왜 국가 전력망 상장이 거듭 연기되었습니까?
광전총국의 합병으로, 광전총국이 결성하고 관리하는 중국 라디오 TV 네트워크 유한회사 (이하 국망) 상장이 다시 좌초됐다. 국가전력망의 상장은 또 좌초되었지만, 오늘 이 상장은 또 좌초되어 국가전력망에는 더 이상 뉴스가 아니다. 20 10 초 국무원이 발표한' 삼망 융합 추진 총체적 방안' 은 20 12 년 말까지 국가 케이블 네트워크 회사를 설립했다고 밝혔다. 20 12 년 초 국무원의 비준을 거쳐 20 12 년 국가전력망 설립, 재정부 자금 40 억원, 광전총국 자금 5 억원, * * * 자금 45 억원. 국무원이 제정한 트리플 플레이를 추진하는 목표로, 케이블 TV 네트워크가 트리플 플레이에 참여할 수 있도록 새로운 시장 주체를 설립하고, 전국 케이블 TV 네트워크를 업그레이드 개조하여 전국 각지에 흩어져 있는 케이블 TV 네트워크 통합을 촉진하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 케이블, 케이블, 케이블, 케이블, 케이블, 케이블, 케이블) 하지만 성급 광전망 (60083 1, 주식바) 통합 과정이 느리기 때문에 국가전력망 설립을 방해했다. 예전에는 삼망 융합이 하나의 네트워크가 다른 네트워크를 통합하는 것은 옳지 않다고 생각했었다. 업계에서는 국가전력망이 중국에서 네 번째로 큰 통신사업자가 될 것이라는 견해가 있다. 라디오와 텔레비전의 콘텐츠 방송 통제권과 전국 통일 네트워크를 갖추고 있기 때문에 국내 최초로 데이터 (전송)+콘텐츠를 제공할 수 있는 종합 운영자가 될 수 있다. 새로 설립된 국가 전력망은 사업자 경쟁에 참여하여 통신 독점을 타파하고 시장 경쟁을 촉진할 수 있다. 그러나 중국에서 트리플 플레이를 구축하는 가장 좋은 방법은 한 회사가 모든 서비스를 제공하도록 요구하는 것이 아니라 기존 자원을 바탕으로 양방향 진입을 하고, 공동으로 서비스를 제공하고, 트리플 플레이 시장을 확대하고, 중국이 정보대국에서 진정한 정보강국으로의 전환을 실현하는 것이다. 사실, 국가 전력망은 언제든지 건설될 수 있다. 그러나 성립 후 무엇을 할 수 있는지, 어떻게 할 것인지, 깊이 생각해야 한다. 새로운 회사가 설립되면 가장 먼저 해결해야 할 문제는 융자, 건설, 운영 및 다른 회사와 경쟁하는 방법입니다. 현재 전국 유선 네트워크 총자산은 약 6543.8+050 억원, 순자산은 700 여억원이다. 상장회사 자산을 더하면 유선 네트워크 총자산은 약 6543.8+0800 억원이다. 3 대 사업자에 비해 국가전력망사의 자산은 45 억에 불과하며, 지방광전회사의 통합을 완성할 수 없고, 전국 4 대 사업자를 구성하기에 충분치 않다는 것이 분명하다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 왜 국가 전력망은 난산합니까? 최초 제의부터 방안 초안 작성까지 방안 승인 후 줄곧 항목이 없었다. 국가전력망의 난산은 부처 개혁의 영향을 받을 뿐만 아니라 광전총국 합병의 영향을 받는다. 다른 세 가지 이유는 주목할 만하다. 첫째, 지방 및 도시 라디오 및 텔레비전 네트워크 통합의 어려움. 국가 유선 네트워크 회사의 개요에 따르면 라디오와 텔레비전은 광대역 수출을 제어하기 위해 기존 인터넷과 다른 별도의 백업 네트워크를 시작합니다. 그러나 투자 관점에서 볼 때, 이 프로젝트의 건설 투자는 어마할 것이며, 전국 각 성시의 기존 광전방송망을 서로 연결시켜야 한다. 그러나 물리적 네트워크의 통합 기준이 일정하지 않다는 것은 큰 장애물로 여겨진다. 현재 케이블 TV 네트워크는 4 급으로 나뉘어 각 성마다 차이가 크다. 각 성 간의 통합은 상대적으로 독립적이며 표준도 다르다. 전국 네트워킹을 형성하기 위해서는 각 성의 백본 액세스 기준이 일치해야 상호 연결성을 실현할 수 있다. 현재의 통합은 기본적으로 이 수준을 포함하지 않는다. 유선 네트워크의 국가 표준에 이르면 기존 네트워크를 개조해야 할 뿐만 아니라 일부 로컬 네트워크도 개조해야 한다. 