2003 년 7 월 29 일, 쓰촨 홍다 (그룹) 회사는 증자증주 증자하여 란평 납 광산 개발에 참여했다. 운남란평 유색금속유한회사를 기초로 운남야금그룹회사와 강건하게 손을 잡고 다원투자주체인 주식제 기업인 윈난금정아연업유한회사를 설립했다. 지금까지 운남 김정아연 회사는 이미 5 개의 춘추를 지나갔다. 란평 납 광산은 20 여 년 동안 무질서한 채굴, 자원 낭비, 환경오염, 안전사고가 빈발하는 혼란을 끝내고 합리적인 계획, 질서 있는 채굴, 과학 발전의 지속 가능한 발전의 길로 들어서며 다섯 가지 도약을 이루었다. 란평광 1 기 654.38+ 만톤 프로젝트는' 금정아연업 속도' 를 창조했다. 2004 년 3 월 23 일 654.38+ 0 억 5 천만 원을 투자한 654.38+백만 톤 프로젝트가 본격적으로 착공됐다. 654.38+05 개월 9 일의 노력 끝에 공사의 질이 우수하고, 투자를 절약하고, 공사 기간이 짧다는 전제 하에 2005 년에 완공되었다. 7 월 29 일, 최초의 은아연 주괴가 생산되었다. 9 월, 전해 아연 생산라인이 생산표준에 달하고, 주요 생산지표가 국가업계 표준에 도달하거나 능가하여 국내 유색금속 발전사에서 같은 규모의 장치를 가장 짧은 건설주기의 기록을 세워 우리 주에서 자원형에서 가공형으로 전환하는 것을 실현하였다. 김정아연업은 65438+ 만톤 채굴야야 프로젝트를 건설하여 현재 이미 채굴야용을 형성하고 있으며, 연간 노천 채굴 능력 70 만톤, 구덩이 내 채굴능력 60 만톤, 일일 가공능력 2800 톤, 연간 생산규모 12 만톤 전해아연과 6 만톤 황산을 형성하여 국내 유색금속에서 선두 산업 규모를 차지하고 있다 김정아연은 2003 년 매출이 2 15 만원, 2007 년 27 억 7700 만원이었다. 판매 수입은 65.438+05 배, 이윤세 증가는 거의 23 배에 달한다. 김정아연업은 윈난광업지주산업건설의 선두 기업으로 자리잡아 윈난성 정부의 1 차 판매수입 증배 계획을 초과 완수하고 운남성의 공업기업 판매수입 상위 10 위에 올랐다. 2006 년 김정아연업은 30 억원의 판매소득으로 중국 유색금속업계 49 위를 차지하며 처음으로 중국 유색금속업계 50 강에 올랐다. 2007 년 김정아연업은 중국 유색금속업계에서 계속 49 위를 차지했다. 운남 세금 100 강 중 13 위를 차지했습니다. "란평 모델" 은 광산 자원 과학 개발과 관리의 첫 번째 창작이다. 1985 란평 납 광산부터 2003 년까지' 타오바오인' 이 사방팔방에서 몰려와 국가, 집단, 민간, 개인이 모두 함께 가서 무질서한 채굴, 갱도, 치안 악화, 안전사고가 빈발했다 현재 김정아연업은 654 만 38+만톤 프로젝트를 건설하면서 광산 자원의 종합 통합을 강화하고 있다. 김정아연업은 강력한 작업팀을 조직하여 광산으로 깊숙이 들어가 환퇴하는 방식을 취하고, 연이어 작은 광주의 손에서 광업권을 획득하고, 현 광업회사의 광업권을 통합하고, 결국 란평광구' 1 광주 1 회사 1 법인' 의 통합 목표를 실현하여 광산 개발의' 란평 모델' 을 성공적으로 탐구하고, 광산 자원 개발 관리 모델의 선례를 개척하였다. 자원을 효과적으로 보호하고 합리적으로 활용하고, 자원 활용도를 높이고, 자원 최적화 구성과 공업 생산의 합리적인 배치를 실현하고, 새로운 공업화의 길을 걷기 위한 든든한 토대를 마련했다. 오늘의 봉황산 광구를 바라보니, 굳은 길은 사방으로 뻗어 있고, 산비탈에는 푸른 풀이 깔려 있다. 그해 광업 장면은 이미 기계화로 대체되었다. 현대화된 노천광구, 녹색생산구는' 란평 모델' 을 해석하여 자원의 지속 가능한 이용을 위한 과학 발전의 길을 걷고 있다. 김정아연업 브랜드 이미지 구축 최근 2 년간의' 관리익년' 과' 품질익년' 활동을 통해 김정아연업은 내부 관리를 강화하고 관리 수준을 높이며 규제제도를 더욱 개선하고 관리방법을 혁신하며 안전생산관리를 심화시키고 원가관리를 엄격히 하고 재무관리를 규범화했다. 2006 년 6 월 ISO900 1 품질 시스템 인증을 통해 전해 아연 품질 관리 시스템의 구현을 강화하여 전례 없는 품질 공관 성과를 거두었습니다. 