회사는 경영진과 직원에 대한 교육을 지속적으로 강화하여 우수한 인재를 적극 채용하고 보유할 것이다. 이 회사는 직원들의 경력 계획을 매우 중시하며 관리, 전문 기술, 현장 운영 기술의 세 가지 순서에 대한 보상 체계를 설계했습니다. 개인의 전문 특기와 야망에 따라 양이 적당하다. 전문화된 운영과 자주교육을 통해 기업 교육 훈련 모델과 품질을 개선하고 직원의 전반적인 자질을 높이며 기업과 직원의 공동 성장을 촉진한다.

회사는 적극적으로 회사의 발전에 적응하는 인재팀 건설의 새로운 메커니즘을 탐구하고, 인적자원을 합리적으로 배치하고, 가장 적합한 사람을 가장 적합한 직위에 배치하고, 지속적으로 성과 평가를 강화하고, 인센티브를 개선하고, 소득을 공헌하고, 성과로 승진하고, 각종 인재가 기업에 공헌하는 적극성과 동력을 충분히 자극하고, 완전히 시장화된 경영 환경에서 핵심 경쟁력을 구축한다.

회사는 좋은 기업 문화 분위기를 조성하기 위해 노력하고,' 신념, 인내, 분진, 성공' 의 기업정신과' 자원, 광업보국' 의 경영 이념을 육성하고 발양하고, 직원들의 노동과 창조를 존중하고, 직원들과 회사 발전의 이익을 공유하고, 기업에 대한 직원들의 소속감, 성취감, 책임감을 높이기 위해 노력한다.

회사는 다음과 같은 조치를 통해 직원의 질을 향상시킬 계획입니다.

1, 인적 자원 홍보 프로그램. 목표는 약 100 명의 우수한 임원, 약 100 명의 최고 및 경험 많은 고급 기술자, 약 1000 명의 숙련된 운영자를 양성하는 것이다. 이를 위해 회사는 베이징 상하이 홍콩 등의 플랫폼을 통해 자격을 갖춘 인재를 채용하는 여러 직원 교육 센터와 고급 기술자 교육 센터를 설립할 계획입니다.

2. 각종 정책을 지속적으로 집행하고, 직원들의 팀워크를 강화하고, 양호한 기업문화를 건립하여 각 업무의 효율적인 발전을 촉진하고, 각 업무 분야에 충분한 인원이 있도록 할 계획이다.