기업 관리 업무 보고서 1
긴장하지만 너무 긴장하지 않는 일의 리듬에 따라, 해는 이미 막바지에 다다랐다. 올해 그렇게 바쁘지 않은 일을 통해 나는 많은 것을 배웠다. 기억력이 나쁜 문필보다 낫다는 것을 알고, 나는 반드시 나의 피상적인 경험을 간단한 글로 표현해야 한다.
"일" 이라는 단어는 어느새 받아들여졌다. 저는 _ _ _ _ 년 7 월에 학교를 졸업하고 동심을 안고 회사에 취직했습니다. 처음부터 작업 환경에 대한 어찌할 바를 몰랐고, 나중에는 일의 개념을 자신의 관념에 강압적으로 녹여 공장 일선에서 제조 회사의 생산 관리에 이르기까지, 마음이 편협한 졸업생으로부터 점차 전반적인 시스템 관념을 확립하여 한 걸음 더 성장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
큰 비전도 없고, 너무 섬세한 심도 있는 경험도 없고, 다만 한 해의 자질구레한 생각과 말을 불분명한 몇 가지 측면으로 나누어 천천히 밝혀낼 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언)
첫째, 비즈니스 지식을 배우고 자신의 일을 잘 수행하십시오.
연월일, 나는 여웨이에서 생산 관리 방법을 공부한다. Fpc 지식과 관리 지식이 부족하기 때문에, 나는 초기에 일에 대해 맹목적이고 수동적인 배척을 보여, 나의 직업 학습을 크게 방해했다. 나중에 리더십과 동료의 시기적절한 지도, 그리고 자신이 생산현장에 가서 제품에 대해 더 많이 알게 되면서, 몇 차례의 사상적 조정을 거쳐, 나는 점차 생산관리의 업무 리듬과 작업 환경에 적응하게 되었다. 초보적인 이해도 있었다. 천천히 매일 생산 현장에서 학습과 관찰을 통해 제품에 대한 초보적인 이해를 갖게 되었다.
제품을 알게 된 후, 다음은 관리입니다. 제조 부문은 생산 시스템의 핵심 관리 부서로서 생산 계획은 생산이 순조롭게 전개되는 영혼이며, 생산 계획을 잘 세우는 것도 생산 관리자에게 꼭 필요한 자질이다. 우수한 생산 계획은 반드시 좋은 실행성, 합리적이고 객관적인 생산 주기, 편차에 대한 수정을 가져야 한다. 이렇게 우수한 생산 계획을 세우려면, 생산 관리자로서 먼저 제품의 공정순서를 파악한 다음, 현장 설비 능력과 인력 배치를 근거로 실제 생산의 돌발 상황을 예측하고, 생산 주기를 종합적으로 판단하며, 계획 실행 과정의 편차를 적시에 추적하고 수정할 수 있어야 한다.
생산 계획을 세울 수 있는 능력을 갖게 된 후, 분공장에서 계획을 실시하려면 계획 자체의 자질 외에 좋은 의사소통 조정 능력이 필요하다. 회사의 경영진이 나이, 성격, 교육 수준에 큰 차이, 지역, 문화의 차이로 인해 일을 처리하는 방식도 각기 다르기 때문에 다양한 유형의 사람들과 올바르게 소통하는 법을 배워야 합니다. 그 과정에서 경험을 끊임없이 총결하고, 자신의 조정 능력을 지속적으로 강화해야 한다.
물론, 훌륭한 관리자가 되려면, 자주 사용하는 현대사무용 소프트웨어를 익히고, 다른 우수한 관리 방법을 배워야 한다. 이와 관련하여 일반적으로 사용되는 워드 및 이미지 처리 소프트웨어를 배우는 것 외에도 회사 리더의 관심 속에서 전문적인 생산 관리 서적을 접하기 시작했습니다. 지금은 영향이 크지 않지만 앞으로의 발전에 큰 도움이 된다.
둘째, 이론은 실제와 연계되어 실천에서 성장한다
우리의 이론 지식이 아무리 풍부해도 결국 실천으로 돌아가야 한다. 왜냐하면 일 자체가 실천적이기 때문이다.
