질문 1: 여행은 주로 무엇으로 돈을 벌는가? 한마디로, 먼저 전국의 많은 호텔과 합작을 이야기하다. 대체적인 생각은 호텔이 매우 낮은 할인가로 빈방을 Ctrip 에게 넘겨주도록 하는 것이다. 호텔은 비수기로 나뉘어 일부 방을 Ctrip 관리에 맡기려 했기 때문에, Ctrip 은 할인율이 낮은 방을 받고 각 주요 항공사들의 협력을 받았다. 모델과 마찬가지로 대중보다 낮은 할인 항공권도 받습니다. 간단히 말해 대규모 구매로 많은 비용을 줄였습니다. 이는 상류와 하류 소비자들이 승선에서 방과 항공권을 예약한다는 것을 의미한다. 자기가 사는 것보다 싸기 때문에, 많은 힘을 들이지 않아도 되고, 그 다음에는 여행을 가는 손님들이 점점 많아지고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 마지막으로 여행객이 많을수록 호텔, 항공사와의 협상 능력이 강할수록 비용이 낮을수록 그에 따라 오는 여행객도 많아진다. 소비자 소비를 촉진하기 위해 더 많은 수입이 추진될 것이다. 이런 양성성장은 바로 여행의 이익 모델이다. 우선, 승차권은 현지 리셀러가 발매하고, 그 자체로는 발권 자격이 없다는 점에 유의해야 한다. 그는 현지 파트너에게 의지하여 그에게서 리베이트를 받아 이익을 얻었다. 결국 그는 팜플렛과 온라인 광고를 배포하여 고객을 끌어들일 수 있지만 호텔은 약간 다르다. 택시를 타고 호텔과 직접 가격을 이야기하지만, 한 가지 주목할 만한 점은, 그 여행의 가격이 최적이 아니며, 현지 유통업체는 자격이 있다는 것이다.

질문 2: 티몰, JD.COM, Ctrip 의 수익 모델은 어떻게 다릅니까? 우선, 너희 셋은 두 가지 범주로 나뉜다. 하나는 쇼핑이고, 하나는 여행이다. 수익 모델은 대체로 동일합니다. 자원을 통합하고 큰 데이터를 가지고 노는 것입니다! 인터넷 전기상으로서, 당신이 고객층을 가지고 있고, 대규모 소비매출이 있는 한, 돈을 사용하여 돈을 버는 것은 매우 쉽다. (존 F. 케네디, 돈명언) 예를 들어, 나의 하루 총 업무량은 5 억이다. 만약 내가 이 5 억을 꺼내서 일주일 동안 재테크를 한다면, 아마도 수백만일 것이다! 한 달에 30 여 일이 있으니 네가 계산해라! ~ 지금 일부 전기상들은 전액을 돌려받고 있습니다. 예를 들면, 전단급입니다. 이 모델의 이익도 연구할 수 있다.

질문 3:Ctrip.com 의 비즈니스 모델은 무엇입니까? Ctrip.com 의 수익은 1) 호텔 예약대리비, 약15% 입니다. (2) 항공권 예약대리비는 3+x 로 보고되어 고객의 예약비에서 받습니다. (3) 보험 대리인 비용 및 기타 소득.

질문 4: 안녕하세요, 여행 운영 및 수익 모델!

중국 최고의 온라인 여행 서비스 회사로 1999 에 설립되어 중국 상하이에 본사를 두고 있습니다. 여행을 이끌다. Com 은 호텔 예약, 항공권 예약, 휴가 예약, 무역상관리, 고속철도 대구매, 여행 정보 등 5 천만 명이 넘는 회원에게 전방위여행 서비스를 제공한다. 현재 여행을 이끌고 있다. Com 은 국내외 회원 호텔 5,000 개가 넘는 예약을 하고 있으며 국내 최고의 호텔 예약 서비스 센터로 매달 호텔 예약량이 50 만 밤이 넘는다. 비행기표 예약 방면에 있어서, 여행을 이끌다. Com 은 국내 최고의 항공권 예약 서비스 플랫폼으로, 모든 국내 및 국제 항로를 포괄하며, 45 개 대중도시에서 무료 항공권 배달 서비스를 제공하며, 월 발권량은 40 만 장이 넘는다.

여행을 이끌다. Com 은 14 만 명 이상의 회원에게 호텔 예약, 호텔 조회, 항공권 조회, 휴가 예약, 비즈니스 관리 등의 서비스를 제공합니다. 전천후 강력한 고객 서비스 지원을 제공하는 것이 호텔 항공권과 관광을 예약하는 데 선호됩니다.

자세한 내용은 ctrip/#c=baiduzd 를 방문하십시오.

나의 답변이 당신에게 도움이 되었으면 좋겠습니다. 당신의 질문에 감사드립니다! 즐거운 생활 되세요.

질문 5: 여행의 차이. Com 과 어디로 가는 인터넷. Com 의 운영 방식과 악어룡이 먼저 구매한 후 판매하고, 자신의 상품을 판매한다. (윌리엄 셰익스피어, 악어, 악어, 악어, 악어, 악어, 악어, 악어) Qunar.com 은 여행, 악어, 동류 등 여러 OTA (온라인 여행사) 를 위한 거래 플랫폼을 제공합니다. 특히 OTA 는 Qunar.com 에 구매한 호텔, 항공권 등의 주식을 표시하고 소비자가 클릭하면 해당 OTA 페이지로 이동하며 Qunar.com 은 P4P 모드 (효과로 지불) 에 따라 요금을 청구합니다. 재고는 OTA 에 올려져 있고, 유량은 바이두에서 보내집니다 (일 년에 약 22 억 회). 거래는 OTA 에서 완료되었으며, Qunar.com 은 전자 상거래와는 상관없이 수직 검색을 했습니다.

Qunar.com 은 직접 오프라인 호텔 재고를 구매하여 OTA 업무를 시작하는 자기소외를 시작했습니다. 여행, 악어, 동승과의 충돌이 다른 온라인 여행사의 이익에 영향을 미쳤음에도 불구하고 Qunar.com 의 방향은 정확하다. 요 몇 년 동안 집, 이차, 자동차 집, 심지어 장을 보러 왔다. Com 은 순수 2B 트래픽에서 2C 직접 거래로 이동했습니다. 먼저 연결 (사람과 서비스, 사람과 상품, 사람과 사람) 한 다음 거래를 성사시키고, 결국 거래 비용을 대폭 낮춘다. 어디로 가는' 이화' 경로는 인터넷 기업 발전의 대세에 완전히 부합한다.

나는 금융 문장 한 편에서 보았다.

질문 6:Ctrip.com 의 비즈니스 모델은 무엇입니까? Ctrip.com 의 수익은 1) 호텔 예약대리비, 약15% 입니다. (2) 항공권 예약대리비는 3+x 로 보고되어 고객의 예약비에서 받습니다. (3) 보험 대리인 비용 및 기타 소득.

질문 7: 맞춤형 여행의 수익 모델은 무엇입니까? Ctrip.com 자체는 콘텐츠를 생산하지 않습니다. Ctrip.com 은 대형 관광마트에 해당한다. 그 자신의 상품은 하나도 없다. 커스터마이징 투어는 전국 각지의 여행사에 의해 투기되고, 여행으로 커미션과 벌금만 번다.