1. 1 설계, 구매, 시공이 긴밀하게 조화를 이루어 명품 공사를 만드는 데 유리하다.

디자인, 구매, 시공은 모두 한 회사에서 진행된다. 설계 엔지니어, 구매 엔지니어, 시공 엔지니어는 언제든지 의사소통을 할 수 있고, 기술을 충분히 교류하고, 보완할 수 있으며, 과거 설계, 구매, 시공 분리, 다른 회사에 속한 상호 제약, 단절된 갈등을 효과적으로 극복할 수 있습니다. 장비 조달, 시공 중 설계 의도를 충분히 이해하지 못해 발생하는 실수와 문제를 효과적으로 피할 수 있다. 시나리오 설계 단계에서 설계 엔지니어는 구매 및 시공 관리자와 충분히 소통할 수 있습니다. 먼저 전체 배치를 과학적으로 합리적으로 만들고, 방안에서 장비 제조 및 시공 공정의 비합리성을 극복하고, 공정 방안 중에서 공정 기능 요구 사항과 제조 시공 합리성을 충족하는 최적의 방안을 선택할 수 있습니다. 세부 설계 단계에서는 공정 설계 기술이 합리적이고 제조 및 시공 기술이 합리적이며 세부 사항에 맞게 설계를 최적화하는 등 세세한 부분까지 언제든지 제조 및 시공에 관한 건의를 주의 깊게 들을 수 있습니다. 삼위일체 기술 (설계 구매 시공) 의 과학적이고 합리적이다. 디자인, 구매, 시공은 과학적으로 합리적으로 교차하고, 설계, 구매, 시공 과정의 일반 및 특수 요구 사항을 종합적으로 고려하고, 객관적인 법칙을 존중하고, 관례를 깨고, 연구를 충분히 결합하여 프로젝트 건설의 핵심 경로와 주요 노드를 찾아낼 수 있다. 시나리오 설계를 완료하면 가능한 한 빨리 제조 주기가 긴 표준 장비에 조달 기술 자료를 제공할 수 있습니다. 제조 주기가 긴 비표준 장비에 대해서는 가능한 한 빨리 주문서를 작성하세요. 가능한 한 빨리 시공 기초를 마련하기 위해 유사한 공사 경험을 참고하여 미리 설계하다. 가능한 한 빨리 대량 및 특수 시공 재료를 준비하기 위해 먼저 재료를 준비한다. 구매 및 시공 담당자는 설계 의도를 변경하지 않고 현장의 실제 상황에 따라 설계를 합리적으로 최적화할 수 있습니다. 이렇게 설계, 구매, 시공이 긴밀하게 조화를 이루고, 상호 지원하고, 최적의 네트워크 계획을 형성하고, 중요한 경로에서 노력한다. 중요하지 않은 경로의 경우 핵심 경로 작업을 지원하기 위해 자원을 합리적으로 배치하여 프로젝트 건설 주기를 크게 단축할 수 있습니다. 그리고 설계 구매 시공 일체화 후 회사는 설계 경험과 구매 시공 경험을 모두 쌓을 수 있다. 요약하면, 유사한 엔지니어링 설계, 구매 및 시공에서 발생하는 실제 문제를 다음 엔지니어링 프로젝트의 지속적인 개선 및 개선에 적용하여 유사한 문제가 다시 발생하지 않도록 합니다. 프로젝트 건설이 매번 개선되고 향상되며, 프로젝트 건설의 전반적인 품질과 수준을 향상시키고, 우수한 엔지니어링 프로젝트를 구축하기 위한 탄탄한 기반을 마련하다. 동시에, 사회 자원을 절약하고, 공승을 실현하며, 업주가 조속히 이윤을 낼 수 있는 조건을 만들어 프로젝트 건설을 양성발전의 길로 나아가게 한다.

1.2 프로젝트 비용 통제에 도움이 됩니다.