0# 아연 잉곳의 수율은 2006 년 12.4% 에서 2007 년 76.25% 로 증가했다. 2007 년 5 월 이후 0# 아연 잉곳의 수율은 98% 이상으로 유지되었다. LME 고급 아연 잉곳 브랜드 등록을 적극 전개하여 상하이 금속거래소를 통해 등록하여 런던 금속거래소 등록을 신청하고 있습니다. 품질관리체계의 시행을 강화하는 동시에, 우리는 안전 환경보호관리체계 인증을 위한 준비작업을 전개하여 품질, 환경 및 직업안전체계의' 삼표 일체화' 를 실현하기 위해 노력했다. 자주혁신은 금정아연업의 영혼이 되었다. 김정아연업은 줄곧 기술 혁신을 중시하고, 기술 수준을 높이는 것을 두드러진 위치에 두고, 기술 혁신을 통해 전반적인 실력을 적극적으로 끌어올렸다. 첫째, 기술 개발 센터를 핵심으로 하는 기술 혁신 시스템을 구축하고, 생산 시스템을 채굴, 선정, 야야 생산 시스템을 중심으로 기술 연구와 기술 개발을 전개하고, 국내외 업계의 발전 방향을 추적하고, 기술 혁신 프로젝트를 적극적으로 꾸준히 조직한다. 둘째, 회사의 산업 발전 요구를 긴밀하게 결합하고, 원시 혁신, 통합 혁신 및 선진 기술 도입을 통한 소화 흡수 재혁신을 통해 자주적 지적 재산권을 지닌 독점 기술을 개발하여 회사의 기술적 우위를 높인다. 셋째, 자원 절약, 환경 친화적인 기업 건설의 요구에 따라 에너지 절약, 친환경 신기술을 적극 홍보하고, 물 찌꺼기, 구리 찌꺼기, 선광미수 회수 유가 금속을 위한 과학 연구 프로젝트를 전개하고, 끊임없이 새로운 경제 성장점을 찾아 자원 재활용을 촉진한다. "무한한 자원은 혁신에서 비롯된다." 아연 제련 찌꺼기 중 아연 함량이 너무 높고 수용성 아연 함량이 너무 높은 문제를 해결하기 위해 김정사 집중 기술자는 찌꺼기 펄프 세척 전용 실험을 실시하여 9 개월이 걸렸다. 침출 찌꺼기 아연 세척 재활용 프로젝트는 2008 년 2 월 29 일 순조롭게 생산에 투입되어 생산 과정이 순조롭게 진행되었다. 세탁 후 침출 찌꺼기의 아연 함량은 6.37% 에서 7.5% 로 평균 3. 10% 로 떨어졌다. 압착 필터액에는 아연 36g/리터가 함유되어 있고, 아연 침몰 후 아연 찌꺼기는 아연 23.30% 를 함유하고 있으며, 원료로 전해 아연 생산에 들어간다. 이 재활용 장치는 생산에 들어간 후 매년 금속 아연 1.2 ~ 1.5 만톤을 회수하여 경제적 가치 1.8 억원을 달성한다. 아연 제련 정제 과정에서 합격한 아연액을 생산할 뿐만 아니라 구리 찌꺼기를 생산할 수 있으며, 구리 텅스텐의 경제적 가치는 아연보다 우수하다. 김정사는 제 2 제련소 정화공장에서 기술 개조 프로젝트를 실시하여 구리 찌꺼기를 전문적으로 처리하는 설비를 추가해 구리 찌꺼기를 생산하는 동시에 가장 효과적인 처리를 받았다. 생산된 스펀지 구리와 스펀지 텅스텐은 구리 제련소에 보내 심도가공과 마무리를 하여 광석이 공장에 들어가도록 보장하고, 생산품은 폐품이 아니라 출고되며, 광석을 최대화하고, 가장 세밀하게 효율적으로 활용할 수 있도록 한다. 김정아연업은 줄곧 저급 광석의 선광 기술을 중점 작업으로 삼고 있다. 2006 년 이후 국내외 연구단위와 전문가의 다년간의 선광기술 연구 성과와 결합해 여러 차례 논증을 거쳐 저품위 산소황 혼합광 사전 처리 후 황화부선의 기술 방안을 형성하고 획기적인 진전을 이룩하여 반공업 실험을 시작하여 효과가 좋다. 2008 년 3 월, 윈난성 발전개혁위, 성경위, 성 국토자원청 등 성 내 관련 전문가들은' 란평 납 광산의 저품위 고선산화물 사전 처리-선광 신공예 연구-검증 실험과 반공업 실험 확대' 두 가지 보고서를 검토했다. 상세한 논증을 거쳐 전문가들은 만장일치로 프로젝트 심사를 통과했으며, 현재 회사는 확장 공업 실험을 진행하고 있다. 김정사는 자원 종합 활용을 통해 자원 활용을 극대화하고, 에너지를 절약하고, 친환경 기업을 설립하고, 가장 낮은 비용과 최대의 이익을 얻어 회사의 지속 가능한 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했다.