전국 각지의 광범위한 유통망은 개인 대리인, 직판원, 전문 및 아르바이트 대리인으로 구성되어 개인 생명 보험, 단체생명 보험, 상해 보험, 건강 보험 등의 제품과 서비스를 제공합니다. 2005 년 6 월 30 일 현재 중국 생명에는 6554 만 개 이상의 유효 개인 및 단체 생명보험, 연금 계약 및 장기 건강보험 증서, 6543.8+0 억 5 천만 개 개인 및 단체 상해 보험 및 단기 건강보험 증서, 6543.8+0.2 억 개 이상의 유효 장기 생명보험 증서를 소유하고 관리한다.
미국의 유명 재경지 포춘이 선정한 2002 년 글로벌 500 대 기업 중 중국 생명영업총소득 랭킹 290 위, 중국 대륙 최초의 세계 500 대 보험회사가 됐다. 2003 년과 2004 년 전 세계 500 대 기업 중 중국 생명 연속 선정, 각각 24 1 및 2 12 위. 중국 생명 () 은 2003 년 전 세계 유명 재경지 유로모니에 의해 아시아 최고의 보험회사로 선정되었다. 2004 년 9 월 1 일 중국 생명수는 아시아금융이 선정한 아시아 생명보험회사 50 대 (일본 제외) 중 1 위를 차지했다. 세계 브랜드 연구소와 세계경제포럼이 공동 개최하는 제 2 회' 중국 500 가장 가치 있는 브랜드' 선정에서 중국 생명의 브랜드 가치는 2004 년 427 억 6700 만원에서 2006 년 486 억 6700 만원으로 증가하여 중국 보험업계 1 위 브랜드로 중국 10 대 가치 브랜드로 발돋움했다. [이 단락 편집] 기업문화회사는' 자신, 성인' 의' 쌍성' 이념을 이어받아' 현실적이고 실용적이며 규범이 엄격하며, 일을 금지하고, 고군분투하고, 혁신을 앞다퉈다' 는 업무 태도를 고수하고' 외소성 이미지, 내육정신' 을 적극 추진한다.
여러 해 동안 알고 지냈으니, 부탁할 만하다.
중국 생명보험주식유한공사는 중국 최대 생명보험회사로 베이징에 본사를 두고 있습니다. 중국 생명보험 (그룹) 회사의 핵심 멤버, 세계 500 대 기업, 세계 500 대 기업으로, 회사는 오랜 역사, 탄탄한 실력, 전문 선두의 경쟁 우위, 세계 유명 브랜드로 사회에서 가장 광범위한 고객의 신뢰를 얻어 국내 보험시장 지도자의 지위를 차지하며 중국 보험업의' 중류 기둥' 으로 칭송받고 있다. 중국 생명의 10 가지 장점
(1) 역사가 유구하다
중국 생명보험회사는 중국 대륙에서 가장 큰 전문화 상업생명보험회사로, 국가가 전액 소유하고 있다. 그것은 국무원의 지도하에 50 여 년의 유구한 역사를 가지고 있다. 규모가 가장 크고 고객이 가장 많고 적용 범위가 가장 넓다. 아시아위크' 200 1 발표' 아시아 태평양 최대 100 생명보험회사' 최신 순위에 따르면 중국 생명순위 13 은 중국 대륙에서 가장 높은 생명보험회사다. 중화인민공화국과 동갑인 중국 생명수는 중국 최초의 보험회사 중 하나로 중국 생명 보험 업계 탐험가와 개척자의 중책을 짊어지고 있다. 그것은 이미 반세기가 넘는 발전 과정을 거쳐 국내 생명 보험 시장의 관리 방법을 잘 알고 있다.
2007 년 6 월 9 일 중국 생명보험주식유한공사가 국내 A 주식으로 복귀해 중국 최초의 3 지 상장된 금융보험업체가 됐다.
2003 년 6 월 5438+2 월 17 일과 6 월 5438+08 일, 중국 생명보험주식유한공사는 각각 뉴욕과 홍콩에 상장되어 그해 세계 최대 IPO 를 창출했다.
2003 년 6 월 30 일, 중국 생명 은 개혁 발전 속도 를 가속화하여 중국 생명 보험 (그룹) 회사 를 설립하여 독점 으로 중국 생명 보험 주식 유한회사 를 설립하였다 .....
