고객을 위한 가치 창출, 직원을 위한 기회 창출, 주주를 위한 이익 창출, 사회에 대한 책임

1. 고객은 모든 기업의 생존과 발전의 기초이자 기업이 존재하는 유일한 이유입니다. 고객에게 다른 기업보다 더 나은 수익을 가져다 줄 수 있는 사람은 고객의 상대적으로 지속적인 충성도를 얻고 상록수 기반을 갖게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

인간은 기업의 가장 큰 자원과 부입니다. 창업, 창업, 모든 직원 존중, 배려, 회사와 함께 성장할 수 있는 기회를 지속적으로 창출하는 것이 기업의 경쟁력을 높이는 핵심 요소 중 하나입니다.

3. 효율은 기업활동의 동력이며, 각 방면의 적극성을 동원하는 중요한 방법과 수단이며, 한 기업의 성공 여부를 측정하는 중요한 표시이다. 주주를 위해 이익을 창출하는 것은 기업의 책임과 의무이다.

4. 어떤 사회 제도 하에서도 기업은 반드시 사회에 책임을 져야 한다. 기업의 최종 발전은 기업 자체의 생존과 발전뿐만 아니라 사회 전체의 조화로운 발전이다.

(2) 시야

국제 장비 제조업에서 가장 역동적이고 혁신적인 기업이 되다.

1. 세계 경제 일체화 과정이 가속화됨에 따라 국제 경쟁의 국제화 추세가 갈수록 두드러지고 있다. 우리는 국제화의 관점에서 세계 경제 발전의 높이에서 기업의 발전 안목을 결정해야 한다.

2. 장비 제조는 우리의 핵심 경쟁력 산업이자 우리가 안식처가 될 수 있는 분야입니다. 우리는 이 산업에 집중하고, 지칠 줄 모르고, 전심전력하고, 큰 노력을 기울여야 한다.

3. 가장 생명력이 있다는 것은 우리가 경쟁사보다 높은 지속 가능한 발전의 핵심 경쟁력을 가지고 있음을 의미합니다. 끊임없는 혁신과 초월의 과정을 통해 기업들은 장비 제조업에서 세계적으로 명성이 자자한 힘이 되어 세계의 존경을 받았다.

핵심 가치관

첫 번째 상품을 생산하고, 첫 인재를 양성하고, 첫 번째 업적을 이루다.

1, 제품 1 위는 1 위 경쟁력을 의미합니다. 첫 번째 제품은 시장에서 나왔으며 고객에게 가치를 창출 할 수 있습니다. 시장 수요를 유도하고 창조할 수 있는 능력을 갖추다. 핵심 기술을 습득하는 것은 시장 경쟁에서 기술이 앞선 제품이다.

2. 제 1 인재는 좋은 직업소양, 뛰어난 전문기술, 숭고한 직업이상, 기업의 핵심 이념을 인정하는 인재이다. 중국 이토는 이런 인재를 위해 광범위한 플랫폼을 제공할 수 있다. 인재는 기업의 흥망을 결정하고, 첫 번째 인재는' 세 가지 1 위' 의 핵심이다.

3. 첫 번째 성과는 고객, 직원, 주주, 사회 등에서 끊임없이 경쟁사를 능가하고 앞지르며 기업의 비전에 빠르게 접근하는 것이다.

4. 1 위를 추구하는 과정은 끊임없는 혁신과 초월의 과정이다. 이는 고성과기업의 영원한 추구다.

(d) 기업 격언

생존은 반드시 잊어서는 안 되며, 품질 발전은 반드시 혁신해야 한다.

1. 품질은 기업의 생명이다. "제로 품질 결함, 표준 인터내셔널리제이션" 의 품질 이념을 지도하고, 품질 관리를 혁신하여, 품질을 이토 제품의 시장 선호 판매점으로 삼다.

혁신은 기업의 생존과 발전의 영혼입니다. 혁신은 우리의 잠재력을 기업 경쟁의 큰 이점으로, 경쟁사보다 더 많은 부와 가치를 창출하는 현실적인 능력으로 바꿀 수 있다.

(5) 품질 개념

제로 품질 결함, 국제 표준.

1. 무결함 관리를 위해서는 각 직원이 자신의 업무에 결함이 없도록 노력해야 합니다. 무결점의 본질은 처음으로 일을 잘 하는 것이다.

2. 표준 국제화는 기업 표준이 국내외 시장 경쟁의 수요에 적응할 것을 요구한다.

3. 품질 업무의 기본 요건은 기준에 부합하는 것이고, 최종 목표는 제품과 서비스가 고객에 대한 약속에 부합하고 고객의 요구를 충족시키는 것이다.

(VI) 서비스 개념

사려 깊고, 빠르고, 전문적인 부가 가치

1. 급급한 사용자가 원하는 것을 생각하고, 능동적으로 책임지고, 고객에 대해 배려한다.

2. 신속한 대응, 즉각적인 조치, 적시에 적절한 서비스 제공, 사용자 요구에 대응.

3. 업무 기술이 너무 강하여 사용자에게 필요한 기술 서비스를 제공하고 각종 서비스 조치를 실시할 수 있습니다.

4. 사용자를 위해 문제를 해결함으로써 사용자의 기대를 최대한 뛰어넘어 사용자를 위한 가치를 극대화한다.

(7) 인재관

사업은 사람 중심적이고, 발전은 사람 중심적이며, 하고 싶은 사람에게 기회를 주고, 할 수 있는 사람에게 무대를 주고, 성공한 사람에게 동기를 부여한다.

1. 인재는 기업 성공의 관건이며 기업 발전의 첫 번째 자원이다. 우수한 인재는 전략과 집행 사이의 다리이며, 그 발전의 전제조건이다. 우리는 직원과 기업의 공동 발전을 추구합니다. 모든 직원의 성공은 회사의 성공입니다.

2. 기업발전계획은 우선 전문적인 인재팀이 뒷받침한다. 우수한 직원의 양성, 도입, 발전을 두드러진 위치에 두고 우수한 인재 문화를 조성하는 것은 기업이 인재를 영입하고, 인재를 채용하고, 인재를 양성하고, 인재를 사용하고, 인재를 유지하는 데 중요한 부분이다.

3. 직원의 평등한 권리를 존중하고, 공개, 공평, 정의의 원칙을 견지하며, 평등한 기회를 제공하고, 직원들이 주동적으로 진취적이고, 좋은 성적을 거두도록 독려한다.

4. 직원의 개인차를 존중하고 능력 본위의 고용 메커니즘을 통해 제 1 인재가 눈에 띄도록 촉진하여 인재가 최선을 다할 수 있도록 한다.

5. 직원의 노동가치를 존중하고, 성과에 기반한 다양화 인센티브를 얻으며, 기업과 직원의 조화와 공승을 추구한다.