과거에 우리는 이론을 실제와 연결시켰고, 무의식적으로 서면 이론 지식을 수동적인 행동으로 바꾸는 것으로 이해했다. 일에 참가한 후에야 이전의 생각이 일방적이거나 형이상학적이라는 것을 알게 되었다. 이전의 사고는 모두 완전한 이론에 기반을 두고 있고, 실천에 실제로 닿은 것이 없기 때문에, 인식 성과의 얇고 연약함을 초래할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 실제 업무에 천천히 접촉해 일의 몇 가지 문제를 처리한 후에야 이론과 실천이 실제로 상호 보완적이라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이론이 실제와 연계되는 능력은 주관적인 능동성이 있어야 하며, 이론과 실천은 장기적인 상호 전환의 과정이다.
우리의 실천은 이론을 초석으로 한 다음 이론을 기초로 탐구하고 실시해야 한다. 실천 과정에서 끊임없이 사고를 총결하여 자신의 이론 지식에 신선한 영양을 보충하다. 이론과 실천은 기나긴 상호 전환 과정이며 로마는 하루아침에 지어진 것이 아니다. 오랜 실천을 거쳐, 나는 계획을 세우고 다른 부문을 조율하는 일을 처리하는 데 뚜렷한 진전을 이루었다. 어려움에 부딪힐 때마다, 나는 겸허하게 다른 사람에게 가르침을 청하고, 그 후에 스스로 총결하고, 끊임없이 방법을 개선할 것이다. 아직 미성숙하고 거칠지만 앞으로의 일에서 계속 경험하고 향상시킬 것이다.
관리 업무 보고서 2
5438 년 6 월+10 월, 우리 지역은 세밀한 관리를 진지하게 실시하고, 그룹 회사의 호소에 적극적으로 응답하며, 광산당위, 행정, 전공의 정확한 지도 아래 더욱 세밀한 관리를 심화시키고, 현실에서 새로운 생각과 방법을 적극적으로 탐구하여 좋은 효과를 거두었다.
10 월의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
(a) 카드 평가를위한 정교한 관리 구현
세밀한 관리의 원활한 전개를 보장하기 위해 우리 지역은 이에 기초하여 A카드 심사를 개선하고 엄격하고 세밀한 관리 제도를 제정하였다.
(1) 우리 지역의 모든 출석자들은 당일 근무평가의 근거로 A카드를 소지해야 한다. 그렇지 않으면 1 점을 공제하고 공사장에게 병행 벌금 10 원을 부과해야 한다.
(2) 제도, 규범 조작, 규정 준수 규율, 위험 식별, 정인 관리, 공동 책임, 공동보증 등에 대한 상세한 심사 기준을 제정해 각 공정을 더욱 명확하게 했다.
(3) 자평점수는 각 직원이 업무 중에 자평과 자평을 하고 서명해야 한다. 반장 심사와 안전 품질 심사는 표준에 따라 엄격하게 점수를 매기고 서명할 수 있다.
(4) 필요에 따라 감점 열에 감점 이유를 적어 인과관계를 할 수 있다.
(5) 근무요약과 사고기록은 이미 업무내용과 업무량, 사고 유무를 상세히 기록하고 연대책임구역과 연대책임자를 꼼꼼히 기재했다.
(6) 현장의 숨겨진 위험은 제때에 에스컬레이션할 수 있고, 숨겨진 위험과 함께 폐쇄될 수 있다.
(7) 각 직공 근로자는 적어도 두 차례 설비를 점검해 문제를 제때에 처리한다.
(b) b 카드 정밀 관리 평가 구현
카드 (1)B 는 품질원이 작성하며 공사 현장, 팀, 날짜, 교대, 입척, 공사 품질, 산발적인 프로젝트, 차피 평가, 재료 평가, 직원 출석 평가, 종합 평가 점수, 실제 점수 등을 명확하게 반영할 수 있습니다.
(2) 시공자 B 카드의' 삼공 전환' 은 회계가 심사 점수 _ _% 에 따라 A 급 직원으로, 최저 등급은 C 급 직원으로, 나머지는 B 급 직원으로, 갑을 직원은 같은 날 상벌을 받아' 삼공 전환' 을 달성한다.
