원림공사자금은 주로 건설자금과 후기유지자금이라는 두 부분으로 나뉜다. 건설 자금 관리는 원림공사 건설의 중요한 자금 투입이다. 그러나 전통적인 원림공사 재무관리와 자금통제에는 문제가 있어 원림공사 건설자금의 사용에 영향을 미쳤다. 이로 인해 원림공사 건설자금 관리가 특히 중요하다. 원림공사 건설자금 관리를 강화하여 기업 재무 관리 수준을 높이고, 공사 품질 관리 수준을 높이고, 원림공사 건설자금의 이용 효율을 높이고, 원림공사 건설 과정을 촉진하여, 결국 생태도시 건설을 실현하였다.
둘째, 정원 프로젝트 건설 자금 관리 문제
(a) 자본 예산 약정은 비교적 조잡하다.
원림공사자금관리부는 원림녹화건설 특별자금 사용예산을 배정할 때 관련 프로젝트 건의서, 실현가능성, 공사예산 등 기초재료의 승인 절차가 부족하다. 기업들이 원림공사 건설 자금의 예산 관리를 더욱 광범위하게 하다. 이로 인해 원림공사 건설자금 관리와 관련된 자금 배정이 과학적이고 치밀한 절차가 부족해 자금 배정이 과학성과 합리성이 결여될 수 있다. 관련 업무가 제대로 이루어지지 않고, 자금 신고가 부실한 상황이 발생할 수 있다.
(b) 원림공사 건설자금 침전으로 자금이 유휴되었다.
원림공사 건설 과정에서 약간의 자금 잔고가 발생할 수 있는데, 주로 규제력이 부족하여 자금 결산이 제때에 이루어지지 않았기 때문이다. 동시에, 일부 원림공사에 건설된 묘포의 규모가 너무 커서, 많은 묘목들이 한가하게 방치되어 기업 원가를 증가시킬 수 있다. 기업 자금의 유휴 낭비를 초래하여 기업의 경제적 이익에 영향을 미칠 수도 있다. 프로젝트가 완공될 때 규정에 따라 결산하지 않으면 기업 자금이 침전될 수밖에 없고, 프로젝트 예산에 예산이 너무 많고, 실제 사용 자금이 거의 없고, 기업 자금이 침전되어 기업의 경제효과 향상에 영향을 미칠 수밖에 없다.
(c) 소규모 정원 기업 금융
소기업 제도의 쇄신이 더디고, 전환과 시장 환경이 동기화될 수 없고, 융자 관리 모델이 낙후되어 있다. 내부 개혁은 완벽하지 않다. 그러나 이런 이유로 중소기업은 경영난에 부닥치고 원림건설 경제효과가 떨어지며 내부 자금 흐름이 점차 줄어들면서 중소기업이 대량의 자금 융자를 필요로 한다. 이와 함께 재무 정보의 투명성 부족, 관련 보증회사 부족, 소기업 신용의식이 약하기 때문에 소기업 융자난의 주요 요인이다.
셋째, 정원 프로젝트 건설 자금 관리 대책
(a) 자본 예산을 통한 자금 출처 통제
현금 흐름 예산 관리는 기업 예산 기간 동안 모든 자금 유입, 현금 유출 및 기타 자금 흐름 및 금액 변화를 예측하고 분석해야 합니다. 원림공사 시공업체는 기업 자금 사용 예산, 종합 예산 및 지부 예산, 회사 전체 및 각 프로젝트에 대한 예산을 잘 짜야 한다. 동시에, 전통적인 조잡한 모델을 바꾸고, 원림공사 건설 자금의 예산 안배를 강화하고, 프로젝트 건의서, 실현가능성, 공사 견적 등 관련 기초자료를 엄격히 비준하여 예산의 과학성과 합리성을 확보하여 기존의 조잡한 모델을 바꾸고, 자금 예산의 세밀한 관리를 늘려야 한다.
(2) 자금 사용 효율을 높이는 것을 자금 관리의 중점으로 삼는다.
자금 사용 효율을 높이는 것은 원림공사 건설에서 자금 관리의 중요한 목적이므로 자금 사용 효율을 높이는 것을 자금 관리의 중점으로, 자금 회전을 가속화하고 적절한 현금 잔액 통제 지표를 감독하며, 유휴 자금을 합리적으로 활용하는 등의 조치를 통해 자금 침전을 줄여야 한다.
