1, 비용 리더십 전략

비용 리더십 전략 (low cost strategy 라고도 함) 은 기업이 비용을 절감하고, 총 기업 비용을 경쟁사, 심지어 업계 최저 비용보다 낮게 하여 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략입니다.

2. 차별화 전략

차별화 전략이란 기업과 경쟁사의 제품에 뚜렷한 차이를 두고 뚜렷한 특색을 형성하기 위해 채택된 전략이다. (윌리엄 셰익스피어, 차별화, 차별화, 차별화, 차별화, 차별화, 차별화, 차별화, 차별화, 차별화) 이 전략의 핵심은 고객에게 가치 있는 독창성을 얻는 것이다.

3. 중앙 집중식 전략

중앙 집중식 전략 (초점 전략이라고도 함) 은 기업 또는 업무 부서의 경영 활동이 특정 구매자 그룹, 제품 라인의 일부 또는 지역 시장에 집중되는 전략입니다. 이러한 전략의 핵심은 특정 사용자 기반, 세분화된 제품 라인 또는 세분화된 시장을 겨냥한 것입니다.

기업 전략 관리의 중요성

1, 기업이 장기적인 발전 방향과 목표를 세우는 데 도움이 됩니다.

전략 관리는 계획한 전략을 행동으로 옮기고, 전략의 시행은 일상적인 경영 계획의 시행과 통제와 연계되어 있으며, 최근 목표와 장기 목표가 결합되고, 전반적인 전략 목표가 국부 전략 목표와 통일되어 각급 관리자들이 전략 관리에 참여하는 적극성을 동원해 기업의 다양한 자원을 최대한 활용하고 시너지 효과를 높이는 데 도움이 된다.

2. 기업이 시장 경쟁에서 자신의 위치를 명확히 하는 데 도움이 된다.

기업 과학적이고 합리적인 경쟁 전략의 형성은 당시 외부 경영 환경과 내부 경영 조건에 대한 분석을 바탕으로 기업의 장기 발전에 초점을 맞추고 있다. 따라서 기업 전략의 수립과 시행은 기업이 시장 경쟁에서 자신의 지위를 명확하게 하고 효과적인 경영 전략을 개발 및 실시하며 기업 경쟁력을 강화하는 데 도움이 될 것입니다.

기업이 현대화 관리를 전면적으로 실시하는 데 유리하다.

전략 관리를 실시하면 기업의 관리 이념, 관리 조직, 관리 인력, 관리 방법 및 관리 수단의 현대화에 유리하다. 기업이 전략 관리를 실시할지 여부는 전통적인 정적 관리와 현대 동적 관리를 구분하는 중요한 상징이다.

기업은 기업 전략을 수립하고 실행하는 과정에서 관리 이념, 관리 조직, 관리자, 관리 수단의 현대화를 결합하여 기업 관리의 현대화 수준을 전면적으로 높일 수 있다.