(c) c 카드 구현의 정교한 관리 평가
필요에 따라 B 카드의 점수를 C 카드에 기입하고 매월 말 각종 상벌 및 출석 심사 통계를 실시하여 A, B, C 카드 간의 상호 작용을 형성할 수 있다.
요약하자면, 4 월에 우리 지역은 비교적 정교한 관리 평가 네트워크를 구축하고, 각급 임원과 직원의 책임을 이행하고, 직원의 안전의식을 강화하고, 세밀한 관리 평가를 위한 기반을 마련했다.
관리 업무 보고서 3
일본 술집에서 한동안 일했는데, 지금은 마음을 가라앉히고 일의 부족함을 생각하고, 앞으로의 업무에서 주의해야 할 일을 간단히 요약해 보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
1, 책임감. 책임감이 있어야 일을 잘 할 수 있고, 일을 더 완벽하게 할 수 있고, 단순한 기계 운동이 아니라, 단순히 구체적인 임무에 얽매이지 않고, 다른 방면을 잊어버릴 수 있다.
2, 주동적으로 출격하다. 이 과정에서 서로 임무를 떠넘겨서는 안 된다. 자기가 해야 할 일을 자발적으로 하지만, 한 가지, 너무 열정적이지 말고, 항상 같은 일에 다른 사람의 빈자리를 채워라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 잠시 보충하는 것은 문제없다. 네가 해야 할 일은 사장에게 보고하는 것이다, 이것은 그의 관리 문제이다. 그렇지 않으면 힘들고 비위를 맞추지 않을 것이다. 그 자리에서 그 정치를 구하다. 그래야 분업이 명확해지고, 관리체계가 더욱 완벽해지며, 모두가 혜택을 볼 수 있다.
3, 창조적으로 임무를 완수하다. 이것은 양질의 수업이 제창한' 창조적으로 숙제를 완성하는 것' 과 똑같다. 사장이 너에게 준 임무의 의도를 이해하고 그의 뜻을 이해하는 것이다.
。 예를 들어, 사장이 당신이 책임지는 방 탁자가 밝지 않다고 하면, 당신은 책상을 해결해야 할 뿐만 아니라, 위생 전체가 어떻게 만들어졌는지 생각해야 합니다. 자신의 위생을 다시 한 번 검사해 보세요. 청소하지 않은 곳과 청소하지 않은 곳을 다시 한 번 확인해 보세요. 때때로, 하지만 보스의 관점에서 생각해 보세요.
4, 적극적인 학습. 당신이 어디에 있든, 모든 종류의 학습 기회가 있습니다. 당신은 항상 일을 더 잘 할 수 있습니다. 자신의 직업뿐만 아니라 다른 방면, 관리 경영 등도 배울 수 있다. 경험이 있다면, 어떻게 인원을 배치하고 일을 조율할 수 있습니까? 만약 당신이 사장이라면, 어떻게 수익성 모델을 형성하는지, 어떻게 고객서비스를 유치할 수 있는지 등등. 이른바' 공부는 끝이 없다' 고 한다. 물론, 전제는 당신이 불안한 마음을 가지고 있다는 것입니다.
5. 당신이 당신의 회사에 대해 몇 가지 건의가 있을 때, 완곡하게 평화로워 주십시오. 이것은 내가 한 동료에게서 본 것이다. 그는 자신의 업무 수행에 대해 할 말이 없고, 어떻게 업무를 관리하고 조율할 것인가에 대한 견해도 있지만, 다만 좀 자만할 뿐이다. 회의에서 항상 사장의 발언을 끊고 끊임없이 반박한다. 결국 사장이 별로 좋아하지 않으면 훌륭한 사람에게서 배울 기회를 잃게 된다. 결국 사장의 자리에 앉으려면 철이 필요하다. 그러니 진지하고, 선의이며, 진심으로 당신의 건의를 제기해 주십시오. 풍자하거나 반박하지 마라. 사실 문제를 더 잘 해결하기 위해서이다. 왜 다른 사람을 설득하지 않습니까?
이상은 내가 작업 항목에서 쟁취해야 할 기본점이며, 아마도 일을 더 잘 해야 할 것 같다. 이 몇 가지뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또한, 상해에서 한 달 동안, 아직 많은 부족함이 있다.