1. 자금 회전 가속화
자금 회전을 가속화하는 것은 자금 침전을 줄이는 중요한 상황이자 기업의 자금 사용 효율을 측정하는 중요한 지표다. 자금 회전을 가속화하면 원림 프로젝트의 자금 사용 효율을 크게 높여 기업 자금의 재활용을 실현할 수 있다. 외상 매출금과 미지급금 관리를 강화하고, 관련 독촉책임제를 제정하고, 독촉 관리를 강화하고, 자금의 빠른 회수를 실현하고, 상업신용과 고객자금을 합리적으로 활용함으로써 기업의 자금 회전을 최대한 빨리 높여 자금 사용 효율을 높일 수 있다.
2. 적절한 현금 잔액 통제 지표를 설정합니다.
적절한 현금 잔액 지표 및 현금 잔액 기준을 설정하려면 프로젝트의 자금 요구 사항 및 재고 점유 자금을 참조해야 합니다. 원림시공업체는 원림공사 시공시 묘목을 미리 구입하는데, 기업 자체에는 묘포가 있다. 그러나 건설 과정에서 묘목의 상당 부분이 쌓여 기업 자금이 쌓이게 된다. 따라서 적절한 현금 잔액 통제 지표를 통해 원림 프로젝트의 현금 잔액을 엄격히 통제하고 자금의 사용 효율을 높여 원림 프로젝트 건설 자금 관리의 효율성을 높인다.
(c) 소규모 정원 기업의 자금 조달 촉진
우선, 우리는 소기업 제도를 개선하고, 지배 구조를 개선하고, 재무 투명성을 강화해야 한다. 금융체제 개혁을 심화시키고, 좋은 보증회사를 선택하고, 은행에서의 대출 기준을 낮추고, 내부 자금 관리, 운영 안전, 부실 자산 처분, 기업 자금 증강을 강화해야 한다. 우리는 중소기업의 신용환경도 개선해야 한다. 신용환경은 중소기업 융자에 영향을 미치는 중요한 요인으로 중소기업의 융자 문제를 해결하고 중소기업의 유동성을 증가시켜 캠퍼스 중소기업의 경제효과를 촉진한다.
(4) 펀드 매니저의 전문 기술 및 업무 수준을 강화하다.
자금 관리 인력의 전문 기술 및 전문 수준은 원림공사 자금 관리 수준을 높이고 자금 활용도를 높이는 중요한 요소입니다. 기업 자금 관리 인력의 교육을 강화하고 관련 교육을 통해 기업 자금 관리 인력의 전문 기술과 전문 수준을 강화하여 선진 이론과 실천의 기초를 갖춘 원림공사 건설 자금 관리를 실현하다. 엄격한 자금 관리 제도를 세워 자금 관리의 중요성을 강화하고, 자금 관리에서 자금을 점유하거나 횡령하는 경우가 없도록 하고, 부패를 근절하고, 기업 자체의 사회적 이미지를 높인다. 높은 수준의 임원으로 기업 인원을 이끌고 원림시공업체 직원의 전반적인 자질을 제고하고 원림시공기업의 경쟁력을 강화하며 궁극적으로 기업의 지속적이고 건강한 발전을 촉진한다.
㈤ 프로젝트 자금의 합리적인 평가
전통적인 자금 관리 과정에서 원림공사 건설의 자금 관리는 자금의 통일된 분배에만 치중하고, 프로젝트 자금에 대한 과학적이고 합리적인 평가는 하지 않았다. 과학적이고 합리적인 프로젝트 자금 평가가 부족하기 때문에 프로젝트는 대량의 자금 소모형 프로젝트가 될 것이다. 따라서 원림공사 시공업체는 프로젝트의 안전, 유동성, 수익성을 분석하고 프로젝트 자금을 합리적으로 분석하여 기업 의사결정자들이 과학적이고 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 하여 원림공사 건설 자금의 과학적이고 합리적인 관리를 실현해야 한다.
넷. 끝말
사회경제의 끊임없는 발전과 도시화 과정이 가속화됨에 따라 원림공사는 거대한 발전공간을 얻었다. 그러나 원림공사 건설자금 관리에는 문제가 있어 원림공사의 순조로운 진행에 영향을 미쳤다. 합리적인 예산 관리, 자금 통제 능력 향상, 관리자의 전문 기술 및 전문 수준 향상을 통해 원림공사 건설 자금의 이용 효율을 높이고 자금 관리 수준을 높여 원림공사의 원활한 완성을 촉진하고, 결국 도시 생태 건설을 실현할 수 있다.
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