낙시의 "다사다난한 가을"
최근 가을바람이 소슬하고 한기가 갑자기 일면서 거의 줄곧 붉게 타오르는 음악시에도 입동의 조짐이 보인다. 첫째, 뮤직 뷰 빌딩 입구에서 소위 뮤직 비디오 공급업체들이 배너를 붙여서 돈을 체납하고 공장이 도산하고 감원에 직면했다고 주장했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음악명언)
그리고' 재경' 잡지는 음악시가 확실히 공급자에게 돈을 빚지고 있다고 보도했다. 현재 신리, 인보, Luxshare, AAC 등 5 ~ 6 개 대기업이 있는데, 그중에서도 신리와 인보의 약 7 억 달러를 빚지고 있다. 인보와 서성은 사적으로 음악시와의 협력을 원하지 않는다고 밝혔지만 기소의 지경에 이르지는 않았을 것이다.
이어' 잡스' 로 불리는 음악시 창시자 자약정이 직원들에게 5000 자의 내부 편지를 보냈다. 자약정은 편지에서 음악시 휴대전화 업무공급망에 자금 문제가 발생했고, 음악시의 자금압력과 관리압력이 모두 컸기 때문에 음악시가 브레이크를 밟을 준비를 하고 있다고 인정했다.
이후 2065438 년 6 월 5438+065438+ 10 월 5438 파랑해그룹, 항흥그룹, 화민지주, 푸른 잎그룹을 대표하는 이들 대기업의 지도자는 음악지주와 첫 투자협정을 체결했고, 명확한 투자의향은 6 억 달러였다.
모든 사람들이 이 강력한 중국 좋은 학생 집단에 경탄할 때 전설의' 중국 동창회' 를 찬탄하는 순간에 극적인 소식이 들려왔다 이어 화민 지주회장이 자신의 개인투자를 대외적으로 홍보해 마침내 풍풍랑에 휩싸인 음악시를 한숨 돌렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
그러나, 이 물결은 아직 멈추지 않았고, 또 다른 물결이 또 왔다. 악시가 마침내 시장 변동을 평준화할 때, 유명한 택시 앱은 차에 쉽게 접근하여 공급자에게' 임금 체납' 이라는 소식을 전했고, 유명 택배사 순풍도 곧 악시택배를 중단한다는 소문을 퍼뜨렸는데, 이는 의심할 여지 없이 이 시기 풍랑의 첨단에 있던 악시에 불을 지폈다.
이 시점에서, 올해 가장 큰 인터넷 대극은 여전히 상연되고 있다. 결과가 어떠한가에 관해서는, 주목해 주시기 바랍니다.
잡스와 잡스 사이에 얼마나 많은 머스크 들이 있나요?
가약정의 낙시 생태 전략에 대해 말하자면, 우리는 두 사람의 그림자에서 벗어날 수 없다. 하나는 유명한 애플사 전 CEO 잡스로, 조 사장이라고 불리며, 하나는 잡스에 이어 테슬라, 우주탐사기술회사 등 인터넷 슈퍼제품으로 유명한 미국 하이테크 광인 엘론 머스크. 이것은 또한 다원화 전략이다. 90 년대 말 애플로 돌아온 잡스는 기존 애플 Mac 컴퓨터를 바탕으로 아이팟, 아이폰, 아이패드로 대표되는 애플 제국을 건설했으며, 지금도 스마트폰, 태블릿 분야에서 논란의 여지가 없는 세계적 패주로 자리매김하고 있다. 미친 혁신으로 유명한 엘론 머스크 (Elon Musk) 는 세계' 알리페이' 로 불리는 페이팔 (Paypal) 을 창설한 뒤 테슬라 스마트 자동차와 우주탐사기술회사 로켓 재활용 프로그램을 만든 하이테크 광인들을 만들었다.
휴대전화, TV, 자동차, 스마트생태 등 두 세계적 거물의 그림자를 모방하는 것 같다. 음악시의 3 대 업무체계와 7 대 하위 생태계는 사과와 테슬라의 풍격을 곳곳에서 드러내고 있어 팬들이 자약정을' Jabs' 라고 부르는 것도 놀라운 일이 아니다.
하지만 조설근의 명언처럼 가짜일 때는 사실이고, 진짜일 때도 있고, 아닐 때도 있다. 지아 유팅 (Jia Yueting) 의 성처럼, 이 제국과 같은 거대한 음악 생태계는 항상 거짓된 느낌을 가지고 있습니다. 뮤직 비디오가 발표한 홍보 영상처럼 한 무리의 사람들이 양손을 뒤로 묶고 눈을 가리고 필사적으로 달렸다. 지금 낙시가 다소 흐리멍덩하다.
이 세월의 전략 발전 모델을 자세히 분석해 보면 한 글자로 요약할 수 있다: 다원화 전략. 뮤직 비디오가 매스컴에 직면했을 때, 사용자가 유쿠감자 텐센트와 맞설 수 없을 때, 뮤직 슈퍼텔레비전은 또 다른 앞날이 밝은 마을이라고 할 수 있다. 음악 TV 는 인터넷 예매 모델을 채택하여 처음부터 안정적인 현금 흐름이 있었고, 돈을 태우지 않았고, 채널과 재고 압력이 적었다. 샤오미처럼 흰색 가전제품에 큰 돌격을 가했다고 할 수 있다.