1, 시간이 잘 활용되지 않았습니다. 출근할 때 하루 24 시간, 평균 8 시간, 수면 1 1 시간, 식사 세수 2 시간, 3 시간 이상 낭비가 있습니다. 기본적으로 침대에 누워 핸드폰을 하고, 미리 가게에 가서 기숙사에서 영화를 보고, 때로는 포커를 한다. 나는 나날이 멍청하고, 공부할 시간도 고려하지 않는다. 나중에 문화관에 가서 공부했지만, 이전 상태는 이미 거의 반 개월 동안 지속되었지만, 총 한 달밖에 되지 않았다.
2. 자신의 업무 중의 문제를 반성하지 못하고, 때로는 생각하겠지만, 철저하지는 않다. 먹칠을 한 지 한 달이 지났는데, 아직 제때에 마음을 가라앉히고 반성하지 못했다. 여전히 생각했지만 기한이 지난 효과는 분명하지 않다.
3, 적극적으로 공부하지 않는다.
4. 사람이 너무 침묵해서 조금도 주동적이지 않다. 나는 열심히 노력하지만 여가 시간에 이모와 함께 지낸다. 전혀 화제가 없는 것 같다. 그들은 내가 관심 있는 일에 흥미가 없고, 나는 그들이 관심 있는 일에도 관심이 없다. 그러나 결국 생활은 생활이고, 언어와 같은 문제는 없고, 유머도 어떤 사람의 특허가 아니다. 안심하고 공부하면 된다. 앞으로 여러 가지 경우에 주동적으로 말을 해서 자신을 더욱 입담이 좋도록 해야 한다.
관리 작업 보고서 4
이사와 회사 지도자들이 좋은 작업 플랫폼과 협력 기회를 제공해 주셔서 대단히 감사합니다! 각 부서의 간부 임원과 직원들의 적극적인 협조에 숭고한 경의를 표합니다! 지난 한 해 동안의 일을 되돌아보다. 전반적으로, 각 업무는 계획대로 효과적으로 시행될 수 있으며, 앞으로 업무 발전에서 더 나은 장점을 살리기 위해, 지금 관련 사항을 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
I. 경영 효율성
1, _ _ _ _ _ _ _ _ 회사의 기업 문화를 잘 이해하고 회사 관리 커뮤니티에 빠르게 통합됩니다.
2. 예민한 관리의식과 직업지배인의 업무 영역, 명확한 전략적 사고, 엄밀한 업무태도와 생활작풍이 팀에서' 리더' 역할을 할 수 있다.
3. 회사 이사와 각급 지도자의 지도와 의도에 따라 부동산 관리 회사의 전면적인 업무를 지도할 수 있다. 관리와 운영에 중점을 두면서 _ _ _ 정보 커뮤니케이션 홍보 플랫폼과 다양한 행사를 개최할 수 있는 기회를 활용하여 _ _ _ 기업 문화의 홍보에 최선을 다해 좋은 문화 분위기를 조성합니다.
4. 각 동네의 관리 현황을 고찰하고, 과학분석회사의 관리 매커니즘을 객관적으로 진단하고, 각종 문제를 객관적으로 진단하고, 회사의 전반적인 운영을 숙지하고, 관리 서비스의 질을 개선하고 향상시킬 수 있는 방법을 찾고, 회사의 발전 전략을 계획하고 통합하고,' 품질 생활 공간 창출' 의 경영 이념을 밀접하게 둘러싸고, 전체 업무에서 산업화 관리 모델 (특징: 표준화, 표준화, 표준화, 표준화, 표준화, 표준화, 표준화, 표준화, 표준화, 표준화) 최근 1 년간의 노력과 시행을 통해 각 지역사회의 관리는 기본적으로 원래의 기초 위에서 정상 궤도에 진입하여 선순환에 이를 수 있다.
