기업이 확장 단계에 들어섰을 때 생존 문제는 이미 기본적으로 해결되었다. 이때 기업은 생명력이 강하고 그에 상응하는 발전력이 있기 때문에 보통 빠르게 발전하여 변동이 크지 않다. 현 단계. 기업의 자금, 인원 수, 기술 수준은 창립 단계보다 크게 향상되었지만 자원의 관리와 활용은 기업이 직면한 새로운 문제가 되었다.
기업은 자신의 주도 상품을 형성하는데, 그 매출은 왕왕 총 판매 수입의 7096 이상을 차지한다. 기업 이직률이 떨어지다.
기업 전문화 수준이 높아지면서 기업들은 다른 기업과의 공동관계 발전에 치중하고 기업 간 협력능력을 강화하기 시작했다. 창시 단계에서 형성된 기업관리체제는 확장 단계 규모 확대의 압력에 적응하지 못하고 심지어 붕괴의 위험에 직면하기도 한다.
재정적 측면에서 기업의 특징은 투자가 크고 수익이 풍부하며 현금 흐름이 양수이거나 음수라는 것이다. 이때 기업들은 경영을 확대하기 위해 빚쟁이를 택하는 경우가 많다. 따라서 지급 능력을 보장하는 것은 기업의 대출과 발전의 관건이다.
기업 성장 단계의 구분: 기업의 수명 주기는 탄생, 성장, 확장, 쇠퇴, 사망의 과정을 가리킨다.
기업의 성장 과정에 대한 조사에 따르면, 기업의 수명 주기는 일반적으로 수태 기간, 생존 기간, 고속 성장기, 성숙기, 쇠퇴기, 전환기로 나뉜다. 부화기는 기업이 본격적으로 운영되기 전 준비 단계이며, 일반 기간이 짧아 정식 운영 조건을 갖추지 못했다. 일반적으로 입력만 출력되지 않습니다.
기업 성과 평가의 특징과 실제 응용을 감안하면 육성 기간은 평가 의의가 없다고 판단해 기업 성장 단계를 나눌 때 육성 기간을 생략했다. 현대 기업의 발전 특성과 함께, Dell 은 기업의 수명 주기를 생성 기간, 확장 기간, 성숙기, 통합 기간 및 변화 기간으로 나눕니다.