리트들이 비조로 몰려들어 잇달아 이직하고 창업했다. 애플의 스티브 잡스의 이미지에 따르면, "비행조 반도체 회사는 성숙한 민들레 같다. 네가 불면, 이런 창업정신의 씨앗은 바람에 따라 날아다닌다. " Spock 과 Jerry Sanders 는 비행 조 반도체의 창시자 중 유명하다. 스팍은 비조 반도체 회사의 사장을 역임한 적이 있다. 1967 이직 후 미국 국립반도체회사 (NSC) 에 CEO 로 재직했습니다. 그는 코네티컷 주에서 실리콘 밸리로 NSC 를 이전하여 적자기업에서 세계 6 대 반도체 제조업체로 빠르게 성장시키는 과감한 개혁을 진행했다. 샌더스는 비조 반도체 회사의 판매 이사이다. 1969 년에 그는 7 명의 비행조 직원과 고급 마이크로기기 회사 (AMD) 를 설립했다. 이 회사는 현재 인텔 다음으로 마이크로프로세서 업체로 K6, K6-2 등 마이크로프로세서 제품이 전 세계적으로 잘 팔리고 있습니다. 1968 년 노이스와 무어, 마지막 두' 팔역' 도 A. Grove 와 함께 선동회사를 떠나 창업을 시작했다. 그들이 창업한 회사는 바로 유명한 인텔이다. 선동에게 작별을 고했지만, 8 역도 함께 하기로 동의했다. 마지막은 1997, 8 명 중 6 명만이 아직 살아 있다. 팔반' 의' 탈북' 정신을 발양하려는 듯' 선녀' 들이 잇달아 산을 나서면서 거대한 창업 열풍이 일고 있다. 이에 대해 1980 년대 초 출간된 유명 베스트셀러' 실리콘 밸리 열풍' 은 "실리콘 밸리 70 개 반도체 회사 중 절반은 비행조 반도체의 직간접적인 후손이다" 고 썼다. 비행조 반도체를 위해 일하는 것은 실리콘 밸리 반도체 업계 전체에 진출하는 방법이다. 1969 년 소니빌에서 열린 반도체 엔지니어 회의에서 400 명 미만의 참석자 중 24 명만이 비행조에서 일한 적이 없다. " 이런 의미에서' 실리콘 밸리의 인재 요람' 이라고 해도 과언이 아니다. 인재의 대량 유출은 실리콘 밸리 발전의' 복음' 이지만, 비조 반도체에게는 재앙이다. 1965 부터 1968 까지 회사 매출은 계속 하락하여 120 만 달러 미만으로 2 년 연속 흑자를 내지 못했다. 사람들은 그것이 더 이상' 장난꾸러기 아이가 창조한 기적' 이 아니라는 것을 분명히 깨달았다. Sherman Fairchild 는 노이스의 직업을 대신할 사람을 찾기 위해 실리콘 밸리 역사상 가장 높은 봉급인 3 년 654.38+0 만 달러, 주식 60 만 달러를 모토로라에서 레스터 호건 박사에게 초청해' 인재 갈구' 를 선보였다. 호건은 무능한 사장이 아니다. 그는 모토로라에게 큰 전환점을 가져왔다. 그가 권력을 잡은 6 년 동안 페르차일드는 회사의 매출을 세 배로 늘리기 위해 최선을 다했다. 하지만 비행조 반도체의 영혼은 이미 떠났고, 붕괴는 시간문제일 뿐이다. 1974 년, 하늘로 돌아갈 힘이 없는 호건은 36 세의 코리건에게 권력을 넘겼지만, 그의 후임자는 2 ~ 3 년 만에 반도체 업계의 2 위에서 6 위로 빠르게 회사를 떨어뜨렸다. 1970 년대 말, corrigan 은 마침내 Fairchild 반도체 회사를 구하는 가장 좋은 방법은 그것을 판매하는 것임을 발견했다. 우여곡절 끝에 그는 결국 자산이 2 1 억 달러에 달하는 슈렌베셰 회사를 선택했다. 