과학적이고 합리적인 제품 디자인
현재 감독 부서의 요구에 따라 선물회사는 본폴리를 보증하는 약속을 하는 것을 허용하지 않는다. 현재 선물 재테크 상품의 특징은 사실 차이가 크지 않다. 선물 사모기금이 막 시작되었는데, 상품은 아직 자신의 브랜드를 형성하지 못했다. 제품 위험 부담 및 수익 분배 설계에서는 동일한 절차 제품과 같은 경쟁사의 설계 기준을 참조하여 20% 의 손실 한도를 달성해야 합니다. 투자 주기가 1 년이라는 전제하에 고객의 수익 분배가 경쟁사보다 낮으면 판매에 어려움을 초래할 수밖에 없다. 시간이 지남에 따라 장기적으로 잘 표현된 제품은 자연히 좋은 입소문을 타게 될 것이며, 이 부분의 디자인도 물어볼 권리가 있다.
선물 사모 펀드 제품의 위험 통제 관리 모델 설계는 투자 결정의 제정뿐만 아니라 계좌 운영의 성패에도 영향을 미친다. 선물 사모기금의 한 부분의 손실 한도 기준은 이 링크에 대해 붉은 선을 긋지만, 이 붉은 선 안의 구체적인 운영과 위험 통제 방식은' 일률적으로' 할 수 없다. 제품 설계 팀은 투자 의사 결정 시스템 또는 의사 결정자의 투자 스타일 및 거래 전략을 충분히 이해하고 골조가 엄격하고 내용이 유연하며 조작이 용이한 위험 제어 모델을 개발해야 합니다. 특히 주관적인 거래를 하는 제품의 경우 성숙한 투자 관리자는 다양한 시장 특성, 자금 손익상황, 시장에 맞는 거래 전략에 따라 유연하고 다양한 위험 통제 모델을 개발합니다. 이러한 관점에서 볼 때, 바람 제어 모델의 설계는 골자가 절대 만질 수 없는 전제 하에 투자 의사 결정 시스템이나 투자 관리자의 의견을 더욱 중시해야 한다.
관리비 수거 방식에서는 제품 브랜드가 아직 형성되지 않았기 때문에 관리비의 수거 기준이 너무 높아서는 안 되며, 선물사모기금의 수익은 이윤 창출을 위주로 해야 한다.
투자 매니저는 선물 사모 펀드 산업에서 중요한 역할을 한다. 투자 매니저가 안심하고 열정적이며 쉽게 일할 수 있는지 여부는 회사 관리 이념의 주요 구현이다. 선물회사는 투자 관리자에게 고정 고임금과 합리적인 연말 배당금을 제공할 수 있다. 기본급은 업계 평균보다 낮아서는 안 되며, 관리하는 자금의 규모에 따라 적절히 조정할 수 있지만, 큰 차이를 만들어서는 안 된다. 선물회사도 투자지배인에게 배당금을 지급하거나 일정 비율의 리베이트에 연말 배당금을 더할 수밖에 없다. 이것은 가능한 그들의 개인적인 뜻을 존중해야 한다.
성숙한 투자 관리자는 시장 진화의 특징과 투자 주기가 만료되는 시기에 따라 서로 다른 거래 전략을 수립합니다. 게다가, 자신감 있는 투자 매니저는 투자 주기의 전반부에서 더욱 급진적일 것이다. 성공하지 못하면 계좌의 대량 인출을 초래할 수 있지만, 후기에는 반드시 보충할 것이다. 투자 관리자의 수준을 측정하는 것은 계좌의 최종 성과에 달려 있다. 선물회사는 이 부분에서 반드시 신중해야 한다. 그들은 투자 매니저를 내놓기 전에 더 많이 추적하고 엄격하게 고를 수 있다. 일단 출시되면 사람을 이용해야 한다. 선물 사모 펀드의 일정 기간 동안의 수익은 투자 관리자의 수준을 어느 정도 강조하지만, 더 큰 정도는 선물 사모 펀드의 연간 수익이나 전체 수익에 달려 있다.
투지가 왕성한 마케팅 팀
선물 사모기금의 마케팅은 마케팅 팀, 투자관리팀, 제품 실적이 합력하여 여러 부문에 대해 과학적이고 합리적인 인센티브 메커니즘을 개발하고, 브랜드 건설과 유지 관리의 결합을 중시하며, 자산관리팀의 문화건설을 지속적으로 보완해야 한다. 선물 회사는 자체 마케팅 아키텍처를 구축하는 동시에 관련 채널을 적극적으로 개척하고 제품 판매 범위를 넓히며 선물 사모 펀드가 널리 알려지고 구매가 용이하도록 해야 한다.
완벽한 위기 관리 메커니즘
자산 관리 업무의 위기는 주로 제품의 부실이 크지만 제한된 손실의 기준치를 충족하지 못할 경우 고객이 퇴출을 요구한다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리) 현재 선물 사모 펀드의 투자주기는 일반적으로 1 년이다. 계좌에 큰 부실이 생겨 고객의 심리적 감당력을 초과하면 회사 관리 수준에 대한 고객의 의구심이 생기고 현금 인출을 요구할 수 있다. 한 계정의 취소는 계정 관리의 실패를 의미한다. 만약 여러 계좌에서 자금을 철수하면, 이 제품의 대부분을 차지하면 선물 사모기금의 운영에 큰 영향을 미칠 것이다.
사실, 많은 경우, 순계좌 가치의 퇴출이 투자팀의 수준이 낮다는 것을 의미하지는 않는다. 이때 위기를 해소하는 능력이 제품의 최종 성공의 관건이 되었다.
국내 선물 사모펀드 전문가가 많아 실력이 상당하다. 많은 선물사모펀드가 잘 하지 못하는 주된 이유는 안정적인 수익성이 없는 것이 아니라 햇빛 아래서 운영할 수 없고, 법률의 높이에 서서 위기를 제때에 해소할 수 없어 적자를 흑자로 돌릴 기회를 놓치기 때문이다. 고객의 협력 인내와 지구력은 투자 주기 전반에 걸쳐 매우 중요한 역할을 하며 선물 회사는 투자자를 교육하고 지도해야 합니다. 위기관리에는 제품의 원활한 운영을 유지하고 쌍방의 이익을 보호하기 위해 합리적으로 설계하고 재테크 계약에서 밝혀야 하는 심리상담과 절차통제가 필요하다.
인재 선발, 양성 및 보유
선물 사모기금은 인재 집약적인 업무이고, 가장 큰 자본은 인재이다. 고객은 한 회사의 자금이 풍부하기 때문에 계좌를 이 회사에 넘기지 않을 것이다. 시간이 지남에 따라 장기적으로 수익을 안정적으로 유지할 수 있게 되고, 심지어 이를 바탕으로 기적을 창조하는 회사와 제품도 눈에 띄게 될 것이며, 이 모든 것은 인재에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
일류 기업 관리 인재, 일류 투자 의사 결정 인재, 일류 마케팅 인재는 자산 관리 업무의 성공을 보장합니다. 선물회사는 일격에 구애받지 않고 인재를 선발하고, 큰 힘을 들여 인재를 양성하고, 최선을 다해 인재를 붙잡아야 한다.
더 중요한 것은 선물 사모 펀드의 성공에는 종종 관리와 투자, 심지어 마케팅까지 아는 핵심 지도자가 필요하다는 것이다. 각 링크의 연속성은 자산 관리 업무의 장기적 발판의 관건이다.