1999 1, 중국 생명보험회사는 국무부의 비준을 거쳐 설립되었다.
1996, PICC 생명보험주식유한공사 설립, 중국생명생명이 전문생명보험업무시대에 진입하기 시작했다.
1949 10, 중앙정부는 국내 유일의 보험회사 설립을 승인하여 중국 생명 발전 원년을 열었다.
(2) 자금이 넉넉하다
200 1 연말, 회사 총자산은 22 144 억원에 달하며 전국보험회사 총자산의 48. 18% 를 차지하며 자산 규모는 전국보험회사의 절반을 차지한다. 200 1 년, 회사 보험료 수입은 8 1236 억원으로 전국 생명보험 시장의 57% 를 차지한다. 중국 생명 보험 시장의 업계 선두주자로 중국 민족 생명 보험 업계에서 주요 채널 역할을 하고 있다.
(3) 서비스망이 많다.
판매망이 전국 각지에 널리 퍼져 있다. * * * 현급 이상 지점 4800 여 개, 도시와 농촌 대리점 5 만 2500 개, 아르바이트기관 1.2 만 개, 종업원 개인 대리인 60 여만 명을 보유하고 있습니다. 우리는 일본에 사무실이 하나 있다.
(d) 가용 자금이 충분하다.
2002 년 말까지 회사의 가용 자금 잔액은 2400 억 위안에 이를 것으로 예상된다.
(e) 자금의 유연한 사용
200 1, 투자수익 45 억원으로 전년 대비 23.28% 증가해 투자기술과 자금 운용의 실력을 보여준다.
* 채권 시장: 1 급 시장 핵보증 시스템이 1 위, 2 급 시장 거래량이 거래소 상위 5 위를 차지했습니다. * 환매 시장: 200 1, 거래 2445 억, 거래 환매 시장 14243 억의 17 17% 를 차지합니다. 자본 시장의 장기 자금 제공자입니다. * 펀드 시장: 투자액 220 억원, 펀드 시장 용량 700 억원 미만이 가장 영향력 있는 기관투자자다. * 은행: 계약예금은 중국 모든 보험회사 예금 총액의 50% 이상을 차지하며 상업은행의 장기 자금의 중요한 공급자입니다.
(VI) 최대 시장 점유율
200 1 년 8 1236 억원의 보험료 수입이 중국 생명보험 시장의 57% 를 차지한다.
(7) 첨단 과학 기술
거액을 투자하여 정보화 건설을 하는데, 설비 커버율은 100% 이다. 회사는 이미 컴퓨터 처리 업무와 사무를 전면적으로 실현하여 먼저 전자사무시대에 들어섰다.
(8) 보험 상품이 완비되다.
100 개 이상의 보험은 고객에게 다양한 선택과 포괄적인 보장을 제공합니다.
(9)' 95519' 영원한 서비스.
955 19' 고객지원전화는 고객에게 위험컨설팅, 위험관리, 투자재테크, 노후, 의료 등 특색화, 개인화된 고품질 부가가치 서비스를 제공한다. 가장 편리한 방법으로 전국 어디에서나 955 19 로 전화를 걸 수 있습니다.
(10) 좋은 기업 문화
기업 문화의 핵심 이념으로' 자신, 어른이 되라': 한편으로는 고객과 사회에 더 잘 봉사하기 위해 끊임없이 자신의 목적을 보완하고 넓히는 한편, 끊임없이 자신을 개선하고 발전시켜야 고객과 사회에 더 잘 봉사할 수 있다. [이 단락 편집] 중국 생명: "맏형" 의기양양하다. 중국 보험업이 대외적으로 개방된 지 5 년 만에 중국 생명 개편이 완료되고 해외에 상장되어 주가가 두 배로 늘면서 시가가 글로벌 생명보험회사 1 위에 올랐다. 이 생명 보험 "큰 남자" 는 점점 더 의기양양한 젊은이와 같다.
올 상반기 중국 생명 순이익은 70% 이상 증가했다. 더 중요한 것은, 회사의 업무 변화는 이미 효과를 보았다.
