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중국 유나이티드 네트워크 통신 유한 회사 조직 구조
회사의 상설기구는 투자자 관계부, 재무부, 종합부이다. 이사회에는 감사위원회, 보상 및 평가위원회, 개발 전략위원회 등 세 가지 전문위원회가 있습니다.

(a) 개발 전략위원회의 주요 책임:

1, 회사의 장기 발전 전략 계획을 연구하고 건의합니다.

2. 회사 헌장 규정에 대해 이사회의 승인을 받아야 하는 중대 투자 융자 방안을 연구하고 건의합니다.

3. 회사 헌장 규정이 이사회의 승인을 받아야 하는 중대 자본 운영 및 자산 관리 프로젝트를 연구하고 건의합니다.

4. 회사 발전에 영향을 미치는 기타 주요 문제를 연구하고 건의합니다.

위의 문제의 이행을 확인하십시오.

이사회가 승인 한 기타 사항.

(b) 감사원의 주요 책임:

1. 외부 감사 기관을 고용하거나 교체할 것을 제안합니다.

회사의 내부 감사 시스템 및 구현을 감독합니다.

내부 감사와 외부 감사 간의 커뮤니케이션을 담당합니다.

회사의 재무 정보 및 공개를 검토하십시오.

5. 회사의 내부 통제 시스템을 검토하고 주요 관련 거래를 검토합니다.

이사회가 승인 한 기타 사항.

(3) 급여 및 평가위원회의 주요 책임은 다음과 같습니다.

1. 이사 및 고위 경영진의 책임에 따라 보상 정책 및 계획을 수립합니다. 보상 정책 및 방안은 주로 성과 평가 기준, 절차 및 주요 평가 체계, 주요 상벌 방안 및 제도를 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다.

2. 회사 이사 (비독립이사) 와 고위 경영진의 직무를 검토하여 연간 성과 평가를 실시한다.

3. 회사 급여 제도의 시행을 감독한다.

이사회가 승인 한 기타 사항. 1. 투자자 관계부는 증권감독부와 소통하고, 투자자 관계를 조정하고, 유니콤 레드칩 회사와의 정보 공개를 조율한다.

2. 재무부는 재무 계획, 자금 관리, 회계, 세무 등의 업무를 담당한다.

3. 종합부는 일상적인 행정, 법률, 재산 관리 및 외사 업무를 담당한다.