5. 업무 조사 종합 보고서에 따르면 새로운 부동산 관리 서비스 브랜드를 구축하고 부동산 관리 회사의 조직 구조를 합리적으로 조정합니다. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 을 (를) 변경합니다
6. 회사의 부동산 관리 문건을 규범화하여 마케팅 업무에 밀접하게 협조하다. 국가 및 지방의 부동산 관리 정책 규정에 따라 회사 부동산의 실제 상황과 결합해 시장부와 사전 부동산 관리 서비스 계약, 관리 협약, 인테리어 수첩 등을 논의하고 편성했다. _ _ _ _ 년 9 월부터 업무 프로세스의 요구에 따라 _ _ _ _ _ 화정과 _ _ _ _
7. 일부 관리 제도와 운영 절차를 수립하고 보완하며, 시행 과정에서 진지하게 감독한다. _ _ _ _ _ 부동산 관리 회사는 통일 관리 이후 8 개의 관리 제도 (규정) 와 23 개의 운영 절차 (절차) 를 제정했다. 조작상 따라야 할 장이 있고, 걸음걸이가 일치한다.
8. ISO 운영 지침 원칙에 따라 _ _ _ _ _ 부동산 관리 서비스 유한회사의 서비스 품질 관리 시스템을 구축하고 각 세그먼트의 작업 상황에 따라 작업 지표를 설정합니다. _ _ _ _ 년 65438+2 월 말 지도부 이상 인원에 대한 특별 교육을 실시하여 _ _ _ _ _ _ _ _ 의 품질 관리를 위한 좋은 토대를 마련했습니다.
9. 직원 교육을 매우 중시하고 직원의 전공 수준을 높이기 위해 노력한다. 회사 발전 요구에 따라' 관리와 서비스',' 재산관리정책규정',' 예의상식',' 예절' 등 교육 유인물을 순차적으로 편성하고 시장부와 공동으로 해당 교육활동을 열어 어느 정도 효과를 거두었다. 특히 2007 년 6 월 5438+2 월 임원의 소방의식과 관리능력을 높이기 위해 회사는 6 명의 부동산 회사 임원을 시 소방서에 파견하여 3 일간의 업무훈련을 실시하고 시험에 합격해 각각 소방안전자격증을 취득했다.
10. 각 동네의 청결위생 관리를 강화하고, 각 건물과 지역의 작업 범위를 합리적으로 나누고, 근무 일정과 운영 기준을 명확히 하고, 구체적인 업무를 수행하고, 책임을 사람에게 전달하고, 각 관리처의 현장 추적 검사와 검증 작업을 강화하고, 전체 환경의 깔끔함과 규범을 유지한다.
1 1. 녹화 관리 방면에서, 일부 고급 운영 기계를 갖추고 있어 통합 관리 및 프로비저닝을 수행합니다. 3 개 건물의 녹화식물과 잔디밭 손질은 _ _ _ _ _ _ 이 (가) 매월 5 일까지 완전한 작업 계획을 제출하여 심사를 통과한 후 관리처 책임자에게 배포하여 해당 업무를 추적하고 감독할 것을 요구한다. 기계 조작 방면에서 지정인은 반드시 엄격한 현장 훈련을 거쳐야 조작할 수 있고, 근무책임자를 분명히 하고, 과거의 많은 사람들이 마음대로 조작하고, 기계를 반복적으로 수리하고, 손상시키는 현상을 극복해야 한다. 인력물력 방면에서 자원 공유의 목적을 실현하여 업무 효율이 어느 정도 향상되었다.
12. 안전 관리 방면에서 통합 채용, 교육 및 배치를 실시하다. 20____ _ 년 _ _ _ _ 치안 환경이 심각하다. 특히 _ _ _ _ _ _ 단락. 그러나 우리 회사 산하의 세 동네는 전형적인 치안형사와 화재사고가 발생하지 않아 각 동네의 양호한 치안상황을 유지하고 있다.
13. 장비 시설 유지 보수 방면에서 인위적인 사고는 없고, 각 주요 시설은 정상적으로 운영된다.
14. 10 연말에 3 개 건물의 소유주 주택 파일을 통일적으로 관리하고, 부동산 관리 회사 자료실을 설립하고, 각종 자료를 분류하고 관리하고, 규범적인 문서 로고를 만들고, 깔끔하게 보관하다.
15. 10 년 6 월 중순, 우리는 _ _ _ _ 정원 7, 8 번 건물을 검수, 인계 및 이관하여 해당 지역 19 주차 공간 건설을 조정했습니다.