여러 해 동안 맹목적으로 시장을 확대하는 조잡한 경영은 점차 보험회사에 숨겨진 위험을 묻고 있다. 이에 비해 외자보험회사는 보험료 수입이 적지만 내적 가치와 이윤의 증가에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 이런 맥락에서 중국 생명이라는 시장 선두의 변화는 중국 보험에 중요한 시범적 의의를 가지고 있다.
2006 년 상반기 중국 생명 첫해 보험료는 28.4%, 첫해 보험료는 26.2%, 총 갱신 보험료 수입은 35. 1% 증가했다. 이와 함께 위험형 보험료 소득 비율, 첫해 기탁보험료 비율, 첫해 10 년 이상 할부 업무 비중이 크게 높아졌다.
입세 과도기가 끝난 후 일부 외자금융그룹은 분업 진입을 통해 은행 보험 증권 등의 업무에 발을 들여놓고 점차 자원을 통합하고 집단화 경영의 우세를 발휘했다.
중국 기업도 한가하지 않다. 올해 초부터 중국 생명수가 대거 주식에 투자했다. 종합재테크의 큰 배경에서 중국 생명수는 전 업종을 이끌고 새로운 좌표를 탐구하면서 방대한 보험자금을 위한 고수익 출로를 모색하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재테크, 재테크, 재테크, 재테크, 재테크) [이 단락 편집] 중국 생명: 조양업계의 선두 주자. 2006 년 6 월 ~ 6 월 중국인생명은 순이익 5810.7 만명을 달성했으며 전년 동기 대비 6 1.67% 증가했다. 이익의 급속한 성장은 주로 다음 네 가지 동인에서 비롯됩니다.
(1) 보험료 수입이 급속히 증가하다. 2006 년 6 월-6 월 중국 생명주식의 보험료 수입은 1 1 1364 만원으로 전년 대비 22.30% 증가했다.
(2) 보험 사업 지출 증가 둔화. 2006 년 6 월-6 월, 중국 생명주식보험업무지출 3965438+3500 만원으로 전년 대비 9.29% 증가했으며, 그 중 배상금은 8.48% 하락했고, 환급보험료는 2.94% 에 불과했다.
(3) 투자 수익이 크게 증가했다. 2006 년 6 월 ~ 6 월 중국 생명 실현 투자수익 99 억 565438 억원, 전년 대비 63 억 5300 만원 증가, 증가폭은 65.438+076.57% 였다. 그중 채권 투자 수익은 56,965 억 438 억 원, 지분 투자 수익은 42 억 6000 만 원이다. 2005 년 중국 생명지분 투자 수입은 5 억 6800 만 위안에 불과했다. 투자 수익, 특히 지분 투자 수익의 급격한 증가는 올해 중국 생명이익의 빠른 성장의 중요한 요인이다.
(4) 실질 소득세율이 다소 떨어졌다. 2006 년 6 월 중국 생명 유효세율은 1 1.25% 로 2005 년 같은 기간14.13 보다 2006 년 6 월 말 현재 중국 생명총자산은 6 16926 만원, 주당 순자산 2.52 위안으로 전체 보험업 총자산의 35.58% 를 차지했다. 은행 예금, 채권 투자, 지분 투자 (기금 포함) 및 기타 자산 비율은 각각 34.63%, 52. 15%, 6.67%, 6.55% 로 주식투자가 총자산의 2.68% 를 차지하며 아직 규제 기관에 도달하지 못했다
중국 최대의 생명 보험 회사로서 중국 생명의 경쟁 우위는 다음과 같은 네 가지 사항에 주로 나타나 있습니다.
마케팅 채널이 넓다: 중국 생명에는 가장 완벽한 유통망이 있다. 회사의 기존 영업사원은 약 67 만 명, 중개망은 9 만여 개로 중국 대륙의 모든 현급 행정 구역을 거의 포괄하고 있다.
브랜드 가치 높음: 2006 년' 중국 500 가장 가치 있는 브랜드' 선정에서 중국 생명 실현 브랜드 가치 486 억 6700 만 원, 중국 보험업계 1 위 브랜드, 중국 10 대 가장 가치 있는 브랜드 중 하나입니다.