그 후, 뮤직비디오는 20 15 가 내놓은 스마트폰과 같은 다른 분야에 TV 게임을 복사하기 시작했고, 뮤직비디오 자동차가 되었습니다. 세계화는 인도 러시아 동유럽 미국으로 시장을 넓히고, 전면 꽃이 피는 음악체계가 세계의 눈길을 끌고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 러시아, 동유럽, 미국, 동유럽, 미국, 동유럽, 동유럽) 그러나 음악시가 급속히 발전하면서 음악시의 자금사슬은 줄곧 긴장 상태에 처해 있다. 가약정은 종종 주식 현금을 팔아서 악시자본체계의 대이전을 위해 사용한다. 지금은 음악시 자금 문제의 집중 폭발이라고 할 수 있다. 이런 점에서 잡스는 진짜 잡스만큼 좋지 않을 수도 있다. 초기 머스크 같았지만, Paypal 만큼 탄탄한 기초와 융자 능력은 없었다.
음악시와 음악시의 차이점은 무엇입니까?
사실, 낙시의 위기는 결코 예가 아니다. 자금사슬 문제는 음악시 발전에 수반되는 고질이라고 할 수 있다. 필자는 낙시의 성공은 낙시의 국경을 넘나드는 데 있고, 낙시의 위기는 낙시 다원화 생태의 과도한 확장에 있다고 생각한다. 미국 관리학 교수인 빈린 씨의 저서' 전략 착지' 에 대한 이론에 따르면, 정말 좋은 기업 발전 모델은 반드시 큰 떡을 펼치는 전면적인 개화 전술이나 맹목적인 전략이 아니라 전략적으로 높은 일관성을 취하고 전략 발전과 도약을 성공적으로 달성해야 하는 기업이 종종 중요한 분야에 집중하여 불필요한 투자를 최소화할 수 있는 특별한 능력을 갖추고 있다. 하지만 이런 능력은 뮤직 비디오에서 눈에 띄게 보이지 않는다.
필자는 인터넷 회사가 완벽을 추구하는 유일한 것은 아니지만, 음악시는 빠르게 발전하는 탁월한 사람일 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 20 10 출시에서 40 억에서 20 15 출시 150 억까지 5 년도 채 걸리지 않았다. 이 속도는 로켓 속도로 형용할 수 있지만, 이렇게 하늘을 나는 음악시각은 시종 자신의 문제를 발견하지 못했다.
유쿠감자, 텐센트 등 거물급에서 멀리 떨어진 동영상을 만들 수 있습니다. 음악으로 핸드폰을 만드는 것은 사과, 화웨이, 좁쌀에 비할 수 없다. 자동차로서, 낙시의 자동차는 아직 출시되지 않은 것 같으며, 상장되더라도 테슬라의 상대가 되기가 어려울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자동차명언) 택시 소프트웨어를 만들면, 차에 쉽게 갈 수 있는 것은 드립 택시의 상대가 아니다. 뮤직 비디오가 하는 최고의 TV 산업에도 불구하고, 뮤직 TV 는 여전히 시장의 절대적인 지도자가 되지 못하고 있으며, 흰색 가전제품 거물과는 아직 거리가 멀다.
마윈 상용론에 따르면 현재의 문제는 상대의 손가락 다섯 개만 다쳤지만 상대의 손가락 하나를 꺾지 못했다는 것이다. 결국 드래곤 18 손바닥으로 연습하지 못한 것은 실수한 주먹과 비슷하다.
필자는 인터넷 회사로서 여러 가지 방법으로 국경을 넘나드는 것은 지나치지 않고 O2O 를 하는 것도 정상이라고 생각한다. 하지만 애플과 같은 인터넷 거물들조차도 핵심 사업의 상류 하류에 더 많은 투자를 하고 있다. 음악시처럼 그물을 던지는 회사는 많지 않다. 중국 인터넷 기업의 관건은 완벽을 탐내지 않는 것이다. 임문덕의 이론에서 언급했듯이, 기업의 발전은 전략적으로 중요하지 않은 모든 음식을 버리고, 대부분의 비용을 기업 운영의 정상 수준으로 줄인 다음 핵심 비즈니스 시스템의 능력을 지속적으로 강화하여' 린 성장' 을 실현해야 한다.
물론, 이 이론들은 좀 복잡하다. 간단히 말해서, 어떤 기업이든 다시 집중해야 한다. 그것의 핵심 업무가 잘 되지 않을 때, 큰 떡을 노점하고 핵심 업무에 집중하지 말고, 진정으로 네가 시장을 깊이 경작하고, 사과와 같은 업계의 최고 수준을 달성하고, 다시 관련 분야에 투자하여 전략적 협동을 형성할 생각을 하지 마라.
음악시는 중국 인터넷 기업 발전의 축소판이라고 할 수 있다. 지금은 좀 어렵지만, 이 기업이 복잡하고 복잡한 인터넷 세계에서 자신의 초심을 찾을 수 있기를 바랍니다. 먼저 정착하고, 중점 업무를 잘 하고, 다른 것에 대해 이야기할 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
경제 시각으로 세계 위챗 위챗 공식 계정인 장한의 시야 관찰 ID: 진한뷰