16, 감독 _ _ _ _ 화정관리처는 2 기 좌석의 구분과 밑줄을 마치고 지상 철울타리 공사 (철울타리 총 392m, 29 개 노천, 23 개 노천 오토바이) 를 완료해 6 월 5438+00 에 정상적으로 요금을 부과했다
17.5438+02 년 6 월 중순, 화정 관리처는 26-29 호 건물 검수 인계를 감독했다.
18.' 회의',' 방안 요약',' 부동산 사건 검사' 를 포함한 3 개 건물의 일상 업무를 회사 의제에 포함시켜 현장 업무 관리를 강화했다. 2007 년 12 연말까지 계단 맨 아래, 계단통, 지붕의 각종 잡동사니가 기본적으로 정리됩니다. 특히 _ _ _ _ _ 주택의 개조에서는 작업 효과가 더욱 두드러진다.
19. 이사실의 지침 및 요구 사항에 따라 주요 구성원은 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 사람입니다
20. 채용 방면에서 행정과 인사부와 긴밀하게 협조하여 면접 심사를 엄격히 점검하고 인사운영과 직무의 정상적인 진행을 보장한다.
2 1, 직원의 업무 규율을 강화하고, 개별 무능한 관리자와 개별 직원을 과감히 처리하고, 순시 검사 제도를 강화하고, 직원의 위반 확률을 낮추고, 정상적인 업무 질서를 유지한다. 통계에 따르면 9 월-6 월 10, 처벌 44 건 (처벌 금액 ***625 원), 보상 1 부터 (보너스 25 원); 1 1-65438+2 월, 위반자는 처벌 *** 19 건 (처벌 금액 ***445 원) 을 받았다. 상 2 개 (60 원).
23, 회사 전입 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 이 컬렉션은 이미 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 에 있습니다 마감일은 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 입니다 20____ _ 년, 1 1-65438+2 월 부채 _ _ _ 위안; 세 건의 체납금의 총액은 _ _ _ _ _ 위안이다.
24. _ _ _ _ _ 화정과 _ _ _ _ _ 정원의 주차요금 관리와 관련해 주차임대 계약을 규범화하고' 주차장 관리 규정' 을 명확히 하며 각종 관리 허점을 근절했다.
둘째, 단점
1. 초기 작업이 실제 업무에 치중하기 때문에 팀 이미지 구축 중의 관리와 중시가 이상적이지 않다. 운영상 약간의 노력을 했지만 외관상으로는 개선의 진도가 느린 것 같고, 기존 팀의 활력이 낮은 것 같아 사람들의 감정과 인상에서 흔히 볼 수 있다. 그래서 사람들은 전체적인 이미지와 감각평가에 약간의 할인을 했다 (예: 보안복의 시각이미지가 좋지 않고 서비스 프런트의 옷이 없는 경우)
2. 경영진은 비록 진보했지만, 업무의식과 리듬은 모두 회사의 발전 요구를 따라가지 못한다. 특히 집행력과 감독력 방면에서 책임을 지는 사람은 거의 없다.
3. 프론트 데스크 정보 관리 및 장비 구성이 불완전하고 부동산 관리 소프트웨어가 아직 구성되지 않았습니다. 기존 3 개 건물의 경우 데이터 관리, 요금 관리, 주택 관리, 주차장 관리, 장비 관리 등에서 여전히 수작업을 채택하고 있어 정보 피드백이 상대적으로 느립니다.
4. 일부 상업 섭외와 외외 업무가 부족하여 상업 정보, 관리 정보 등 업종의 동태가 그다지 빠르지 않다. 예를 들어, 상사가 보안 머리 관리비를 받는 것이 전형적인 예일 것이다. 제 소견에 따르면, 만약 우리 회사가 평소 공안기관 주관이나 주요 지도자와의 밀접한 소통을 중시한다면, 산하 보안회사는 지나치게 간섭하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 또한, _ _ _ _ 부동산 관리 회사는 시 건설국이나 시 주택협회에 의해 매년 참석하는 세미나가 너무 적기 때문에 상급 부서에 깊은 인상을 받지 못했다. 따라서 우리 회사에 관심을 기울이고 업무 지도를 제공하는 것만으로는 분명히 충분하지 않다.
셋째, 미래 전망
1, 회사 이사의 지도 사상에 따라 2005 년 관리 작업 계획에 따라 전방위적인 관리 서비스를 실시하여 예정된 관리 목표를 달성하다.
