수많은 창업형 중소기업들이 강력한 전투력을 유지해 예상치 못한' 작은 기적' 을 만들었다. 자원이 부족한 소기업 사장이 소수의 생명을 구하는 지푸라기를 꽉 잡았을 때, 종종 마장대 회사의 전문경영인보다 기업가 정신을 더 잘 표현할 수 있다. 더 작고, 종종 더 전문적이고, 더 빠르고, 더 정확하고, 더 세심하고, 인내심이 있다는 것을 의미한다. 그리고 현실의 꿈에 비춰지기 쉽다.

왜 작고 아름답지 않나요?

3.3m2 의 길가 스낵바, 연간 매출액이 3 억 엔 이상이다. 처음 설립된 지 10 개월 이상 13 명의 직원만 있는 작은 회사, 인수 가격 10 억 달러 일반 속인점도' 중국 자본시장의 풍향표' 로 만들 수 있다. 직원 1 ~ 200 명뿐인 소규모 토종 제조업체는 기술력으로' 만분의 65438+ 1g' 의 분말 기어를 생산할 수 있어 전 세계 시장 점유율의 70% 이상을 차지한다 ...

규모의 경제를 통해 비용 우위를 확보하고, 협상 능력을 습득하고, 더 많은 위너 점유율을 확보하고, 최종 매튜 효과로 시장을 훨씬 앞서게 될 것이다. 이는 산업시대의 가장 광범위한 경쟁 논리다. 많은 창업자들의 경험에서 위대한 회사는 반드시' 대기업' 인 것 같다. 회사를' 크게' 해야' 강강' 할 수 있을 것 같다. 사업 계획서에' 나는 작은 회사만 되고 싶다' 라고 적는 것은 이상적이지 않은 것 같고, 심지어 업신여김을 당하기도 한다.

사실, 바다에는 침몰하지 않는' 큰 배' 가 없고, 영원한 불확실성과 침몰하지 않는 창업정신만 있다.

한편으로는 왜 코닥이나 노키아와 같은 위대한 회사들이 변화하기 어려웠을까요? 고객이 시장 추세를 볼 수 있지만 볼 수 없기 때문입니까? 어려운 것은 인심, 균형, 그리고 팔을 부러뜨리고자 하는 창업자의 용기다. (서양속담, 용기속담) "대기업" 은 정말 "위대한 회사" 입니까?

한편, 일부 거대 기업들이 거액을 투자한 대규모 프로젝트는 중소기업의 현란한 마이크로혁신에 맞서기 어려운 경우가 많습니다. 우리가 본 것은 수많은 창업형 중소기업들이 강력한 전력을 유지하고 예상치 못한' 작은 기적' 을 창조하고 있다는 것이다. 자원이 부족한 작은 회사 사장이 유일한 생명을 구하는 지푸라기를 꽉 잡았을 때, 종종 마장대 회사의 전문경영인보다 기업가 정신을 더 잘 표현할 수 있다.

작은 것은 크고, 빠르면 느리다. 이' 대' 를 아름다운 시대에' 소기업' 에 대해 이야기하는 것은 좀 시대에 뒤떨어진 것 같다. 하지만 더 작다는 것은 종종 더 전문적이고, 더 빠르고, 더 정확하며, 더 세심하고, 인내심이 많다는 것을 의미한다. 그리고 현실의 꿈에 비춰지기 쉽다. 왜 작고 아름답지 않나요?