과학기술은 제 1 생산력이다. 설계원은 공사 총청부를 하는 것으로, 그는 많은 독점 기술과 전문 기술을 가지고 있어 기술 방안을 최적화함으로써 투자를 줄일 수 있다. 설계원을 엔지니어링 회사로 개조하여 일반 청부 계약을 하면 설계 엔지니어가 건설 프로젝트의 투자에 더 많은 관심을 기울이고, 일반 평면도를 최적화하고, 설계의 일반 평면 배치 방안이 합리적인 프로세스, 프로세스 배치 및 재료 흐름을 실현할 수 있도록 할 수 있습니다. 또한 다양한 미디어 프로세스를 단순화하여 운영을 더욱 경제적으로 하고 에너지 절약과 소비 감소의 지속 가능한 발전 목표를 달성할 수 있습니다. 동시에 프로그램 최적화, 전문 간 커뮤니케이션 조정 최적화, 전문 프로세스 레이아웃, 프로세스 구성, 프로세스 장비, 고급 프로세스 설계 등의 다층적 최적화를 통해 비용을 절감하고 투자를 절감할 수 있습니다. 설계원 총도급은 중앙 집중식 구매를 실현하고, 우수한 하청업체에게 장기적인 기술 지원과 주문을 유치하여 긴밀하게 효과적인 공급망을 형성하여 구매 가격을 낮출 수 있다. 시공 관리에서 우리는 강력한 설계 기술력에 의지하여 시공 방안을 최적화하고 시공 비용을 낮출 수 있다. 1.3 엔지니어링 설계 개선 및 기술 혁신 가속화에 도움이 됩니다.

과거에는 설계원에서 설계만 했고, 설계 엔지니어는 구매 및 시공 과정에 거의 참여하지 않았다. 디자인 연구소는 엔지니어링 회사로 전환하여 엔지니어링 일반 계약에 종사합니다. 설계 엔지니어는 구매, 시공, 디버깅 전 과정에 참여하고, 관련 시장에 긴밀하게 접촉하여 제조, 시공 중 기술 요구 사항을 더욱 명확하게 하고, 문제와 교훈을 후속 엔지니어링 설계의 지속적인 개선에 직접 적용함으로써 엔지니어링 설계 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다. 구매 및 시공 엔지니어도 더 많은 설계 기술 지식을 배우고 구매 및 시공 작업의 수준과 품질을 향상시킬 수 있습니다. 설계, 구매, 시공 엔지니어는 실천을 통해 기술 수준을 높이고 프로젝트 실시 실천을 기술 진보, 기술 혁신, 자율 통합의 원천으로 삼습니다. 기업의 기술 혁신, 자체 R&D, 자체 통합 R&D 가 무한한 동기 부여, 자체 지적 재산권을 보유한 핵심 기술, 기술 진보 촉진, 기업의 핵심 경쟁력 향상

1.4 차주가 될 수 있다

기업의 기술 중추는 생산과 효율성 향상에 주력하고 있다.

설계 기능을 갖춘 엔지니어링 회사는 전문적으로 완비되어 있고 기술력이 풍부하여, 건설 단위가 프로젝트를 실시할 때 기술 보장을 받을 수 있으며, 생산선에서 기술 백본을 임시로 뽑아서 시공팀을 구성하는 낡은 길을 걷지 않아도 된다. 시공 단위의 정상적인 생산과 프로젝트 종료 시 뽑아내는 기술 백골에 영향을 미치는 문제를 피하다. 이는 기술력이 상대적으로 약한 시공 단위에 특히 두드러진다.

1.5 는 프로젝트의 전반적인 관리 수준을 더욱 향상시킬 수 있습니다.

설계원은 프로젝트의 전반적인 규제의 장점을 충분히 발휘하여 프로젝트의 전 과정과 전방위적인 진전을 전면적으로 파악할 수 있다. 전문적이고 세밀한 분석 및 관리를 통해 진행, 비용, 품질, 안전성을 극대화하고 자원의 최적화된 조합을 실현하여 진행, 비용, 품질, 안전 관리를 정해진 목표 값 범위 내에서 통제할 수 있습니다. 설계, 구매 및 시공 관리, 엔지니어링 업무, 의사 소통에 능숙한 복합인재를 양성하여 프로젝트의 전반적인 구현 수준을 높이고 국제와의 접목을 가속화하는 데 도움이 됩니다.