2, 좋은 하드웨어 및 소프트웨어 관리, 내부 품질, 외부 플라스틱 이미지.
3.' 서비스 품질 관리 시스템' 의 운영 관리 업무를 꾸준히 잘 수행하고 서비스 품질을 최적화하고 업주의 좋은 신용을 세우다.
4. 경영진의 서비스 의식과 비용 의식을 강화하고, 집단적 지혜를 발휘하며, 과감하게 혁신을 개척하고, _ _ _ _ 브랜드를 구축하기 위한 계획을 세우고, 기업의 전반적인 업그레이드를 위해 함께 노력한다.
상술한 성적의 달성은 회사 이사와 각급 지도자의 지지, 관심, 정확한 지도, 그리고 많은 동료들의 근면과 적극적인 협조와 불가분의 관계에 있다. 새해에는 _ _ _ 부동산 관리 서비스 유한회사의 전반적인 업무가 기존 자원을 바탕으로 회사 리더십의 핵심에 대한 효과적인 지원과 지도하에 많은 직원들의 협동과 긴밀한 협조로 회사의 전반적인 실적이 더욱 번창할 것으로 믿습니다!
관리 업무 보고서 5
시간이 흘러 20____ _ 년이 금방 지나갔다. 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 나는 많은 것을 얻었고, 많은 것을 느꼈다. 나는 회사의 신뢰와 인정을 받아 한 관리부의 부반장 자리로 승진되어 직장에서 단련하고 관리 경험을 쌓게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 지도자의 지지지도와 동료의 협조로 우리는 성실하고 책임있는 업무 태도로 회사가 맡긴 각 업무를 원만하게 완성했다. 지금 나의 20 _ _ _ _ 년 일과 생각을 상급 지도자에게 다음과 같이 보고하겠습니다.
첫째, 올해의 주요 업무
1, 2 월, 대표 _ _ _ _ 그룹이 TV 공연' 용사' 에 참가해 지도자들로부터 호평을 받았다.
2 월 14 일 발렌타인데이 추첨 행사가 쇼핑몰 판매를 촉진시켰다.
3 월 29 일 계획생위안정종합치계약회에 참가하다.
4. 3 월 1 부터 6 월 10 까지 나는 부동산부로 전출되어 감독 전후문 개조에 참여하고 감독팀을 구성했다. 주로 _ _ _ _ _ _ _ _ _ 과 인원 출입 안전, 시공사 보호, 야간 시공 안전, 자연재해 등 네 가지 보호 작업이 주로 있다. 이 기간 동안 공사가 순조롭게 진행되었고, 시공사들은 위법 행위가 없었다. 앞뒤 문 개조가 순조롭게 완성되었다.
5.4 월 15 일 쇼핑몰 규율교육회의에 참가하다. 내용은 중급 관리자들의 훈련 내용, 왜 사상을 해방시키고, 네 가지 일관성을 견지하고, 자유주의를 반대하는 것을 포함한다.
6.4 월 22 일 부반장 이상의 임원과 임원들이 사상을 해방시키고 자유주의에 반대하는 경험을 발표했다. 일상 관리에서 사상을 해방시키고, 자유주의를 반대하고, 혁신 관리를 반대하며, 일상 문건과 실천 및 정보 관리를 결합하여 생산성을 높인다고 생각한다.
7 월 7 일, 나는 회사 지시인' 상품품질관리규정' 과' 반품관리시행규정' 을 수정하자고 제안했다. 주로 나와 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 이 부담한다
8.6 월 1 부터 우리 쇼핑몰은 비닐봉지 사용을 금지하고 친환경 비닐봉지만 사용하여 규제 업무를 잘 할 수 있습니다.
9 월 30 일 우리 쇼핑몰에서 만리장성 신용카드 포인트 소비 훈련에 참가했다.
6 월, 5438+00, 7 월, _ _ 하지만 기간 비 오는 날이 많아 프로모션이 잘 되지 않고, 프로모션 이윤이 크지 않고, 가격이 낮아 판촉력이 크지 않다.
1 1 및 9 월 _ _ _ _ _ _ _ 기간 동안 안정을 유지하여 안전을 확보하다.