이런 프로젝트는 또 하나의 네트워크를 재건하는 것과 같다. 이렇게 대규모 투자는 인터넷의 중복 건설뿐만 아니라 우리나라 삼망 융합의 목적에도 부합되지 않는다. 둘째, 라디오 및 텔레비전 네트워크 자산 구조가 복잡하고 통합이 어렵습니다. 2009 년 광전총국이 발표한' 방송 케이블 네트워크 발전 가속화에 관한 몇 가지 의견' 에 따르면 각 성은 20 10 년 말까지 성망 통합을 완료해야 하지만, 사실은 현재 완성한 성망 통합이 이상적이지 않다는 것이다. 특히 최근 1 ~ 2 년 동안 가화케이블 (600037, 주식), 화수그룹, 광전방송 미디어 (0009 17, 주식), 천웨이비디오 (002238, 주식) 를 포함한 소수였다 그러나 이들 유선 자산의 투자자 구조는 다르다. 이러한 상장 기업들로부터 자산을 수집하는 방법은 현재와 미래에 큰 통합의 어려움이 될 것입니다. 셋째, 국가 전력망의 소유권은 알려지지 않았다. 국가전력망의 귀속 문제도 그 구성 방안을 쉽게 초안할 수 있게 했다. 최초의 계획은 부장관급 공기업 부서를 설립한 뒤 국무원 SASAC 가 관리하는 대형 국유문화기업 계획으로 대체되어 순전히 회사로 운영됐다. 마지막으로, 국가방송영화텔레비전총국은 그것을 대표하여 설립과 관리를 담당한다. 하지만 현재 광전총국과 신문출판총국이 합병되면 소유권 관리와 재편성 필요 여부가 새로운 과제가 될 것으로 보인다. 예전에는 삼망 융합이 하나의 네트워크가 다른 네트워크를 통합하는 것은 옳지 않다고 생각했었다. 트리플 플레이는 실제로 기술, 비즈니스, 시장 및 규제 기관의 다단계 컨버전스를 포함한 인터넷, 통신 네트워크 및 라디오 및 텔레비전 네트워크의 컨버전스를 의미합니다. 그 핵심은 어떤 네트워크가 천하를 통일하는 것이 아니라, 다른 네트워크의 물리적 장점을 충분히 발휘하여 누구나 어떤 물리적 네트워크를 통해 어떤 종류의 정보 서비스를 이용할 수 있게 하는 것이다. 현재, 트리플 플레이의 두드러진 업무는 주로 VOIP(IP 전화), OTT, IPTV, 휴대폰 TV, 디지털 홈, 인터넷 TV 등 새로운 업무를 포함한다. 그 중 IPTV 는 광전과 텔레콤에 의해 중점 업무로 간주되어 모두 섭렵을 하고 있다. 그러나 양측이 모두 자신의 진지를 고수하며 핵심 업무를 놓기를 거부했기 때문에 IPTV 는 다양한 모델과 시범을 갖고 있지만 정체되어 있어 통신 IPTV 와 라디오 케이블 TV 가 경쟁을 통해 다채로운 프로그램 콘텐츠를 제공할 것으로 기대하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 트리플 플레이의 전반적인 추진 방안에 따르면 20 10 ~ 20 12, 광전과 통신업무가 양방향으로 시범 단계로 진입한다. 이와 함께 관련 시범도시의 케이블 TV 네트워크 운영업체는 일부 기초통신업무, 부가가치통신업무, 부가가치통신업무관리와 비교한 기초통신업무를 신청할 수 있다. 통신사업자는 IPTV 전송과 휴대폰 TV 배포 업무를 할 수 있다. 현재의 진전으로 볼 때 양측은 핵심 업무를 놓지 않고 진전이 느리다. 한편 광전은 주로 IPTV 방송 제어 플랫폼과 차세대 광전망 NGB 개발에 열중하고 있다. 통신도 FTTH 를 전력으로 발전시켜 네트워크 하드웨어 방면의 우세를 확대하고 있다. 쌍방이 모두 자신의 우세를 둘러싸고 장사를 하고 있다고 말해야 한다. 트리플 플레이의 기본 방식은 경쟁 협력이 아니라 협력 경쟁이다. 삼망 융합은 두 업계의 양성 경쟁을 강화하여 두 부서가 서로 배우고 시장의 선순환을 촉진할 수 있도록 도와야 한다. 트리플 플레이의 과정에서, 두 부서가 먼저 협력, 차이를 포기 하 고, 다른 네트워크의 장점을 발휘, 당신이 나를 할 수 있도록, 난 당신이 아니라 경쟁 사고로 사이트를 점유 해야 합니다. 쌍방은 케이크를 크게 만들기 위해 노력해야 하고, 결국 삼망 융합의 과정을 추진해야 한다. 이국리민이 발전의 강경한 도리다.