방대한 고객군: 중국생명보험주식유한공사는 중국 고객군에서 가장 큰 생명보험회사입니다. 국내 고객은 중국 각 업종에서 가장 유명한 기업사업 단위를 포함해서, 국제 고객은 중국의 80% 를 포괄하는 세계 500 대 기업을 포괄한다.
2,3 선 도시의 부상 혜택을 충분히 누리다: 일부 국내 보험회사와 외자보험회사의 중국 배치가 아직 완성되지 않았기 때문에, 생명주식은 중국 2,3 선 도시의 시장 독점도가 일선 도시보다 훨씬 높다. 중국 2, 3 선 도시의 급속한 발전에 따라 생명주식은 현지의 독점지위로 이 지역의 발전을 충분히 누릴 것이다. [이 단락 편집] 통합 전환: 중국인생명은 5438 년 6 월 +2007 년 10 월 9 일 오전 2007 년 방향을 선택했다. 중국 생명보험주식유한공사가 올해 A 주 시장의 개시 작업을 완벽하게 마쳤을 때, 이 회사의 회장인 안옥은 본보 기자에게 "스트레스를 많이 받는다" 고 고백했다. 노력만이 투자자들에게 더 나은 수익을 줄 수 있다. " 이것은 안방에서 온 겸손한 말입니까? 10 일 후 국내외 투자기관이 중국 생명평가에 대한 논란은 계속되고 있다.
"기본적으로 보험업의 발전은 보증에 달려 있다. 우리는 보험업의 발전은 보험과 투자 두 바퀴를 함께 돌려야 한다고 말한다. 단 하나의 바퀴만 돌고, 전체 업종은 제자리에서 회전할 수밖에 없다. 현재 보험업계가 반드시 함께 회전할 수 있는 것은 아니지만, 보증을 본질로 하는 발전 방향을 힘써 발휘해야 한다. 투자 수익만 강조하면, 당신은 여전히 보험업입니까? 클릭합니다 6 월 5438+ 10 월 2 1 일 열린 전국보험업무회의에서 보감회 부회장 이크무 (이크무 뉴스, 이크무) 부회장은 안옥의 압력과 중국 생명가치 다툼에 대해 좋은 판단을 내렸다.
(a) 2006 년, 적극적이고 균형 잡힌 발전이 초기 성공을 거두었다.
적극적이고 균형 잡힌 발전을 위해 중국 생명수는' 도시 공고화, 양향 확대' 경쟁 전략을 제시하고 내놓았다. 한편, 본부는 대중도시 발전 전략을 재구성하고, 고정 지점 초월을 실시할 것을 제안했다. 한편,' 양향 확장' 전략의 의미에 대한 인식을 더욱 심화시키고 농촌 업무 발전을 가속화하는 지도 의견을 내놓고 농촌 도점 건설을 확대하여 농촌 업무 발전 모델을 총결하였다. 중국 생명 한 관계자는 지난 한 해 동안 회사의 보험업무 개편이 초보적인 효과를 거두고 제품 구조가 점차 최적화됐다고 밝혔다.
(b) 중국 생명 투자 관리 능력의 향상과 자본 운영의 중대한 돌파구가 더욱 두드러진다.
중신 증권에 성공적으로 투자하다. 주식 시장의 점유율 중국건설은행 H 주에 투자한 뒤 중국은행, 중국공상은행 A 주 최대 전략투자자와 H 주 최대 기초투자자 중 하나가 됐다. 남측 전력망에 투자할 수 있는 전략적 기회를 성공적으로 쟁취했고, 결국 그룹 회사는 거의 350 억 달러를 출자하여 남측 전력망의 32% 지분을 보유하고 있다. 국내에서 먼저 높은 수준의 완벽한 관리 정보 시스템을 구축하고, 보험자금 투자의 특징에 부합하는 투자 기준 체계를 초보적으로 세우다.
자료에 따르면 2006 년 중국 생명발전 속도가 현저히 빨라졌고, 중국 회계기준에 따른 보험료 수입은 약 6543.8+083.8 억원으로 전년 동기 대비 654.38+04.2% 증가하여 업계 2.7% 포인트보다 높았다. 시장 점유율은 계속해서 업계의 절대적인 선두를 유지하고 있다. 업무 구조상, 회사의 첫해 보험료가 첫해 보험료를 차지하는 비율은 전년 대비 0.8% 포인트 상승했다. 만 10 년 이상의 첫해 보험료가 첫해 보험료를 차지하는 비율은 전년 동기 대비 4.3% 포인트 상승했다. 동시에 운영 효율성이 크게 향상되었습니다.