12, 9 월 카운터 철거 및 인테리어 작업에 협조해 부동산부 현장 조정에 협조한다. 인테리어할 때 소음과 먼지의 영향으로 옆 카운터의 해석 작업을 잘 한다.
13, 10 은 8 월 8 일, 9 일 회사에서 열린' _ _ 즐거운 가을밤' 에 참가해 댄서 중 한 명이다. 전체 파티의 공연은 매우 성공적이었다.
14 와 10 은 6 월 10 일 그룹사가 개최하는' 재미있는 운동회' 에 참가했다. 주제는: 나는 참여하고, 나는 행복하다.
15 년 6 월, 165438+ 10 월, 부이사 이하 직원에 대한 연간 평가, 합리적인 평가를 통해 회사 발전을 더 잘 추진한다.
16. 매월 중순에 직원의 gfd, 경영 범위, 중국어 라벨 여부, 창고 배치 요구 사항 등을 포함한 전면적인 검사를 실시한다.
17, 매월 3 회 신입 사원 사전 근무 교육, 총 9 회 교육, 80 여 명.
18. 월말마다 나와 빔은 소방기재와 비상등 검사를 담당한다.
19, 매일 아침 회의를 책임지고 회사의 서류와 정신을 전달한다.
둘째, 올해의 사상 상황
1, 리더십에 단호히 복종하고, 회사 관리 업무를 성실히 수행하고, 일자리 실제 업무에 구현하며, 항상 회사의 이익을 최우선으로 삼는다.
2. 회사의' 효율성 1 위, 성과 * * * 윈윈' 경영 이념과' 규범서비스, 진품' 서비스 이념에 따라 회사의 기업문화정신을 중심으로 의식적으로 직원들의 응집력과 팀워크를 키워 직원들이 회사의 집단적 영예를 느낄 수 있도록 한다.
3. 솔선수범하여, 회사의 규칙과 노동규율을 준수하고, 엄격한 업무 자율을 유지하며, 직원들에게 좋은 본보기를 세우는 데 앞장서고 있습니다.
4. 업무에서 엄격하게 관리하고, 공평하고 공정하게 문제를 처리하고, 잘못이 있으면 처벌하고, 대담하게 관리하고, 위신을 세우다.
5. 직원들의 업무, 생활, 심리상태를 적극적으로 배려하고, 소통관리를 강화하고, 직원들의 신뢰를 얻는다.
6. 끊임없이 진보를 요구하고, 사상인식과 일상 업무에서 서로 다른 수준의 이해와 향상이 있기를 바라며, 모두가 일에 자신의 가치를 반영하고 생활의 즐거움을 느끼도록 영감을 줍니다.
이것들은 모두 내가 1 년 안에 실현하고 잘하려고 노력하는 방면이다. 한 해 동안의 일을 살펴보면 객관적인 자기분석은 여전히 많은 부족함이 있다. 업무 경험과 관련 관리 지식은 아직 더 배우고 축적해야 한다. 지도비평을 지도해 시정하고, 앞으로의 업무에서는 더욱 강화와 시정을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
20____ 해가 다가오고, 20 19 자신감 넘치는 한 해는 새로운 기회와 새로운 도전을 의미한다.
여기서, 나는 회사에 더 나은 공헌을 할 수 있기를 희망하는 개인적인 견해를 제시한다. 다음과 같은 제안이 있습니다.
1, 개인 파일 관리, 가능한 한 전산화된 관리. 이렇게 하면 종이 낭비를 줄이고, 환경을 보호하고, 데이터를 영구적으로 보존할 수 있습니다.
2, 지속적으로 다양한 시스템을 개선하고, 정보는 적시에 업데이트 될 수 있습니다.
3, 문화 분위기를 조성하고, 직원들의 응집력을 강화하고, 부문별로 나눌 수 있다.
4. 회사 회원 관리, 가능한 많은 회원 활용, 카운터 프로모션 정보 피드백, 판매 촉진.
결론적으로, 올해의 일을 요약하면, 나는 전심전력으로 회사를 위해 봉사하고, 내가 할 수 있는 한 최선을 다해 나의 일을 잘 한다. 20 19 년, 나는 계속 회사의 발전을 위해 자신의 미약한 힘을 다할 것이다.
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