닝샤 중야메리종이업그룹 회장 유숭희의 사적. 1985 년 유숭희대학교를 졸업한 지 얼마 되지 않아 사무실을 떠나 제지공장을 운영했다. 이미 적자로 돌아선 이 제지 공장은 오염이 심하여 폭로되었고, 정돈 명령을 받았다. 시정할 때, 그는 "한 방울의 하수를 황하로 배출하지 못하게 하라" 는 호언장담을 내세워 수천 명의 직원들을 깜짝 놀라게 했다. 수천만 위안의 하수 처리 시스템을 투입하고, 매일 654.38+0.80,000 원을 들여 약품을 치수조에 투입해야 한다. 그는 기업호를 죽이려고 하지 않았니? 유숭희는 장기 조사 연구를 거친 또 다른 생태오염 치료 방식이다. 그는 500 대의 불도저를 파견하여 2 만여개의 모래언덕을 평평하게 깎고, 그리드 밀짚의 방법으로 모래나무를 심었다. 그는 노동자 한 명당 매년 500 그루의 나무를 심어야 한다고 규정하고, 수천 명의 노동자를 모래 비탈에서 자게 하고, 모래에서 먹고, 한 그루씩 나무를 심어야 한다고 규정하고 있다. 7 년 동안 4 억 8 천만 위안을 투자하고, 나무를 심고, 50 만 무 () 를 심고, 도로를 건설하고, 파이프를 깔고, 수로를 건설하고, 수로를 20km 를 건설하고, 황하수를 삼림으로 끌어들여 5 개의 인공호를 건설하여 연간 강우량10.80mm 를 만들고, 증발량은/Kloc 에 달한다. 지금 공업원, 나무 제지, 오수가 호수로 배출되어 직접 마실 수 있습니다. 호수는 삼림을 관개하여 선순환 시스템을 형성하는데, 5 년 만에 50 만 묘의 삼림 비용을 회수할 수 있다. 더욱이 텐그리 사막은10km 로 사람들에게 혜택을 주었다. 경제효과와 생태익익이 윈윈이라고 할 수 있는데, 그가 이끄는 기업은 중국 서부에서 가장 큰 제지 기업이 되었다.