(c) 운영 메커니즘 개혁이 새로운 발걸음을 내디뎠다.
작년부터 중국 생명수는 줄곧 새로운 통치 구조 하에서 경영을 규범화하는 데 주력해 왔다. 기업 지배 구조 및 정보 공개에 대한 탁월한 성과로 인해 회사 지도자들은 유엔 관련 회의에 초청되어 그 경험에 대한 특집 소개를 하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다 (영문). (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」)
"한동안 보지 못했는데, 국수의 입장이 또 달라졌다." 이는 지난해 중국 생명수에 대한 많은 언론의 인상이다. 중국 생명 관계자는 기자들에게 2006 년 중국 생명수가 조직 구조, 비즈니스 프로세스, 인적 자원을 효과적으로 통합하고 본사 조직에 필요한 조정을 하여 회사의 집행력과 운영 효율을 높이기 위한 좋은 보장을 제공한다고 말했다. 동시에, 회사는 지사 지도부 건설을 대대적으로 강화하고, 성과 평가와 인센티브 메커니즘을 보완하며, 직원들의 직업 자질 향상 공사를 시작하고, 지역 간, 직무 간 간부 교류를 전개한다.
회사는 백업 센터 건설에 대한 투자를 늘리고 데이터 센터 건설을 시작했습니다. 비즈니스 지원 측면에서 단기 보험 비즈니스 관리 시스템 개발, 투자 관리 시스템 도입, 차세대 재무 및 인적 자원 관리 시스템 도입, 새로운 농합 통합 플랫폼 구축, 회사의 운영 효율성 향상을 위한 기술 기반 마련
404 조 규정 준수를 계기로 중국 생명수는 위험통제자원 통합력도 강화하고, 감독기관의 현장 점검정류를 추진해 내부 통제 관리를 강화하고, 대리업무 통제를 강화했다. 처음으로 내부 규제 준수를 주제로 한 월간 관리 활동을 전개하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
(d) 2007 년, 도약 발전을 실현하는 중요한 해.
"2007 년은 회사가 비약적인 발전을 이루는 중요한 해다." 최근 열린 중국 생명주식제 보험 업무회의에서 안옥은 2007 년 회사 발전을 가속화하는 두 가지 요점을 강조했다. 하나는 5 개 방면의 관계를 잘 처리하고 균형 발전 능력을 높이는 것이다. 두 번째는 자원을 통합하고, 개혁을 심화시키고, 비즈니스 모델의 전환을 촉진하는 것이다.
이번 업무회의에서 회사는 교차 판매, 채널 우위 보완, 판매, 서비스, 보장 체계 통합을 통해 고객 중심, 시장 중심 전환으로 전환하는 방안을 제시했다. 둘째, 과학적이고 합리적인 제약과 인센티브를 확립함으로써, 업무 발전을 첫해와 도매인도로부터 연장과 선물인도로의 전환을 촉진하여 발전 방식의 전환을 실현하는 것이다. 셋째, 경영 계획과 평가를 개선하고, 성급 집중을 꾸준히 추진하며, 제도를 개선하고, 프로세스를 최적화하고, 혁신 동력을 강화하고, 관리를 집약화, 정교화로 전환하는 것이다. 넷째, 인적자원관리체제 개혁을 심화함으로써 인적자원관리를 행정화에서 시장화로의 전환을 촉진한다. 다섯째, 위험 예방을 전제로 전략적 자산 투자를 늘리고 투자 업무를 일반 자금 운용에서 전략 자산으로의 효과적인 배분과 자산 부채의 합리적인 대응 전환을 촉진한다. 여섯째, 집행력을 강화하고, 통제체계를 보완하고, 통제체계를 표준화로 전환시키는 것을 추진한다. 안옥은 상술한 변화의 돌파를 통해 새로운 도약을 위한 견고한 토대를 마련해야 한다고 강조했다.
독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.