비록 프랑스 회사임에도 불구하고 석유 서비스업을 운영하고 있다. 1979 년 여름, 미국 최고의 기업인 비조 반도체 회사가 프랑스 외상에 인수돼 3 억 5 천만 달러에 달하는 가격으로 실리콘 밸리 안팎에서 큰 파문을 일으켰다. 외자는 몰락한 비조 반도체에 활력을 불어넣지 못하는 것 같다. 슈람 버그는 인공지능을 연구하는 인재를 모집했지만, 이로 인해 선동회사가 로봇 생산 분야에 빠르게 진출할 수 있었지만, 그렇게 하지 않았다. 사실, 지속적으로 적자를 낸 후, Fairchild 는 원가의 3 분의 1 로 다른 미국 회사에 전매되었다. 바이어는 비조 반도체 전 사장인 스팍이 관리하는 국가 반도체 회사 (NSC) 로, 비조 반도체의 반도체 브랜드가 한때 요절했다. 1996 년, 국가반도체는 원조회사 본부를 메인주로 이전해 비행조 반도체의 옛 이름을 회복했다. 그러나 6500 명의 직원을 보유한' 실리콘 밸리 인재 요람' 은 실리콘 밸리에서 물러나야 했다. 일찍이 1962 년, 비조 반도체 회사는 메인 주에 트랜지스터 개발 생산 라인을 설립했으며, 캘리포니아, 유타, 한국, 말레이시아에도 지사를 두고 있다. 반도체 소자 분야에서는 여전히 비교적 강한 실력을 가지고 있으며, 주로 반도체 저장장치를 개발하고 생산한다. 본사가 메인주의 남포틀랜드로 이사한 후 회사 지도자들은 다시 영광을 되찾으려 했다. 하지만 운명이 많은' 신선 부양 커플', 1997, 3 월 다시 한 번 국가반도체회사에 의해 5 억 5 천만 원에 팔렸다. 그 이유는 자명하다. 미국 국립반도체는 같은 가격으로 세계 3 위 마이크로프로세서 제조업체인 Cyrix 를 인수하여 인텔과 AMD 와 PC 반도체 시장을 다투려고 했다. 매매당하는 것은 분명 매우 불쾌할 것이다. 선동 반도체 회사의 현재 CEO 겸 사장인 K.Pond 는 회사를 전략적으로 개편하기를 희망하고 있다. 폰드는 아칸소 대학교 전자공학과에 재학하여 펜실베이니아대 공상관리 석사 학위를 받았다. 1968 이 비행조 반도체에 가입한 이후 여러 부서에서 중요한 직책을 맡았으며 1994 부터 비행조 반도체의 주요 리더로 활동하고 있습니다. 다행히도, 이번 인수에 투자한 것은 벤처 투자회사였고, 비행조 반도체 회사는 마침내 중립적인 지위를 갖게 되었다. 파운드의 흥분에 따르면, 이러한 변화는 비행조의 내재적 가치를 개발하는 데 도움이 될 것이며, 이를 통해 우리는 독립적으로 발전하여 다양한 제품을 보유한 반도체 기업이 될 수 있게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그렇지 않다면, 파운드 산하의 비조 반도체는 놀라운 움직임을 이어가며 기업 인수를 시작했다. 그해 6 월, 비조 반도체는 1 1.2 억원에 뇌신의 반도체 부문을 매입했고, 연간 수입은 7000 만원이었다. 1998 65438+2 월 선동은 다시 4 억 5500 만 원을 투자하여 한국 삼성 산하의 반도체 공장을 인수하여 특수 칩을 만들었다. 이번 인수는 비조 반도체 제품을 TV, 비디오 레코더, 오디오 장비에 더 적합하게 만들고 소비 전자 제조업으로 큰 걸음을 내디뎠다. 실리콘 밸리의 궐기를 지탱하는' 신화' 로서 선동 반도체 회사는 휘황찬란한 우여곡절 과정을 거쳤으며, 성패는 모두 인재에 기인한다. 속담에' 성공도 쓸쓸하고, 실패도 쓸하다' 는 말이 있다. 내 대답이 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 감사합니다.